软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 全体员工性别不限 可定制大纲

员工健康工作,生活平衡与积极心理建设

现代职场人在财富增长的同时,幸福感却面临挑战;交流抓手日益便捷,但深度交流愈发稀缺。过度的压力不仅引发情绪抑郁、焦虑失眠等等问题,更会严重影响组织效能。调研显示,具体来看,70%的职业经理人承受较高职业压力,换个角度看,其中40%存在严重负面情绪,50%的员工感到压力和衰竭…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
刘艳萍
课程编号
PX-T24159
员工健康工作,生活平衡与积极心理建设
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课程背景

现代职场人在财富增长的同时,幸福感却面临挑战;交流抓手日益便捷,但深度交流愈发稀缺。过度的压力不仅引发情绪抑郁、焦虑失眠等等问题,更会严重影响组织效能。调研显示,具体来看,70%的职业经理人承受较高职业压力,换个角度看,其中40%存在严重负面情绪,50%的员工感到压力和衰竭。

本课融合积极心理学、压力管控心理学、认知心理学等等学科,支援员工从根源上觉察情绪、管控压力,打破思路局限,达成事务、家庭和健康的动态平衡,最终拉升生活幸福感和事务绩效。

课程收益

- 构筑对压力和情绪的科学认知,掌握健康有效的压力管控打法

- 觉察并调整个人信念系统,打破制约演进的"思路之墙"

- 拉升事务效率和时间将控本领,达成"高效事务,品质生活"

- 改进职场人际交流模式,构筑支持性人际网络

- 平衡家庭关系投入,构筑和谐的家庭支持系统

- 构筑健康成熟的人格模式,拉升自我效能感

【课程特色】

- 心理学实证基础:所有办法都源于心理学实证研究

- 本土化定制:结合中国公司员工实际诉求和实践心得

- 强交流体验:实例拆解+心理测评+正念体验+定位担当+实地带练

- 抓手化落地:提供可立即运用的清单、模型和操练抓手

- 后续支持:培训后提供线上答疑和阶段性带练

课程大纲

1. 觉察当下的生命状态

- 开场画像:你觉得自己当下的生活状态为何样子?

- 心理测评:绘制你的"生命平衡轮"(健康、事务、家庭、社交、成长、休闲六大维度)

-

小组分享:为何造成了我们之间的差异?

2. 情绪和压力的生理根源

- 大脑三重大脑模型:为何情绪难以将控?

- 6秒钟情商模型:掌握情绪"暂停键"

- 实地操练:腹式呼吸法(4:7:8)和肩式呼吸法

3. 识别你的压力模式

- 交流:列举事务压力经过(个人和队伍)

- 压力和事务绩效的倒U曲线(耶基斯曲线)

- 压力应激反应:Fight or Flight模式解读

- 萨提亚冰山模型:看见行为背后的感受、看法和期待

- 核心理念:感受反映的是你的状态,而非事实。打破固有图式才能持续成长

1. 幸福的科学定义

- 队伍研讨:何为你眼中的幸福?

- 幸福的三层内涵:愉悦感、意义感,成就感

- 幸福的悖论:为何标的越大越容易拖延?

2. 拆掉思路的墙

- 识别限制你的三大信念牢笼

- 心理学操练:信念系统的觉察和改写

- 核心理念:不合理的期待需要调整。做有趣的事比追求有意义更健康

3. 迅速构筑安全感六步法

- 实地体验:6招迅速拉升内在安全感

1. 35种心理调节行为分类拆解

- 六大类减压行为:身体类、情感类、认知类,社交类、创造类、精神类

- 个人操练:找到最适合你的3-5种组合

2. 高效压力释放技艺

- 正念冥想联系

- 渐进式肌肉放松训练

- 实地操练:20分钟深度放松体验

3. 假体自我识别和自我关怀

-

抓手:假体自我和真我对话

- 构筑自我支持性的内部对话

1. 顶层规划你的人生

- 心理测评:性格测试(职业倾向)

- 绘制愿景:任何结果都是两次创造

- PDCA标的管控模型在事务和生活中的运用

2. 拉升事务效率的打法

- 事务情境中的精力管控四步法

- 怎样设置健康的事务边界

1. 人际交流模式觉察

- 情景测试:面对批评、冲突、求助,从实践看,你的第一反应是?

- 影响化解方式的三大因素:信念、价值,规条

2. 破除借力的内在障碍

- 识别三大"心魔":我不够好/我没价值/我做不到

- 操练:自我价值的重建

3. 助推携手的三大交流招数

- 接受批评法:将批评转化为建设性反馈

- 一分为二法:在冲突中寻找共识

- 赞美五法:真诚赞美的艺术

- 定位担当:实地情景还原

1. 家庭关系现况评核

- 婚姻状态测评(适用于已婚/未婚有伴侣者)

- 家庭投入度拆解:你的情绪价值和经济价值投入

2. 亲密关系的经营之道

- 男女心理诉求差异拆解

- 破坏关系的5大致命伤以及化解打法

-

实例研讨:为何我们付出很多,关系却依然怯场?

3. 代际关系的处理智慧

- 四步法处理原生家庭关系

- 划清边界:大家和小家的平衡

- 明晰定位:维护核心家庭的决策权

- 重理轻人:就事论事的交流要则

- 敬而有度:构筑舒适的相处距离

1. 亲子关系维护

1. -营造良好的家庭氛围

2. -构筑亲和的方式和办法

-亲子交流招数实操联系

-亲子关系问题答疑

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|刘艳萍老师

适合谁听

全体员工、性别不限。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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