课程背景
1.
职业选项：在复杂多样的职业环境中，人们需要找到适合自己的职业方向，就一线经验说，但往往缺乏清晰的自我认知，导致职业选项的盲目性。
2.
队伍协同：队伍成员性格差异大，容易产生误解和冲突，影响队伍协同效率。
3.
职业演进：职场人士需要明晰自己的职业演进路径，但很多人不清楚自己的优势和劣势，难以拟定合理的职业规划。
课程收益
1.
正确认识个体和组织的关系。
1.
2. 详解个人职业演进打法。
2.
3. 激发职业内驱力。
3.
4. 在公司内部运用MBTI抓手助推高效职场交流和队伍氛围建设。
课程大纲
1.
自我觉察的有效路径：情绪
1.
- 情绪的产生：情绪和情感，由图式，偏见和态度引起的情绪、
1、
情绪的来源，实操中，各种常见情绪产生的原因和处理办法
2，
自我认知：冰山和周哈里窗户、看看镜我
1.
交流操练：抓手：借助一个对话模式找到别人眼中的自己）
2.
- 转变固有观念：固有观念的形成，大脑的三位一体、从认知心理学看自己，快乐来自不拧巴
3.
当看法变成观念，换个角度看，观念变成道理；
4.
道理都是对的，但有谁是按照道理活着的。
5.
道理让我们失去怜悯，无法释怀
6.
抓手操练 - 萨提亚冰山模型
7.
缓解情绪：抓手引见、萨提亚冰山模型的采用操练
（一）
性格、气质和人格和个体以及组织的关系
1.
性格，从实践看，气质和人格之间的关系
1.
- 性格的定义和稳定性
2.
- 人格结构的构成成分以及对各种人格理论的比较
3.
- 气质的和生俱来性和四种气质类型
4.
- 性格，气质和人格的变和不变
1.
MBTI（迈尔斯 - 布里格斯类型指标）简介
1.
- 定义和历史来由
2.
-
四个维度的拆解：能量获取、资讯获取、决策方式、生活方式
（一）
MBTI基础理论和性格类型拆解
1.
能量获取维度：外倾（E）和内倾（I）在交流中的运用以及特点
2.
资讯获取维度：感觉（S）和直觉（N）在交流中的运用以及特点
3.
决策方式维度：思索（T）和情感（F）在交流中的运用以及特点
4.
生活方式维度：判断（J）和知觉（P）在交流中的运用以及特点
5.
16种性格类型的综合拆解 - 各种类型的特征概述 - 典型实例拆解，猜猜他们的性格
6.
操练：测一测，弄懂自己的性格
1、
识别并适应人性格：人性格类型识别招数
1.
- 针对不同性格类型的销售打法和交流招数
2.
-
实例拆解和解答
3.
- 防止和不同性格类型人的交流误区 -
4.
人际关系维护中的性格因素
5.
- 小组碰头：分享个人MBTI测试结果以及在事务中的实际运用
6.
- 定位担当：还原不同性格类型的人和事务人员交流情境
7.
四讲MBTI在队伍建设中的运用
1.
队伍性格类型拆解
1.
- 队伍性格类型分布调研
2.
- 性格多样性对队伍的影响
1.
精进队伍交流和协同
1.
- 不同性格类型成员间的交流障碍和破解打法
2.
- 性格互补和队伍协同效率拉升
1.
性格类型和队伍定位定位
1.
- 性格类型和队伍定位的匹配要则
2.
- 性格类型在队伍定位分配中的运用
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|刘艳萍老师
适合谁听
6. 公司员工和对性格拆解感兴趣人士。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。