软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 公司相关管人人员 可定制大纲

高情商沟通能力提升

授课时长
1天
授课方式
理论、体验、操练、矫正交互式授课此次课程分为三个部分,能够分三次完成,课后借助作业,交流和答疑的形式完成课后的评核。课程中会带出参训者学会自我观察和探索,开展健康的人际关系,学会怎样顺应改变以及个人和队伍觉醒的操练。课程摒弃以往的理论式,鸡汤式,教条式的讲课方式,更多的关注参训者自身的本领开发和意识觉醒。从人本角度破解当前员工在事务和生活中的问题。支援公司增加队伍凝聚力,拉升公司信念,拉升员工事务效率。支援公司进入高速健康演进的通道。【授课时长】6个小时【器材要求】笔记本电脑
建议人数
20–40 人
主讲
刘艳萍
课程编号
PX-T24172
高情商沟通能力提升
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程收益

想要获得高品质的交流本领,需要先弄懂自己,学会处理和自己的关系后才能更好的处理和他人的关系,实操中,

本次课程将分成三个阶段:第一阶段(2小时)、认知自我和有效交流的要素。包括交流中的情绪是怎样产生的以及怎样管控自己的情绪。第二阶段(2小时)、弄懂他人,怎样达成共识。包括同理心训练,弄懂性格对人际关系的影响,怎样读懂别人。第三阶段(2小时)、人际关系和交流招数。包括人际关系中常见的误区和矛盾化解大法等等。

世界上并没有一套简明的确保心智和情绪健康的办法。我们每个人都是由独特的基因组合而成的,而且都各自具备独 一 无 二的人格特征。我们中有些人需要让自己更为开放些,也有些人需要操练让自己更克制;有些人需要学会更信任他人,也有些人需要学会更细心,更有辨识力。故而,要想有一套关于怎样思索怎样感觉和怎样行动的明晰指导,基本上是不可能的。故而,本课是提出一个思索办法,来探讨我们的大脑是怎样事务的,我们的情绪和压力是怎样产生的,倘若我们能够描绘出心智是怎样形成的,就能够改进自己的生活方式,更好地掌控自己的生活。故而,这种办法很可能和您产生共鸣。

课程大纲

(2小时)

1.

交流中常见的问题有哪些?不良交流对我们有哪些伤害?

2.

交流背后的心智模式:原生家庭对我们的影响

3.

暴力交流背后的正面动机为何?

4.

有效交流的要素?

5.

交流中的聆听

•

聆听的目的

•

不良聆听的表现:聆听障碍推演图、不良的聆听方式建议、安慰、自己的想法)

•

正确的聆听的办法:用心领会对方、给他人反馈并寻求确认、不要过早提以及他人请求、听懂到对方背后的意思)

1.

聆听的力量

•

用聆听疗愈自己

•

示弱的力量

•

使谈话有趣

•

预防暴力

•

操练

2.情绪的产生

A.情绪和情感

B.由图式,在实际应用里,偏见和态度引起的情绪

2,自我认知

自我认知基础:冰山和周哈里窗户

B.看看镜我

抓手联系:借助一个对话模式找到别人眼中的自己

3,转变固有观念

A.固有观念的形成

A.大脑的三位一体

B.从认知心理学看自己

C.快乐来自不拧巴

B.当看法变成观念,从实践看,观念变成道理

• 道理都是对的,执行层面,但有谁是按照道理活着的?

• 道理让我们失去怜悯,实操中,无法释怀。

7、合理情绪疗法

A.ABC理情疗法抓手引见

B.理情疗法的采用操练

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|刘艳萍老师

适合谁听

公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询