软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 适用于全体员工。 可定制大纲

职场礼仪和工作汇报—礼仪

“不学礼,无以立”。“爱人者,人恒爱之;敬人者,在实际应用里,人恒敬之。”老祖宗孔孟很早就教诲我们:不懂礼仪的人很难在社会上有立身之处。要想受人敬爱,具体来看,必须敬爱他人,只有以礼待英才能以理服人,赢得他人的尊重。在竞争日趋激烈的今天,很多公司和员工也越发的认识到礼仪对公司和个人演进的意义,甚至将礼仪规范当作公司和个人品牌一样的去经营,然后在经营进程中,却又存在很多困惑:职场交往中应该注意哪些礼…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
刘艳萍
课程编号
PX-T24175
职场礼仪和工作汇报—礼仪
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课程背景

“不学礼,无以立”。“爱人者,人恒爱之;敬人者,在实际应用里,人恒敬之。”老祖宗孔孟很早就教诲我们:不懂礼仪的人很难在社会上有立身之处。要想受人敬爱,具体来看,必须敬爱他人,只有以礼待英才能以理服人,赢得他人的尊重。在竞争日趋激烈的今天,很多公司和员工也越发的认识到礼仪对公司和个人演进的意义,甚至将礼仪规范当作公司和个人品牌一样的去经营,然后在经营进程中,却又存在很多困惑:职场交往中应该注意哪些礼仪礼节?怎样开展自我样貌规划、拉升个人魅力?在对不同层次的买方迎送、拜访进程中应怎样和买方交流、怎样给买方留下完美的第一印象?怎样体现个人良好的精神风貌等等等等。

课程收益

◆从职场礼仪的不同角度、不同层面、不同内容开展综合训练;

◆支援参训者拉升自身仪容仪表,行为举止礼仪,言语交流等等职场礼仪;

◆掌握常用的问候,引见,握手,拜访,迎送,

◆借助培训让参训者真正成为一名知礼懂礼之人,达成个人和公司,从样貌到素质的周全拉升。

课程大纲

一、引言

• 礼仪的意义和意义

• 礼仪和职业演进的关系

二、仪表样貌礼仪

• 个人卫生习惯的练就

• 配件以及饰物的选项和搭配

• 仪表和气质的练就

• 仪表和年龄、体形、职业的协调

• 色彩搭配的要则和招数

• 情境着装规范和要求

三、行为举止礼仪

• 基本体态礼仪

• 职场行为礼仪

• 办公区域的行为规范

• 会议,职场活动中的行为举止

• 电梯、餐厅等等公共场所的行为礼仪

四、日常交际礼仪

• 问候和寒暄

• 不同情境的问候方式

• 寒暄的招数和注意事项

• 称呼和引见

• 称呼的规范和禁忌

• 自我引见的招数

• 为他人引见的要则和办法

• 交谈礼仪

• 交谈的基本要则和招数

• 话题的选项和带出

• 聆听和回应的艺术

五、电话礼仪

• 电话接听礼仪

• 接听电话的规范用语

• 转接电话的办法和招数

• 电话拨打礼仪

• 拨打电话的时机和准备

• 通话进程中的注意事项

• 电话交流招数

• 有效交流的要则和打法

• 处理电话投诉的办法和招数

六、迎送和访客礼仪

• 迎送准备

• 迎送环境的布置和整理

• 迎送用品的准备和摆放

• 迎送流程

• 迎接访客的招数和规范

• 安排座位和茶水

• 交谈和带出

• 送别访客

• 送别时的礼貌用语

• 访客离开后的整理事务

七、办公室礼仪

• 办公室环境礼仪

• 办公桌面的整理和清洁

• 办公室公共区域的维护和采用

• 同事间交往礼仪

• 尊重和领会同事

• 协同和交流的招数

• 处理同事间矛盾的办法

• 上下级关系礼仪

八、事务呈报

A、对上级的尊重和呈报

B、事务呈报的流程

• 已完成事务

• 列举已完成的事务内容

• 拆解完成事务的成效

• 开展中事务

• 列出当前正在开展的事务内容

• 预测完成时间以及可能遇到的问题

• 待完成事务

• 列出尚未开始的事务内容

• 拟定事务规划及时间安排

C、事务结晶和亮点

• 结晶展示

• 量化展示事务结晶

• 展示具体的实例或者项目

D、亮点收束

• 收束事务中的革新点

• 提炼事务中的亮点以及成功心得

E、问题和挑战

• 遇到的问题

• 列举事务中遇到的主要问题

• 拆解问题产生的原因

• 面临的挑战

• 阐述事务中面临的主要挑战

• 提出化解挑战的打法

F、反思和改进

• 事务反思

• 收束事务中的不足

• 拆解事务中的失误以及原因

• 改进措施

• 提出具体的改进措施

• 拟定改进规划的施行步骤

G、未来规划

• 短期规划

• 拟定短期事务标的

• 规划短期事务差事

• 长期规划

• 设定长期事务标的

• 描绘长期事务愿景

九、礼仪实操和实例拆解

• 礼仪实操上手

• 还原不同情境开展礼仪实操

• 参训者交流和点评

• 礼仪实例拆解

• 拆解礼仪在实际事务中的运用和成效

• 收束心得教训,拉升礼仪素养

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|刘艳萍老师

适合谁听

适用于全体员工。。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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