软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 公司相关管人人员 可定制大纲

如何获取生活中的幸福力

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
刘艳萍
课程编号
PX-T24195
如何获取生活中的幸福力
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课程收益

借助课堂训练,使大家掌握非暴力交流招数,达成疗愈内心深处的隐秘伤痛、超越个人心智和情感的局限性,突破那些引发愤怒、沮丧、焦虑等等负面情绪的思路方式、用不带伤害的方式化解人际间的冲突、学会构筑和谐的生命体验的成效。

课程大纲

1、学会运用积极心理学:修炼身心状态,练出职场正能量

2、学会换角度思索问题

3、扬长还是避短:有趣的心理学实验

4、抓手运用:小招数打开新生活

第一章

1.

交流中常见的问题有哪些?不良交流对我们有哪些伤害?

2.

交流背后的心智模式:原生家庭对我们的影响

3.

暴力交流背后的正面动机为何?

4.

何为非暴力交流?

5.

非暴力交流中的聆听

•

聆听的目的

•

不良聆听的表现:聆听障碍推演图、不良的聆听方式建议、安慰、自己的想法)

•

正确的聆听的办法:用心领会对方、给他人反馈并寻求确认、不要过早提以及他人请求、听懂到对方背后的意思)

1.

聆听的力量

•

用聆听疗愈自己

•

示弱的力量

•

使谈话有趣

•

预防暴力

•

操练

1.

观察

定位担当:换位思索先变换定位

•

主观评价带来的交流障碍

交流的四种姿态

•

基于心智模式对他人的评价

•

超越二元对立:回归整体的世界

•

放下“自我”(GET)

•

操练:区分观察和评论

•

自我观察的运用

2,感受

•

人们更重视自己和他人的感受(体验更重于教育)

•

认清感受的来源(信念系统)

•

学会和自己的感受相处,而不投射至外界

•

操练:和潜意识交流招数

•

表述感受的充实词语

3、需要

•

选项的自己

•

生命健康成长的内在动力

•

外在压力和内在动力

•

感受的表述方式

4、请求

•

怎样明晰地表述交流目的

•

操练:请求和命令的差异

•

用爱的力量达成交流目的---多赢

1、被邀请状态的交流

•

观察具体的行为

•

体会和领会对方感受

•

什么样的需要导致了你那样的感受

•

关切的聆听那些请求,而不视为命令

2、主动发起的交流

•

区分观察和评价

•

体会和表述感受

•

关联和表述需要

•

请求支援

•

体会和领会对方感受和需要

3,用“爱自己”代替内疚和自责

•

爱自己从不由于一件小事责怪自己开始—自省成长而不是自责

•

观察具体的行为

•

体会和领会“过去的我”的感受和需要

•

自我宽恕

•

体会和领会“现在的我”的感受和需要

•

充分爱生命而去克服困难满足需要

•

操练:接受自己法

4、充分表述愤怒

•

停下来,就一线经验说,呼吸

•

留意我们的指责

•

体会我们的感受

•

聆听外界

•

表述感受和尚未满足的需要

•

体会愤怒背后的正面意义

5,运用强制力

•

运用强制力,执行层面,改变“行为”

•

体会我们的感受

•

表述感受和尚未满足的需要

•

表述基于“爱”的请求

6、表述感谢

•

观察对方做的事实

•

我们的感受怎样

•

我们有哪些需要得到了满足

•

表述感谢

一、情绪的来源

交流操练:引发情绪的小游戏

自我认知:弄懂自己的感觉

二、弄懂焦虑和压力之间的关系

压力是引发焦虑的根源

焦虑背后的故事:想什么就为何

焦虑的分类:客体焦虑,具体来看,神经性焦虑和道德性

三、破解情绪背后的密码

1、 领会

2、 解释

3、 期待

四、情绪管控招数

操练:萨提亚冰山模型

理情疗法ABC

五、动机转换-激发事务的内动力

六、科学减压的办法

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|刘艳萍老师

适合谁听

公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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