课程背景
在快节奏、高压力的现代职场环境中,员工面临着日益增长的事务压力和心理挑战。
职场人压力大,事务和家庭双重大山经常使得职场人事务绩效差,睡眠差,身心劳累;
员工内在冲突减少,压力缓解,人际交流本领拉升才能成为内外和谐的幸福职场人;
公司的持续演进和革新本领,越来越倚重于员工的心理健康和幸福感。可是,许多职场人士并没有有效的办法来化解这些压力,长期的怯场和焦虑不仅影响了他们的事务效率和生活质量,也对公司的整体氛围和绩效产生了负面影响。
那么,我们怎样才能有效地缓解职场压力,拉升员工的幸福感和事务效率,同时支援公司构筑更为积极、高效的事务环境呢?
催眠放松是压力缓解的要害技艺,尤其针对事务业绩和人际压力下产生的失眠焦虑。本课结合了先进的催眠减压技艺和积极心理学理论以及其打法,旨在支援职场人士学会更好地管控压力,拉升个人幸福感。借助实战上手和实例拆解,参与者将学会怎样运用催眠招数来达成深度放松,拉升自我意识,增强心理韧性。
借助本课的研习,参与者不仅能够在个人层面上达成压力管控和幸福感拉升,还能为公司带来更为健康、和谐的事务环境。我们期望借助这门课程,能够支援公司和员工共同成长,创造一个更为高效、幸福的职场未来。
课程收益
一、组织收益:
•
拉升事务效率:
员工学会管控压力,能更专注和高效地完成事务差事。
•
增强队伍协同:
借助共同的研习和实践,增强队伍成员间的领会和协同。
•
降低员工离职率:
改进员工的心理健康和幸福感,有助于降低员工离职率。
•
构筑积极公司信念:
助推一个更为健康、积极的事务环境,拉升公司样貌。
•
拉升革新本领:
员工心理健康,更能激发革新思路和破解难题的本领。
二、个人收益:
•
有效压力管控:
研习催眠减压招数,支援个人有效化解职场压力。
•
拉升幸福感:
借助心理招数拉升个人幸福感,改进事务和生活质量。
•
增强自我意识:
拉升对自身情绪和行为的认识,助推个人成长。
•
拉升心理韧性:
增强化解职场挑战和变化的心理韧性。
•
改进人际关系:
拉升交流招数,改进职场以及个人生活中的人际关系。
【课程特色】
本课结合了元认知科学催眠技艺和积极心理学相关理论,旨在从个人和组织两个层面拉升职场幸福感和效能。课程特色在于它的实用性和交流性,借助引人入胜的催眠实践和鲜活的实例拆解,支援参训者纵深领会压力的来源和影响。参训者将借助交流操练和小组碰头,研习怎样有效运用催眠招数来减轻压力,拉升心理韧性。另外,课程还着重于在日常事务中达成心流体验,进而拉升事务效率和个人幸福感。整体而言,本课不仅支援参训者掌握减压招数,还助推他们在职场中达成更好的自我管控和队伍协同。
课程大纲
开场导入:破冰分组&课堂约定
减压拍拍 传递快乐
2.
一,3分钟压力自测:你的压力“心里画”
3. (一)引入:迅速自我评核
4. 1、交流式压力评核抓手引见
5. 2、分组碰头:分享压力源
6. (二)压力“心理画”绘制
7. 1,指导绘制个人压力图
8. 2、小组展示和反馈
9.
二、压力和业绩的关系(独自事务和他人在场)
10. (一)理论拆解:压力对业绩的双面效应
11.
1、实例拆解:压力的正负面影响
12. 2、定位担当:在不同压力下的表现
13. (二)实际运用:找到个人最 佳压力点
14. 1、小组碰头:个人压力管控心得分享
15. 2、交流游戏:还原压力情境下的决策
16.
三、和压力共舞,创造事务中的最优“心流体验”
17. (一)心流理论简介
18. 1,视频教学:心流状态的科学解释
19. 2、分组碰头:个人心流体验分享
20. (二)实操操练:进入心流状态
21. 1,心流状态触发活动
22. 2、反思和收束:怎样在日常事务中创造心流体验
23.
24.
一,强大的自我催眠和自我暗示(“千万不要想粉红色的大象!”)
25. (一)自我催眠的基础
26. 1、交流解说:自我催眠的原理
27. 2、小游戏:迅速入门自我催眠
28. (二)自我暗示的力量
29.
1、实例分享:成功的自我暗示实例
30. 2、分组操练:规划个人的自我暗示语句
31.
二、催眠缓解失眠的实用技艺操练
32. (一)失眠问题的催眠解题打法
33. 1、解说和演示:催眠在缓解失眠中的运用
34. 2、分组交流:碰头失眠心得和催眠的可能支援
35. (二)实操:催眠操练
36. 1、带出式催眠操练
37. 2、小组分享:操练体验和感受
38.
三、催眠中的意象对话和解读
39. (一)意象对话的招数
40. 1、视频示范:意象对话的步骤
41. 2、定位担当:实践意象对话
42. (二)意象解读的办法
43. 1、拆解解说:怎样解读催眠中的意象
44. 2、小组活动:共同解读一个催眠意象实例
45.
四、催眠暗示技艺在家庭关系和职场关系中的运用
46. (一)催眠暗示在人际关系中的运用
47.
1、实例拆解:催眠暗示改进人际关系的实例
48. 2、分组碰头:探讨催眠暗示在日常生活中的运用
49. (二)实操操练:规划催眠暗示
50. 1、带出式操练:创建针对特定关系的催眠暗示
51. 2、小组互评:评核并改进催眠暗示方案
52.
53.
一、身体改变大脑,落地时,运动调节心情
54. (一)身心交流的科学
55. 1、交流讲座:身体活动怎样影响心理状态
56. 2、小组碰头:个人运动和心情变化的心得分享
57. (二)实践:简单运动活动
58. 1、实地指导:开展心情拉升的运动
59. 2,反馈交流:运动后的心理变化体验
60.
二,跳出舒适区,保持专注于好奇
61. (一)舒适区的心理学
62. 1,视频教学:舒适区的定义以及其对个人演进的影响
63. 2、分组碰头:个人舒适区的边界和经历
64. (二)好奇心的练就
65. 1、交流游戏:激发好奇心的活动
66. 2,小组分享:好奇心驱动下的新尝试和发现
67.
三、幸福力拉升的五大要素
68. (一)幸福力的构成
69. 1、解说:幸福力的五大要素
70. 2、分组碰头:个人生活中的幸福要素
71. (二)实操:拉升幸福力的行动规划
72. 拟定个人幸福力拉升规划
73.
收束回顾:ORID锁住式会话(2人小组分享+小组代表)
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|刘寻老师
适合谁听
• 组织员工:无论是公司、政府机构、非营利组织还是教育机构的员工、落地时、无论是基层员工还是管控层、研习怎样管控情绪和压力都是拉升事务效率和人际关系的要害。• 中层管人人员: 想要拉升队伍凝聚力。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
