软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 1. 商务职场人士营销精英 可定制大纲

赋能商务沟通,塑造专业形象---商务礼仪实战工作坊

当今社会,已经将商务礼仪拉升到软实力的高度来谈论,而软实力包括礼仪和交流两大本领。主要针对公司商务人士规划的课程,主要内容是商务职场人士的礼仪规范和修养表现,在实际应用里,以及商务职场人士的情商修为、交流礼仪和交流招数。美国石油大王洛克菲勒说:“假如人际交流本领也是同糖或者咖啡一样的商品的话,实操中,我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格来购买这种本领。”

授课时长
1天
授课方式
3. 理论解说 + 实例拆解 + 情境化定位担当 + 小组碰头+实操上手
建议人数
20–40 人
主讲
付曼田
课程编号
PX-T24325
赋能商务沟通,塑造专业形象---商务礼仪实战工作坊
内训报价
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课程背景

当今社会,已经将商务礼仪拉升到软实力的高度来谈论,而软实力包括礼仪和交流两大本领。主要针对公司商务人士规划的课程,主要内容是商务职场人士的礼仪规范和修养表现,在实际应用里,以及商务职场人士的情商修为、交流礼仪和交流招数。美国石油大王洛克菲勒说:“假如人际交流本领也是同糖或者咖啡一样的商品的话,实操中,我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格来购买这种本领。”

课程收益

1、认知升级:让参训者领会商务礼仪的底层推演 ——“以他人为中心” 的尊重要则,明晰礼仪对商务交流效率、信任构筑以及携手促成的要害作用。

2、本领落地:锁住 “见面 - 交流 - 会议 - 宴请 - 收尾” 五大商务情境,参训者能熟练运用礼仪规范破解实际问题(如握手顺序、座位安排、宴请祝酒等等),防止礼仪失误。

3、样貌练出:支援参训者构筑符合业界特质的 “专精样貌架构”,从着装、肢体语言到语言表述,形成统一并且有记忆点的个人商务标签。

4、交流赋能:借助礼仪细节传递尊重和诚意,减少交流摩擦,拉升商务谈判、买方对接中的信任感和好感度,助力携手达成。

课程大纲

课程导入:“礼仪失误实例盲盒”—— 参训者抽取真实商务情境中的礼仪问题

1、 为何商务礼仪比日常礼仪更要害?

2、 商务礼仪的 3 个核心要则

1. 尊重要则:不做让对方尴尬的事;

2. 适配要则:礼仪要符合业界 / 情境(如制造业商务对接 vs 奢 侈品品牌对接);细节要则:“小动作” 决定印象分(如握手力度、目光接触))。

4. 1、商务样貌:“你的着装,是公司的‘第一张名片’”

• 情境拆解:不同业界的商务着装 “安全区”(制造业 / 工程类:简约西+ 深色皮鞋,防止过度花哨;科技 / 互联网类:商务休闲风(如 POLO 衫 + 西裤),兼顾专精和活力;金融 / 咨询类:全套深色西装,强化严谨感)。

• 男士避雷点:衬衫领口 / 袖口污渍、皮鞋未擦,领带长度过短 / 过长(准则:领带尖触到皮带扣)、口袋乱塞物品。

• 女士避雷点:妆容过浓(如夸张眼影 / 口红),首饰过多(超过 3 件)、裙摆过短(坐下后低于膝盖),高跟鞋声音过大;

• 实战操练:“样貌诊断小组”—— 参训者两两一组,根据业界特性互相指出着装 / 仪容的精进点,讲师实地点评。

1、 自我引见和第三方引见礼仪

1. 要则:尊者有优先知情权(先将下级引见给上级,先将主人引见给买方)。

2. 笃定简洁的自我引见模板。

3. 2、名片礼仪——您的移动招牌

4. 递送:文字正向对方,起身,双手或者右手递送。

5. 接收:双手接,执行层面,轻声念出对方姓名职位以示尊重,换个角度看,妥善存放(忌直接塞入口袋)。

6. 实例上手: 两人一组,还原和规划院主任、经销商老板交换名片情境。

7. 3、握手礼仪

8. 谁先伸手?(尊者决定:买方、上级、女性先伸手)

9. 力度和时长。

10. 禁忌:戴手套,交叉握手、心不在焉。

11. 4、尊位次序和带出礼仪

12. 核心要则: 以右为尊,以内为尊,面门为尊。

13. 情境运用:

14. 并行: 带出者位于买方左前方。

15. 楼梯: 上楼梯,从实践看,客先;下楼梯,己先。

16. 电梯: 无人值守电梯,带出者先入后出,将控电梯;有人值守电梯,具体来看,客先入先出。

17. 乘车座次(重点!):

18.

实例剖析:

拜访买方,5座轿车,对方总经理、我方销售经理、司机三人同行,应怎样安排座位?(答案:司机驾车时,后排右座为尊,请买方总经理坐,我方销售坐后排左座,切忌让买方坐副驾驶)

情境一:专精拜访礼仪(规划院/兄弟单位/买方洽谈)

1、“幕后”准备:

预约确认、资料准备、标的设定、弄懂对方来由(如规划院工程师的专精领域、兴趣爱好)。

2,“台前”执行:

• 准时到达: 提前5-10分钟为宜,换个角度看,整理仪容。

• 敲门和问候: 得到允许后进入。

• 寒暄破冰: 赞美环境、天气、对方成就等等(防止隐私话题)。

• 会谈节奏: 聆听为主,适时回应,手机静音。

• 时间将控: 高效交流,从实践看,适时结束。

3,赛后”跟进:

• 微信致谢: 返回后第一时间发送感谢资讯。“X工/X总,今天十分感谢您的宝贵时间,您的建议对我们十分有用。后续资料我会在今天下班前发您邮箱,祝您事务愉快!”(这是一个极其要害的细节)

• 邮件跟进: 发送约定好的资料,再次致谢。

情境二:买方返厂迎送全流程礼仪

1、迎送前: 拟定详细迎送规划(人员、时间、流程、参观路线、会议安排),成立迎送小组,明晰分工。

2、迎送中:

接机/接站: 制作接站牌,具体来看,提前到达,具体来看,主动帮拿行李。

入住酒店: 提前代为办理好入住手续,将房卡直接交予买方。

工厂参观: 专人解说,准备安全帽,走在买方左前方带出,往细里说,在实际应用里,注意提醒脚下安全。

会议洽谈: 会议室布置,座次安排、茶水点心、资料准备,装置调试。

3、迎送后: 专人送站,就一线经验说,赠送带有TCLlogo的小礼品(伴手礼),后续持续跟进。

情境三:应酬饭局礼仪——餐桌上的商学院

1、宴请准备: 弄懂买方喜好和禁忌(宗教,民族、口味),提前点菜(冷热、荤素、汤饮搭配),具体来看,从实践看,酒水准备。

2、座次安排(中餐): 面门为上,具体来看,主陪正对门,主宾位于主陪右手边,运行层面,副主宾位于左手边。

3、点菜招数: 询问买方忌口,具体来看,推荐特色菜,将控预算。

4、餐桌举止:

夹菜:用公筷。吃菜:不响,不挑、不剩。

敬酒礼仪:主人先敬,执行层面,顺时针方向,自己的杯子低于对方,执行层面,言辞得体(“我敬您,我干了,您随意”)。

话题选项:轻松愉快,防止事务、宗教、政治。

结账: 提前悄声结账,不宜当着买方面开展。

1,往细里说, 微信交流礼仪:添加好友:主动自我引见“X总您好,运行层面,实操中,我是TCL暖通的XXX”。

1. 发起对话:先说“您好”,直接说明事由,实操中,实操中,不发“在吗?”。

2. 交流时间:防止深夜,就一线经验说,清晨打扰。

3. 慎用语音:多用文字,运行层面,方便对方查阅和转发

4. 朋友圈:内容积极,换个角度看,防止过多负面情绪和广告刷屏。

1、 电话交流礼仪:接听及时,就一线经验说,在实际应用里,自报家门:“您好,实操中,TCL暖通!”

1. 调热情,语速适中

2. 代接电话做好记录(5W1H)。

3. 通话结束,实操中,让对方先挂机。

4.

实例: 怎样借助电话向规划院工程师预约拜访时间?(还原对话)

6. 核心要点回顾

7. 情景综合挑战(定位担当)

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|付曼田老师

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1. 商务职场人士、营销精英。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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