课程背景
商务礼仪核心是“尊重为本、分寸为要、专精为基”,是高端装备制造业政企携手、海外拓展的要害。公司85%业务面向海外,管控层需兼顾政务迎送严谨性和海外礼仪国际化,但当前迎送事务存在诸多痛点:礼仪基础薄弱、实操细节失范、流程缺乏规范、双情境适配不足,违背礼仪核心并且影响公司演进。本次培训以礼仪为核心、实操为标的,锁住痛点,助力公司规范迎送、拉升样貌。
课程收益
1.
夯实礼仪核心:
领会“尊重、分寸、专精”内涵,摒弃形式化误区,运行层面,融入实操细节
2.
规范实操动作:
掌握政务迎送高频细节准则和禁忌,杜绝失礼行为
3.
构筑准则流程:
掌握全流程迎送,明晰分工,可直接落地复用
4.
适配双情境:
区分政企和海外礼仪差异,掌握海外禁忌,执行层面,适配85%海外业务
5.
强化标杆落地:
拉升管控层实操本领,带动全员拉升,炼就公司高端商务样貌。
6.
【适合对象】
7. 中高层管人人员,营销部门人员
课程大纲
模块一:商务礼仪核心认知
1,破冰提问+痛点共鸣
1. 结合咱们公司的业务特点,迎送政府领导和海外买方时,你认为最易出错、最影响样貌的3个细节为何?
1、 商务礼仪核心基础解说
礼仪核心:
礼仪=尊重(对嘉宾的重视)+ 分寸(分情境的适配)+ 专精(公司实力的体现),三者贯穿迎送全流程
三大实操:
稳重(适配高端制造严谨属性,实操中,动作、谈吐不随意)、得体(不卑不亢,把握迎送分寸)、高效(适配商务情境,实操不冗余)
双情境核心区别:
政务迎送重“尊卑有序”,核心是借助实操体现对领导的尊重;海外迎送重“尊重差异”,核心是借助实操适配不同信念习惯,本质都围绕礼仪核心展开。
2、 痛点实例复盘
政务实例:
某高端装备公司迎送政府领导,因点烟火苗过高、单手递茶,被评价“管控不精细”,影响项目对接——复盘核心实操失误,明晰礼仪核心和实操的关联
海外实例:
对接欧洲买方时,因宴请强行劝酒、询问隐私,错失携手——强调“尊重差异”的实操意义,规避跨信念失礼。
模块二:政企会务迎送礼仪全流程实操培训(含微笑、问候、指引,会务全环节)
以
政务 + 商务双情境
为核心,从迎送前、迎送中(含会务)、迎送后全链条拆解,每一个学识点配情境化实战上手,做到 “学完就能用、上场不出错”。
一、 迎送分级(实操准则)
1. 按照政府领导职级、客商身份要害度、来访目的分级,不搞一刀切。
• 一级迎送:主要领导 / 要害外宾 / 上级考察 → 高规格、全流程陪同。
• 二级迎送:平级单位 / 常规客商 → 准则流程、专人对接。
• 三级迎送:一般业务来访 → 规范服务、简化流程。
1.
实战上手:
迎送分级迅速判定
2. 情境:实地给出 3 类来访资讯(县领导考察、外地公司洽谈、普通业务咨询)。
3. 上手:参训者分组 1 分钟内确定迎送规格、陪同人员、场地布置准则,讲师点评。
一、 队伍分工(责任到人)
• 主陪:公司 / 单位管控层,负责核心交流、敬酒、陪同座谈。
• 副陪:部门负责人,换个角度看,负责衔接流程、补位提醒、协调临时问题。
• 引路员:一线迎送,负责迎送、指引、端茶、带出入座。
• 后勤:负责车辆、食宿、物料、装置、会场保障。
1.
实战上手:
迎送定位迅速定岗
2. 情境:还原 “政府领导一行 5 人来访”。
3. 上手:每组 4 人分别认领主陪 / 副陪 / 引路 / 后勤,往细里说,口述本岗位 ,条要害动作,讲师纠错。
一、 仪容仪表(政企统一准则)
• 男士:深色西装、白 / 浅蓝衬衫,深色皮鞋、发型整洁,无夸张饰品。
• 女士:职业套装 / 套裙,淡妆、盘发 / 束发、鞋跟适中、不浓妆,不夸张首饰。
• 通用:面带微笑,精神饱满、口气清新、手部干净、指甲短净。
1.
实战上手:
仪容仪表自查 + 互查
2. 情境:全员按照政企迎送准则着装。 上手:两两互查发型、妆容、服装、配饰,讲师逐人纠正,不合格实地调整。
一、 迎送中全流程礼仪(高频实操 + 微笑问候指引)
1. 1,迎宾基础礼仪:微笑 + 打招呼 + 称呼 + 指引
• 微笑礼仪:自然微笑,眼神平视、嘴角微扬,眼神注视对方眉心 / 鼻尖区域。
1. 禁忌:假笑、冷笑、面无神情、东张西望。
2. 2,打招呼礼仪: 距离 3-5 米微笑示意,往细里说,1.5-2 米开口问候。
• 政务:“领导好!欢迎莅临指导!”
• 商务:“您好!欢迎光临!”
• 语气亲切,音量适中、不抢话,不拖沓。
1. 3、称呼礼仪 : 政务:姓 + 职务(王局长,李主任、张书记),落地时,不直呼其名。
• 商务:姓 + 职位 / 先生 / 女士(刘总,陈经理、王先生、张女士)。
• 未知职务:一律往高称呼,落地时,“领导”“先生”“女士” 最安全。
1. 4、指引礼仪: 动作:掌心斜向上 45°,运行层面,四指并拢,拇指自然分开,不用单指。
2. 5,换个角度看,站位:站在嘉宾左前方 / 侧前方半步距离。
• 话术:“领导这边请”“请跟我来”“小心台阶”。
• 行走:步速适中,执行层面,不超前、不落后,遇转弯 / 电梯提前提醒。
1.
情境化实战上手:
迎宾四合一(微笑 + 问候 + 称呼 + 指引)
2. 情境:政府领导 / 公司老总抵达门口。
3. 流程: 微笑上前 → 2. 规范问候 → 3. 正确称呼 → 4. 准则指引动作。
4. 要求:两人一组轮换,讲师实地纠正眼神、动作、话术、站姿。
5. 6、迎送和握手引见礼仪
• 迎接站位:主陪在门口正中,执行层面,副陪 / 引路在侧。
• 握手顺序:先尊后卑,先长后幼,先女后男(商务政务优先职位)。
• 握手时长:3 秒左右,执行层面,力度适中,目视对方。
• 引见顺序:先引见我方人员,再引见来宾;先引见职位低者,再引见高者。
• 引见动作:掌心向上,不指人。
1.
情境化实战上手:
迎接→握手→引见完整流程 情境:主陪迎接来访领导,就一线经验说,副陪陪同。
2. 上手:3 人一组(主陪、来宾、我方人员),完整走流程,具体来看,讲师纠正顺序,动作、话术。
1, 端茶倒水礼仪(政务重点)
• 倒水顺序:先主宾,再我方领导、再依次序,先尊后次。
• 动作:双手端杯,杯柄朝右,方便客人拿取。
• 水量:七分满,实操中,剩 1/3 时续水。
• 路线:不越人,不绕行正前方,从右侧 / 后侧轻走轻放。
• 禁忌:单手递,溢水、响杯、越过客人、背对客人。
1.
情境化实战上手:
倒水→递杯→续水全流程
2. 情境:会议室座谈,领导就座。
3. 上手:每人实操 3 轮,讲师逐人纠正姿势、顺序、走位。
1, 点烟礼仪(政务迎送高频)
• 要则:不主动递烟,从实践看,客人拿出烟再上前服务。
• 顺序:先主宾,往细里说,再其他领导。
• 规范:火苗≤3cm,执行层面,双手护火,点完轻收。
• 禁忌:火苗过高,单手点、一次火点多人、用打火机底部对人。
1.
情境化实战上手:
为领导点烟规范操作
2. 情境:会谈间隙,领导拿出香烟。
3. 上手:两人一组,具体来看,练火苗将控、站姿、动作、收火动作。
1、 乘车和接送礼仪
• 小轿车:后排右为尊,实操中,后排左次之,换个角度看,副驾再次。
• 商务车:中排右侧为尊。 主陪负责开车门,执行层面,护顶按照需(宗教 / 外宾慎用)。
• 关门力度适中,执行层面,不重不轻。
• 上下车:嘉宾先上、后下。
1.
情境化实战上手:
开车门→带出入座→关门 情境:用椅子还原轿车 / 商务车座次。
2. 上手:分组上手站位、开门、护顶、关门、带出入座全流程。
1,往细里说, 住宿安排礼仪
• 按照级别 / 习惯安排房型,提前查房。
• 备好饮用水,纸巾、洗漱用品、WiFi 资讯。
• 尊重隐私,不随意进入房间,落地时,不打探行程。
• 送别前提醒带好随身物品。
1.
情境化实战上手:
住宿迎送话术还原
2. 情境:带出嘉宾前往酒店。 上手:上手带出,房间引见、注意事项提醒,告别话术。 第五,会务迎送专项礼仪(会议全流程)
1, 会议准备礼仪
• 提前清理会场,执行层面,桌椅整齐、地面干净,空调温度适宜。
• 名牌、纸笔、水杯、话筒,PPT 提前调试。
• 物资:纸巾、烟灰缸(按照需),备用电池、签到表、笔。
• 时间:提前 30 分钟全部到位,最后查验一遍。
1.
情境化实战上手:
会议会前 3 分钟迅速查验
2. 情境:还原会议室即将迎送领导开会。
3. 上手:参训者迅速查验座次,名牌、水杯、装置、卫生,口述问题和整改。
1, 会议座次礼仪(政务 + 商务通用)
• 以居中为尊,往细里说,以右为尊,以远为尊(进门方向)。
• 长条桌: 对门而坐:正对门为客方 / 上级,往细里说,背对门为主方。
• 顺门而坐:右侧为尊。
• 圆桌:主位正对门口,在实际应用里,主宾在主位右侧。
• 签到台设在进门显眼位置,专人负责带出签到。
1.
情境化实战上手:
会议座次迅速摆放
2. 情境:给出来访领导职务和我方陪同名单。
3. 上手:每组在桌面迅速摆放名牌,落地时,确定主位,主宾、陪同位次,讲师核对纠错。
1, 会议中服务礼仪
• 带出入座:动作规范,换个角度看,执行层面,“领导请坐”。
• 倒水续水:不打扰讲话,具体来看,从后侧轻走轻放。
• 装置调控:提前调试,不中途频繁操作。
• 纪律:不玩手机,不交头接耳、不随意走动。
1.
情境化实战上手:
会议全程带出 + 服务
2. 情境:领导入场→带出入座→倒水→会议中续水→会议结束提醒。
3. 上手:完整走一遍会务迎送闭环。
1,在实际应用里, 迎送后收尾礼仪
• 送别:送到门口 / 电梯口 / 车上,执行层面,落地时,往细里说,挥手道别,目送离开再返回。
• 道别话术:“领导慢走”“欢迎下次莅临”“一路平安”。
• 感谢反馈: 政务:当天 / 次日发微信 / 短信致谢。
• 商务 / 海外:庄重发邮件致谢。
• 收束归档:整理迎送流程、问题、改进点,形成准则化 SOP。
1.
情境化实战上手:
送别 + 感谢话术 情境:迎送结束,领导离开。
2. 上手:上手站位、道别、挥手,短信感谢话术编写。
3.
全模块培训收束
4. 迎送前:分级、分工、样貌、物料全到位。
5. 迎送中:微笑、问候,称呼、指引贯穿始终。
6. 会务:会前准备,座次,服务准则不走样。
7. 迎送后:送别、感谢、收束形成闭环。
8. 全程:先尊后次,先主后宾,细节到位、礼貌得体。
9.
模块三:商务宴请礼仪
1, 宴请筹备
(实操重点)
• 场地选项(政务:庄重中式餐厅;海外:国际化餐厅)
• 菜品禁忌(避开忌口,落地时,宗教禁忌)
• 中式圆桌座次排布准则(主位、主陪,副陪以及嘉宾座位)。
1.
实例复盘:
某高端装备公司宴请政府领导,因座次排错导致嘉宾尴尬,实操中,影响政企对接——强调座次实操的意义,明晰准则。
2.
实操环节:
用椅子还原中式圆桌,分组安排嘉宾、主陪、副陪座位,讲师实地纠正,执行层面,落地时,确保每个人掌握座次实操规则。
1、 宴请全进程礼仪
• 入座、敬酒,用餐禁忌以及收尾礼仪
• 明晰双情境实操差异:政务可适度劝酒(不强行)
• 海外不劝酒,不布菜,注重简洁得体,适配双情境诉求。
1.
实操环节 分组上手:
一组还原政务敬酒,一组还原海外敬酒,规范敬酒姿势、杯沿高低、话术表述,讲师实地纠错,强化实操记忆。
1、 政企和海外宴请核心区别(实操导向)
• 明晰两者在核心要则、实操细节(座次、劝酒、布菜)上的差异
• 适配公司海外业务实操诉求,防止混淆失礼。
1.
模块四:全情境综合实操
1、 分组和情境 4-5人一组,两组并行上手(覆盖双情境核心实操)
1.
情境1:
政府领导完整迎送(迎接→乘车→端茶→点烟→宴请→送宾),落地时,重点实操核心细节
2.
情境2:
海外买方完整迎送(迎接→交流→宴请→赠礼→送宾),就一线经验说,重点实操海外礼仪规范。
3.
实操要求:
全员参与核心实操环节,管控层必须担当主陪,完成带出、敬酒等等要害动作,讲师实地打分、逐环节纠错,确保每个人能独立完成准则流程,强化标杆落地成效。
4.
课程收束和复盘
5.
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博闻智咨询|付曼田老师
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公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
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