课程背景
在职场呈报、项目路演、公开分享等等高频情境中，多数人普遍面临三大核心痛点：一是“登台恐惧”，就一线经验说，面对听众时大脑空白、声音颤抖，无法正常表述；二是“内容混乱”，演说推演松散，重点不突出，听众抓不住核心看法；三是“表述无力”，缺乏打动人和交流性，难以传递思想、引发共鸣。
本课以“一页话图纸”拆解演说全流程，将复杂的演说推演简化为“开场-主体-结尾”三大模块，搭配可直接落地的招数办法。本课基于大量实战实例，借助“理论解说+实操训练+实战上手”的三位一体模式，支援参训者突破演说瓶颈，达成从“敢讲”到“会讲”再到“讲好”的进阶，让每一次公开表述都成为个人高光时刻。
课程收益
1. 认知突破：深刻领会演说的本质，构筑“以听众为中心”的演说思路，告别“自说自话”的误区。
2. 本领掌握：
- 熟练运用“话”图纸轮廓，涵盖开场抓注意力、主体推演闭环、结尾留印象；
- 掌握克服怯场、打磨自我引见、规划震撼开场和有力结尾、精进声音和身体语言的实用招数，可直接运用于各类演说情境；
- 灵活化解演说中的交流问答，轻松处理无关问题、不会问题、重复问题等等棘手情况，拉升实地掌控力。
课程大纲
第一天：底层推演和内容打磨
一、演说认知和“话”图纸轮廓
- 演说的本质
- 出色演说的三大准则
- “话”图纸核心架构
- 实例拆解
2. 实操差事
- 选项1篇经典演说，用“话”图纸轮廓拆解，标注核心模块和推演关系；
- 结合自身高频演说情境，初步确定本次课程实战演说的主题。
二、克服怯场和心态建设
- 怯场的本质
- 临场怯场化解招数
- 持续怯场破解方案
- 积极自我暗示训练
2. 实操差事：实地操练“肌肉放松法”
三、自我引见：炼就第一印象
- 名字引见的4种实用招数
- 来由经历呈现推演
- 自我引见避坑指南
2. 实操差事：打磨2版自我引见：商务版、休闲版；
3、交流游戏：自我引见盲猜
四、震撼开场：银瓶乍裂
- 开场的双差事：激发兴趣、提炼主题；
- 5种高效开场办法
- 主题提炼招数
2、实操操练：开场创意脑暴
3、交流游戏：最差开场吐槽大会
五，主体搭建：掷地有声
- 三角形结构的合理性
- 5种分论点推演关系
- 过渡语规划
2. 实操操练：分论点接龙
3、交流游戏：推演侦探
六、主体填充：论据冲击力
- 故事鲜活化
- 资料可视化
- 细节描述和修辞
2. 实操操练：故事打磨
3、交流游戏：资料类比挑战赛
第二天：表述精进和实地呈现
七、完美结尾：一锤定音
- 结尾的双动作：收束回顾、点睛升华
- 4种升华方式
- 结尾常见误区
2. 实操操练：结尾升华。邀请 3-4 位参训者上台展示，讲师点评 “是否有记忆点”“是否能引发共鸣”。
3、交流游戏：结尾盲评
八，声音训练：赋予内容生命
- 声音三要素：音量，节奏、对象感
- 口型和爆破音训练
- 停顿和语气将控
2. 实操差事：分组操练“八百标兵”绕口令，讲师纠正口型和爆破音，确保每个字清晰有力
3、交流游戏：语气猜猜猜
九、身体语言：强化表述成效
- 站姿和移动
- 动作三要素
- 眼神和神情
2. 实操差事：结合个人演说的主体片段，操练“动作+移动”配合，分组开展眼神训练
2、实操操练：动作训练
3、交流游戏：身体语言纠错
十、交流问答：高级招数
1. 核心内容：主动提问、被动提问化解、棘手问题处理
2. 实操操练：问答还原
3、交流游戏：棘手问题化解挑战赛
十一、实战上手：小组互评
1. 实操操练：全流程上手
- 实战要求：参训者需完整呈现10-15分钟演说，涵盖开场、主体、结尾、交流问答环节，展现两天课程所学招数。
（所有课程都可根据买方诉求定制）
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|严丹老师
适合谁听
职场新人、公司管人者、创业者/项目负责人、公司内部教练。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。