课程背景
【课程缘起】
英才是公司演进的第一动力,面对新冠疫情反复肆虐,执行层面,国际、国内经济下行压力加大,公司中基层管人者、员工在事务和生活中压力加大、不确定性加大,缺少标的管控、认识不到自身优势、做事没有头绪、本领有待拉升、做事缺少办法、缺少奖励考核等等。面对此种问题,怎样支援基层管人者和员工拉升职业本领素养,构筑职业幸福体验感,成为公司管人者考虑的要害问题。
课程突破了很多职业素养只讲理论思想、没有实战心得、缺少抓手办法的瓶颈,从职业幸福价值、幸福方向,幸福智慧、幸福力量四个方面、八块福肌,锻炼职场人的职场素养本领和幸福感、获得感,为公司留住英才、拉升英才本领提供可借鉴的办法和抓手,支援公司达成价值迅速增长。
课程收益
• 弄懂职场素养幸福八块福肌的具体内容
• 弄懂科技演进导致的业界价值链的变化以及消升级带来的诉求变化和机会
• 掌握职业幸福方向定位锤、规划尺、专精钉中12个办法模型,认识自身优势,坚定职业方向
• 掌握职业幸福智慧中研习本领、思索力、交流力中的8个拉升模型
【课程特色】
参训者为本,上手多;本领实操,易掌握;推演清晰,结构化;轻松氛围,很幽默;实例精彩,有收获。
课程大纲
一、职业幸福的价值为何
1、幸福源于和自己比较
• 何为职业幸福
2,职业幸福九式
• 价值导向
• 小富即安
• 风花雪月
• 面面俱到
• 简单粗暴
• 细致入微
• 活在当下
• 宗教信仰
• 自由自在
1.
3.职业幸福心态
• 再强不息(坚贞,时机、进退)
• 厚德载物(宽容、谦恭,迁善)
1.
4.职业幸福圈
• 关注圈
• 影响圈
1.
5.职业八块腹肌
• 幸福价值
• 幸福方向:定位锤、规划尺、专精钉
• 幸福智慧:吸收力、思索力、交流力
• 幸福力量:习惯力量、情绪力量,健康力量
一、
职业幸福方向为何
1.
1.定位锤
• 冰山模型:天赋型、本领型、本领型、学识型、投机型
• 五型职业价值定位法
• 比基尼模型:比较反思,日常记录、你的优势
• 天赋变革模型
1.
2.规划尺
• 职业定位三角模型:优势,兴趣、意义
• 生命线高低潮
• 职业兴趣以及优势测试抓手:霍兰德兴趣测试、盖洛浦优势测试
• 职业画布:要害携手伙伴、要害业务、核心资源、价值服务、买方关系、渠道通道、买方群体、成本结构、收入来源
• 标的方圆图
1.
3.专精钉
• 优势精力法:停、补、代
• 刻意操练法:媳妇专政模型
1.
三、职业幸福智慧为何
2.
1.吸收力
• 研习架构:学识研习、本领研习、价值观研习
• 本领架构:专精本领、通用本领、认知本领
• 快乐研习环:兴趣、优势、意义
• 行动操练:选领域、搭架构、建文档、理资料、勤运用
1.
2.思索力
• 固定思路和可变思路
• 蚂蚁思路:思路显性化、思路结构化、思路样貌化
• 蝈蝈思路:发现问题抽象化、破解难题具体化
1. 小组操练
2.
3.交流力
• 临场发言:三子模型
• 队伍故事:耐克模型、动感小人模型
• 弱关系圈模型
• 正桃花辫模型
1.
四、幸福力量为何
2.
1.习惯力量
• 分解标的
• 设定行动
• 以终为始
• 记录进程
• 推挤习惯
1.
2.情绪力量
• 改变坐姿
• 感恩日记
• 腹式呼吸
1.
3.健康力量
• 慢跑
• 八段锦
• 冥想
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|东方启明老师
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中层部门管人者、基层科室主任、主管、主力员工。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
