课程背景
当前，全球正经历以数智化、智能化为核心特征的新一轮科技革命和业界变革。云计算、海量资料、机器智能、物联网等等新兴技艺加速突破和融合运用，正在重构全球业界分工、价值创造和竞争格局。国家层面明晰提出"数字中国"方略部署，促成数字经济和实体经济深度融合，要求传统业界加快数智化、网络化、智能化转型步伐。在此宏观来由下，公司数智化已从"可选项"转变为"必选项"，从"局部精进"升级为"系统重构"。烟草业界作为国民经济的要害组成，正处在"质量变革、效率变革、动力变革"的要害窗口期。储运环节作为连接生产和营销的核心枢纽，承接上游生产规划、服务下游市场响应，其数智化水平直接影响全链条协同效率和合规管控本领。可是，面对订单碎片化、配送时效化、监管精细化等等趋势叠加，传统"人事务业 + 心得调度"模式难以支撑"小批量、多批次、高响应"的现代物流诉求，亟需借助新兴技艺赋能达成系统性升级。
本课基于"认知筑基→情境拆解→路径明晰"的专精规划推演，锁住烟草储运核心业务流（仓储、配送，调度、质检、溯源、运维），系统拆解新兴数字技艺的概念特点、本领边界、适配情境和协同价值，结合运用情境拆解、业界实例复盘，支援参训者构筑"技艺 - 业务 - 价值"的清晰映射，掌握"四维评核、小步快跑"的施行打法，让技艺真正服务于业务增效和管控升级。
课程收益
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认知升级：
系统领会数智化、自动化、智能化技艺架构的核心本领、适用边界和协同推演，构筑数智技艺赋能业务的认知轮廓。
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情境洞察：
掌握运用情境四步拆解法，让参训者能够独立评核公司业务情境数智技艺运用可行性和优先级，防止"为技艺而技艺"的投入误区。
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实例对标：
深度拆解领 先公司实践实例，领会标杆公司"怎么做、成效怎样、心得怎样复用"，减少自身探索的试错成本。
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路径明晰：
掌握"四维评核法"筛选优先情境和务实落地打法，明晰从认知到试点再到规模推广的施行节奏和要害节点。
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思路培育：
培育业务人员和技艺队伍的协同语言，为后续数智化转型奠定认知共识和英才基础。
课程大纲
第 一节 技艺前瞻：数智化/自动化/智能化新兴技艺架构解读
1.1 云计算：让算力"像水电一样随取随用"
1.1.1 核心概念通俗解读
1.1.2 云服务模式和部署形态拆解
1.1.3 典型运用情境拆解
1.1.4 通用价值和本领边界
1.2 海量资料：让海量资讯"可挖掘、可洞察"
1.2.1 核心概念通俗解读
1.2.2 海量资料处理全流程拆解
1.2.3 典型运用情境拆解
1.2.4 通用价值和本领边界
1.3 物联网：让万物"能感知，会说话"
1.3.1 核心概念通俗解读
1.3.2 三层架构和要害技艺拆解
1.3.3 典型运用情境拆解
1.3.4 通用价值和本领边界
1.4 机器智能：让机器"会研习、能判断"
1.4.1 核心概念通俗解读
1.4.2 主流AI技艺分支和本领拆解
1.4.3 典型运用情境拆解
1.4.4 通用价值和本领边界
1.5 移动互联网：让服务"随时在线、触手可以及"
1.5.1 核心概念通俗解读
1.5.2 要害技艺组件和本领拆解
1.5.3 典型运用情境拆解
1.5.4 通用价值和本领边界
1.6 自动化技艺：让差事"程序驱动、精准执行"
1.6.1 核心概念通俗解读
1.6.2 要害技艺类型和本领拆解
1.6.3 典型运用情境拆解
1.6.4 通用价值和本领边界
1.7 OpenClaw：开源 AI 智能体轮廓拆解【重点保留】
1.7.1 核心概念通俗解读
1.7.2 核心本领组件和技艺架构拆解
1.7.3 典型运用情境拆解
1.7.4 通用价值和本领边界
1.8 技艺协同：从"单点本领"到"融合价值"
1.8.1 七大技艺的协同关系图谱
1.8.2 融合运用的乘数效应和典型模式
1.8.3 技艺选型的务实要则和评核轮廓
1.9 课堂交流答疑
第二节 烟草储运的数智化运用情境深度拆解
2.1库存实时可视和动态管控
2.1.1 情境痛点/挑战
2.1.2 智能化运用情境方案
2.1.3 要害技艺运用
2.1.4 实例拆解：湖南中烟物流资料中台和库存可视化管控实践
2.2 情境二：配送全程可视和时效管控
2.2.1 情境痛点/挑战
2.2.2 智能化运用情境方案
2.2.3 要害技艺运用
2.2.4 实例拆解：广东烟草珠海配送全程可视和时效管控实践
2.3 情境三：全流程溯源和合规审计
2.3.1 情境痛点/挑战
2.3.2 智能化运用情境方案
2.3.3 要害技艺运用
2.3.4 实例拆解：浙江烟草卷烟全流程溯源和合规审计实践
第三节 烟草储运的自动化运用情境
3.1 情境一：智能入库和自动码垛
3.1.1 情境痛点/挑战
3.1.2 智能化运用情境方案
3.1.3 要害技艺运用
3.1.4 实例拆解：湖南常张区域烟草物流中心智能入库和自动码垛
3.2 情境二：智能仓储和动态存取
3.2.1 情境痛点/挑战
3.2.2 智能化运用情境方案
3.2.3 要害技艺运用
3.2.4 实例拆解：湖南中烟智能仓储和四向穿梭车动态存取
3.3 情境三：柔性分拣和智能配送
3.3.1 情境痛点/挑战
3.3.2 智能化运用情境方案
3.3.3 要害技艺运用
3.3.4 实例拆解：浙江烟草具身智能机器人柔性分拣和数字孪生管控
第四节 烟草储运的智能化运用情境
4.1 情境一：诉求预测和库存动态调优
4.1.1 情境痛点/挑战
4.1.2 智能化运用情境方案
4.1.3 要害技艺运用
4.1.4 实例拆解：湖南中烟卷烟诉求预测和库存动态调优实践
4.2 情境二：路径精进和配送智能调度
4.2.1 情境痛点/挑战
4.2.2 智能化运用情境方案
4.2.3 要害技艺运用
4.2.4 实例拆解：湖南中烟智能配送路径精进和调度一体化
4.3 情境三：异常预警和隐患智能管控
4.3.1 情境痛点/挑战
4.3.2 智能化运用情境方案
4.3.3 要害技艺运用
4.3.4 实例拆解：广东烟草珠海隐患预警架构和主动管控平台
第五节 烟草储运的数字孪生运用情境
5.1 情境一：仓储规划和布局精进
5.1.1 情境痛点/挑战
5.1.2 智能化运用情境方案
5.1.3 要害技艺运用
5.1.4 实例拆解：湖南常张烟草物流中心数字孪生仓储规划和布局精进
5.2 情境二：配送路径和应急上手
5.2.1 情境痛点/挑战
5.2.2 智能化运用情境方案
5.2.3 要害技艺运用
5.2.4 实例拆解：浙江烟草数字孪生应急上手和配送路径推演平台
5.3 情境三：装置运维和效能拆解
5.3.1 情境痛点/挑战
5.3.2 智能化运用情境方案
5.3.3 要害技艺运用
5.3.4 实例拆解：湖南中烟装置智能运维和效能拆解数字孪生实践
第六节 烟草储运技艺协同运用和务实落地
6.1 情境一：智能调度中枢和全局协同
6.1.1 情境痛点/挑战
6.1.2 智能化运用情境方案
6.1.3 要害技艺运用
6.1.4 实例拆解：湖南中烟智能调度中枢和全局协同平台建设
6.2 情境二：隐患预警架构和主动管控
6.2.1 情境痛点/挑战
6.2.2 智能化运用情境方案
6.2.3 要害技艺运用
6.2.4 实例拆解：广东烟草珠海隐患预警架构和主动管控深化运用
6.3 情境三：绿色物流和低碳营运实践
6.3.1 情境痛点/挑战
6.3.2 智能化运用情境方案
6.3.3 要害技艺运用
6.3.4 实例拆解：浙江烟草绿色物流和低碳营运数智化实践
6.4 公司数智化技艺落地打法和本领构筑
6.4.1 情境选项四维评核法
6.4.2 小步快跑的施行打法
6.4.3 复合本领和组织保障
6.5 交流研讨和结晶输出
6.5.1 分组研讨：识别本公司优先情境
6.5.2 资源梳理和后续跟进
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|张荣兴老师
适合谁听
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交付流程
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