软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 公司相关管人人员 可定制大纲

商务礼仪

授课时长
1天
授课方式
分组研习——构筑队伍,营造氛围,比学赶超 课堂操练——操练、做,构筑身体记忆 情境还原——情境的带入,让参训者实地掌握针对性化解办法 实例研讨——在研讨中,激发参训者思想的碰撞,巩固学识,学以致用
建议人数
20–40 人
主讲
赵满
课程编号
PX-T24616
商务礼仪
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课程大纲

时间:1天(6小时)

模块一:修心——释义商务礼仪

◆思索:提到礼仪,你第 一反应到的情境或者画面为何?

剖析“礼”的曲解,重构礼仪认知

1、透析礼仪表象,实操中,阐述礼仪本质

阐述礼仪核心要义

抓手:礼仪运用核心模型

2、解构商务礼仪,释义运用要则

研讨:商务礼仪的标的导向

示例:首因效应

解构商务礼仪

实例:《机场一隅》

释义:何为商务礼仪

抓手:商务礼仪运用核心要则图

模块二:修仪——仪态服饰篇

1、你的仪态就是公司的品牌

仪态礼仪简述:站姿、坐姿、行姿、蹲姿、动作、神情

2、妆型和发型,从细节处制胜

每个人都有属于自己的发型

3,服饰是您最独特的名片

商务服饰里的秘密:TPOR法则

4、遵守要则做选项是美的开始

鞋袜怎么选有说道

实地实操:职业装

模块三:修习——行为举止篇(商务迎送)

◆商务迎送访客礼仪(准备、迎接、入座、奉饮、送行)

1,商务人士的待客之道是怎样的?

待客:心甘情愿地表示欢迎

做客:尊重对方的一切

送客:道别声声显真心

2、商务迎送要则(以达成来访目的以及我方公关期望为要则,我们要准备什么呢?)

迎送事事要尽意

商务迎送准备五要素

指定执行表格,迎接落实到责任人

3,迎接宾客(接车、接机,住宿行程,入住细节)

提前等候要则

迎宾资料准备

A、乘车礼仪:

上下车的顺序,座次礼仪

乘车有先后,不能随心所欲

座次显尊卑,运行层面,对他人处处礼让

你不知道的乘车礼仪

B、开车礼:开车迎送时的注意事项

C、迎宾礼:商务情境下位次要则的指导

D、引见礼:自我引见、三方引见

迎接宾客的方式三轻三请要则

看图碰头:

迎宾位次礼规,例外

4、商务会面礼仪

A、商务语言运用礼规

称呼的礼规要领和禁忌

问候的雅敬表述

歉意的雅敬表述

谢意的雅敬表述

抓手:《语言礼规运用表》

B、商务握手礼规

抓手:《商务握手礼规三步法和要领》

补充说明

交流上手

带出礼仪:行进间位次礼仪

6电梯礼仪

A,出入电梯有礼也要有序

出入电梯最准则秩序

小心“三要”和“四不要”

B,电梯里容易被忽略的事

那些不可忽略的人

怎样面对电梯里那些形形色色的人

男士vs女士乘电梯注意事项

楼梯里行径的前后要则,例外

情景示范:行径进程中的前后位序礼规,例外

7,待客礼:

待客入室三部曲:请进、请坐、请喝茶

8、谈判、会客情境位次排列三要则

大型会议会见的位次

小型会议排位

座次铁律

9、用名片搭一座交流之桥

商务名片礼规

抓手:《商务名片礼规三步法和要领》

《商务名片仪态拆解图》

补充说明

交流上手

10、奉饮礼:(常规迎送/大/小型会议区分)

时机:什么时候能够奉饮

选项:类别、水温、杯式、热量

办法:动作、送入方向、仪态、随材质

11,商务进餐礼仪

A、商务进餐究竟目的何在?

弄懂你身边的商务宴请

B、商务国际化,在实际应用里,宴请者不好当

中餐宴席的特征(讲究座次,讲究进餐礼仪,在实际应用里,才要打配和出菜顺序,以酒为中心)

就餐礼仪的基本要求:守时,敬客、文明

中餐礼仪的注意事项:

座位的安排

点菜的招数和禁忌

吃和吃相的讲究

喝酒的讲究

倒茶的学问

中途离席

酒宴上的礼仪

餐桌举止禁忌

C,赴宴不是一件随便的事儿

商务中的饮茶之道

喝一杯让自己更清醒的咖啡

吃的不是水果,运行层面,是心意

12、合照礼仪:

男士拍照礼仪

女士拍照礼仪

13,送客礼仪(迎三分送七分)

送客准备(资料、物品,食品)

饯别餐:备选

纪念礼品:要则、准则

目送环节

典型商务实例: 商务进餐时的礼仪智慧菜单

模块四:修习——交流言语篇

◆商务交流礼仪

1.高科技时代,换个角度看,有“礼”走遍天下

你真的会接打电话吗?

“微”时代,往细里说,你能HOLD住吗?

◆商务交流之口才训练

1.商务社交情境要知己知彼

一边说话一边察“言”观色

商务情境别吝啬赞美

2.让陌生商务人士对你敞开心扉

对答如流有奥秘

巧妙插话有招数

适当发问,不被牵着走

3.在言谈中俘获对方真心的实用招数

故意说错话,往细里说,给对方机会

别将时间浪费在聊天上

◆商务交流之化解困境

1.针锋相对之际,换个角度看,别让对方太难堪

拒绝里的学问

别随便批评别人

主动道歉,别让经过恶化

典型商务实例: 赢得好感

科学,资讯技艺的透明和普及,货品同质化让货品再难独立为王,落地时,买方感观体验刺激已经被点醒,得体,信赖、愉悦的商务交往界面加上过硬货品,才能抓住携手机会、市场机遇,占领市场、扩大份额。

希望能借助我们的共同努力,为贵公司的持续演进提供有力的支持,谢谢!

本课纲要为通用版大纲,运行层面,实际课程可根据买方诉求量身定制。

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科传给你

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细致的调研 详细的解说 精细的评核

严格的准则 严谨的教学 严肃的督导

严格的准则 严谨的教学 严肃的督导

实战还原 反复训练

改变样貌 改变观念 改变习惯

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|赵满老师

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公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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