当众讲话——2晚

1. 借助重复上手,掌握10+个不同情境的语言公式和轮廓；

2. 借助实战情境的上手，掌握当众表述和交流本领 ；

3. 拉升演说笃定心，增强商务演说语言的打动人和说服力

4. 轻松自如的驾驭舞台，采用有声语言和态势语言当众演说

5. 整体拉升个人笃定心、和买方的交流表述本领,让语言鲜活，表述富有表现力和打动人

6. 掌握不同情境语言模式，做清楚、有力的表述

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授课模式:

实战上手和老师点评调整为主,解说拆解为辅

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课程结构

[3天2晚,限20人以内]

1. 口才训练的根源

a) 演说的障碍—心理和情绪准备

b) 演说的科学—办法和抓手准备

1. 怎样克服上台的怯场感

a) 树立正确的演说目的

b) 自我呈现的奥秘

1. 演说的呈现准备

2. 公式训练

[需准备20份以上的奖品，简易的获奖证书]

[格外说明:训练以352要则,解说占30%,上台操练和老师点评点50%,复盘和运用碰头点20%,所学即所得,实地掌握]

a) 万 能破冰

▪ 自我引见--纵深人心的印象力训练

▪ 确立标的--以终为始的规划力训练

b) 表述基础

▪ 推演轮廓--推演清晰的叙事力训练

▪ 故事再现--把握人性的故事力训练

c) 魅力呈现

▪ 态势语言--肢体动作

▪ 印象刻画--打动人心

d) 表述招数

▪ 音速调感--魅力声音

▪ 言为心声--情感表述

e) 突破自我

▪ 模仿训练--情绪状态边界突破训练

▪ 惊险再现--语言驾驭边界突破训练

f) 影响他人

▪ 成功再现--正面情绪的打动人训练

▪ 以情动人--内心深层的感动力训练

g) 说服号召

▪ 酒宴祝辞--宴会影响力训练

▪ 路演说服--职场说服力训练

h) 职场引见

▪ 特色自我引见--练出完 美开场

▪ 居中人物引见--成就职场专精

i) 条理公式

▪ 主持开场--炼就专精舞台样貌

▪ 货品引见--轻松练出货品价值

j) 综合训练

▪ 即兴发言--即兴表述模式

▪ 结业演说--收束呈报万 能公式

3. 公众演说三项修炼(训练进程中点评植入)

a) 态势语言训练--肢体和舞台张力

b) 表意恰切训练--语音语速和语调

c) 语言内在魅力--赞美和批评的艺术

4. 讲稿规划

a) 首尾的规划

▪ 规划短标题

▪ 第 一印象的意义

▪ 和广告语规划短标题

b) 规划吸睛的开头

▪ 提问开场法

▪ 权威资料开场法

▪ 类比开场法

▪ 悬念开场法

▪ 幽默开场法

c) 结尾规划

▪ 首尾呼应

▪ 名言语录结尾

▪ 号召行动结尾

• 研习收束和结业演说