影响力导师班

授课模式：理论解说、10+情境实训、全员参与、精准点评带练……

课程对象：公司管人者、公司培训师、培训管人者、HR和文宣人员……

课程轮廓

引爆内在卓越影响力

开场破冰

影响力首秀--万 能开场白公式训练

[上/下台讲话的基本注意事项]

内化影响力影响力身份

影响力的来源[输出本领和研习本领、生产力、影响力的关系]

费曼研习法

导师影响力构筑的四个层级

引爆影响力的六大法宝

[信念、定位、标的、本领、关系、教练]

导师身份影响力执行清单[选做]

专精导师演说技艺训炼

影响力导师五大语言和六大情绪突破

研习标的

弄懂大脑处理资讯的基本方式

意识到叙事结构的意义;

描述出“五何+收束”叙事结构的内容以及注意事项;

掌握获奖感言的基本公式

采用要害词提炼货品引见核心内容

掌握理性语言的基本运用

理性语言训练「大脑处理资讯的基本方式」

五何公式「评奖:最 佳叙事奖」

公式训练(全员)

注意事项和碰头

叙事以时间开始有什么好处？

何故放在最后有什么作用？

在分享时怎样防止讲话时候的啰嗦

条理公式「评奖:最 佳主播引见奖」

公式训练(全员)

注意事项

获奖感言四大步骤训练

感性语言训练

研习标的

掌握语言画面感的要害;

掌握舞台呈现的三要素以及在演说表述中的采用;

操练掌握人物对话和还原的办法;

掌握基本的舞台动作和动作;

调动和采用情绪的力量;

说服号召公式训练「评奖:最 佳叙事奖」

公式训练(全员)

注意事项和碰头

怎样看待生命中教训的事?

怎样增强我们的说服力?

交流表述三要互在演说中的运用

肢体动作

简易动作操操练

十二大基本动作操练

语气语调

体位转换和交流招数

全员语气语调训练[情境道具由老师准备]

三要素演说实训「评奖:最 佳突破奖」

2分钟定向故事训练

五觉和次感元在演说中的运用

模仿训练[能讲一个故事就能讲所有故事]

注意事项和碰头

交流语言

小面积交流的八大办法

大面积交流的常见形式

开心语言[开心金库的设置]

视觉语言—PPT本领概要

整体规划

图表图形

颜色深浅

动画采用

五大语言招数6分钟定向训练[影响力之星奖]

自我评价表:

1，刚才我的感觉/感受是___________________________

2，刚才上台前的想法是____________________________

3、整个发表进程中，我最满意的部分:

4、我能够改进的地方有____________________________

5，下次的作业发表，我将可能会有不一样的细节处理，从实践看，例如:______________________________________________

自我评价表:

1，刚才我的感觉/感受是___________________________

2，刚才上台前的想法是____________________________

3、整个发表进程中，我最满意的部分:

4、我能够改进的地方有____________________________

5，下次的作业发表，我将可能会有不一样的细节处理，换个角度看，例如:______________________________________________

要求:

题目自拟[1.5小时以上准备时间]

融入至少三种感性语言

3个内容点

故事和实例至少包含一个

两次以上交流[问好不算]

完成马上自评

舞台呈现影响力的五个阶段

手眼心口协调训练

表述招数和内容规划

编、导、演,内容和规划课程的本领

心得萃取,练就隐性学识显化和内化的本领

纵深人性开关, 精准带练和支持的本领

导师学识萃取和心得内化输出

常规复盘思路[3*6复盘法]

成功心得萃取

失败心得萃取

信念宣贯常规思路

导师课程规划和结晶展示

四大微课结构和微课程开发

化书为课“心”法结构

九段式微课程结构

RPM微课结构

SPT课程结构

完整课程开发

影响力导师的“18般武艺”

导师课程呈现的八大步骤

呈报演说

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|蒋宝熙老师