课程背景
领导力是一种境界、也是智慧,更是体现在人生的各个方面的一种底层本领!要想成为合格的领 导 者,需要在上下级交流、差事管控、炼就和练就队伍等等本领,但要想从合格到出色,从出色到卓越,却需要从增加“知和智”的本领模型,到掌握“道和慧”的底层智慧,从关注务实的“有”,到真正看到“无”的力量,真正做到有无相生,成就真正的影响力!
课程收益
1) 借助传统经典,掌握顶给领 导 者底层的影响力规律
2) 弄懂头脑、身体、情绪和灵性系统的基本学识和影响力、领导力的关系
3) 深度剖析“愿力”底层,打通个人使命、愿景和公司使命愿景的关系
4) 拉升事业、领导力的纬度,让自己成为有境界的人
5) 掌握种子法则、印记法则的核心推演,获得真正的正面自我评价
6) 成就领 导 者从出色到卓越的跨越
•
授课模式:
解说、体验、交流分享、推演
•
课程轮廓
1.
前言-
-领导智慧破题
打开研习的开关,弄懂门内的智慧
a)
实地采访—提到研习的状态和感觉
i.
领 导 者的门内智慧一:悦行其中
▪
逃避痛苦
▪
追求快乐
a)
人和人之间的不同—领 导 者的终身研习
i.
人不“为”己,天诛地灭「为:金文写法为人手牵着一头大象,意寓驾驭比自己更强大的东西」
ii.
经典:人生也有涯而知也无涯
不瞎努力,向最有智慧的人研习「真传一句话,假传万卷书,先学经典的一句话」
•
道德经—反者,道之动
•
心经—远离颠倒梦想
•
大学—知所先后,则近道矣
a) 破题:门内
任何的领域的智慧都分为门内和门外,有些事能做难讲,有些事能做不能讲
i. 惠能的学艺「三更入室,即门内智慧」
▪ 为何不能明教呢
▪ 头脑的特点
i. 埃隆马斯克—脑机机器人是不是人?
ii. 头脑的特点「屏蔽低能量和没有悟性的人」
1) 自洽性
• 焦点实验
• “迷信”本质
• 我是对的,你是错的
1) 二元性
2) 确定性
3) 标签化
i. 大脑的基本功能和卓越功能
ii. 悟后起修(本领是行动熟能生巧,智慧是悟后起修)
a) 研习的注意事项
i. 内在诚信
ii. 活在当下
iii. 保持觉知
1.
起“愿”-
-领 导 者的卓越源动力
宇宙是全息的,我们的每一个念头和动作,都能被全宇宙接收到
a) 满级的领导为何样的
i. 看视频学领导力—三国演义
1) “三思”模型
2) “六力”模型
ii. 顶 级领 袖--毛主席/周总理
iii. 顶 级商人--马 云/埃隆马斯克
b) 愿力的解释
i. 通俗解释
ii. 辩假识真
iii. 起愿—焦点在哪里,哪里就会被放大
c) 卓越领 导 者之“愿”
i. 七级浮屠—我即众生,众生即我
ii. 起愿
领 导 者门内智慧二:无所求,得自在
1) 天下父母越来越好
2) 手下伙伴,老板越来越好
3) 所有买方越来越好(以买方为中心、以奋斗者为本)
4) ……
iii. 公司信念中的“愿”力落地
2.
“行”愿-
-领导力的卓越达成力
千里之行,始于足下
a) 行愿的定义
b) 万物空性
i. 领会空性
ii. 人亦空性--自我即:我对我的评价,你对我的评价、我以为你对我的评价
1) 你老是这样,你又这样
2) ABC法则
iii.
领 导 者的门内智慧三:世事不二
1) 万事有利有弊
2) 情绪有利有弊
3) 赚钱有利有弊—反也者,道之动也
i. 印记即种子
1) 种子法则的规则
2) 缘起性空
3) 将控能将控的,放下不能将控的(关注圈&影响圈)--身、口、意、因,种子可控
ii. 印记的来源
1) 身,口、意
2) 例:吵架
• 投影:回忆起八百年前的冲突,生起不好的投影
• 目的:美好生活(身口意的准则)
• 办法:用今天显示出来的显像,来调整自己的印记,种好的种子
i. 印记的特点
ii.
领 导 者门内智慧四:心外无物
1) 自我觉察表单制作
2) 功过格、日行和周行记划
3) 镜像法则:我是一切的根源
4) 吃亏是福
5) 因果法则:行大愿
1.
“升维”-
-领导力门内智慧的显化
a) 视野升维
i. 人实际生活的给度状态
ii. 高维视角获得
iii. 三维,四维、五维形态
b) 本领升维
i. 第 一思路&唯 一思路
ii. CPU评分「领会层次」
c) 能量升维--霍金斯能量级别自检
d) 境界升维--破解难题的角度自检
e)
卓越领 导 者的门内智慧五--“五福临门”
i. 富贵—为社会提供价值,获得回报
ii. 长寿—永续经营,目光长远
iii. 康宁—悦享其中,获得幸福
iv. 好德—有理想,有追求,亦有追求者
v. 善终—练就英才,完 美交班
2. 复盘答疑
课程大纲
课程时间:12H
课程获益:
借助传统经典,掌握顶给领 导 者底层的影响力规律
弄懂头脑、身体、情绪和灵性系统的基本学识和影响力、领导力的关系
深度剖析“愿力”底层,打通个人使命、愿景和公司使命愿景的关系
拉升事业、领导力的纬度,让自己成为有境界的人
掌握种子法则、印记法则的核心推演,获得真正的正面自我评价
成就领 导 者从出色到卓越的跨越
授课模式:解说、体验、交流分享、推演
课程轮廓
前言--领导智慧破题
打开研习的开关,弄懂门内的智慧
实地采访—提到研习的状态和感觉
领 导 者的门内智慧一:悦行其中
逃避痛苦
追求快乐
人和人之间的不同—领 导 者的终身研习
人不“为”己,天诛地灭「为:金文写法为人手牵着一头大象,意寓驾驭比自己更强大的东西」
经典:人生也有涯而知也无涯
不瞎努力,向最有智慧的人研习「真传一句话,假传万卷书,先学经典的一句话」
道德经—反者,道之动
心经—远离颠倒梦想
大学—知所先后,则近道矣
破题:门内
任何的领域的智慧都分为门内和门外,有些事能做难讲,有些事能做不能讲
惠能的学艺「三更入室,即门内智慧」
为何不能明教呢
头脑的特点
埃隆马斯克—脑机机器人是不是人?
头脑的特点「屏蔽低能量和没有悟性的人」
自洽性
焦点实验
“迷信”本质
我是对的,你是错的
二元性
确定性
标签化
大脑的基本功能和卓越功能
悟后起修(本领是行动熟能生巧,智慧是悟后起修)
研习的注意事项
内在诚信
活在当下
保持觉知
起“愿”--领 导 者的卓越源动力
宇宙是全息的,我们的每一个念头和动作,都能被全宇宙接收到
满级的领导为何样的
看视频学领导力—三国演义
“三思”模型
“六力”模型
顶 级领 袖--毛主席/周总理
顶 级商人--马 云/埃隆马斯克
愿力的解释
通俗解释
辩假识真
起愿—焦点在哪里,哪里就会被放大
卓越领 导 者之“愿”
七级浮屠—我即众生,众生即我
起愿
领 导 者门内智慧二:无所求,得自在
天下父母越来越好
手下伙伴、老板越来越好
所有买方越来越好(以买方为中心、以奋斗者为本)
……
公司信念中的“愿”力落地
“行”愿--领导力的卓越达成力
千里之行,始于足下
行愿的定义
万物空性
领会空性
人亦空性--自我即:我对我的评价、你对我的评价,我以为你对我的评价
你老是这样,你又这样
ABC法则
领 导 者的门内智慧三:世事不二
万事有利有弊
情绪有利有弊
赚钱有利有弊—反也者,道之动也
印记即种子
种子法则的规则
缘起性空
将控能将控的,放下不能将控的(关注圈&影响圈)--身、口、意、因,种子可控
印记的来源
身、口,意
例:吵架
投影:回忆起八百年前的冲突,生起不好的投影
目的:美好生活(身口意的准则)
办法:用今天显示出来的显像,来调整自己的印记,种好的种子
印记的特点
领 导 者门内智慧四:心外无物
自我觉察表单制作
功过格、日行和周行记划
镜像法则:我是一切的根源
吃亏是福
因果法则:行大愿
“升维”--领导力门内智慧的显化
视野升维
人实际生活的给度状态
高维视角获得
三维、四维、五维形态
本领升维
第 一思路&唯 一思路
CPU评分「领会层次」
能量升维--霍金斯能量级别自检
境界升维--破解难题的角度自检
卓越领 导 者的门内智慧五--“五福临门”
富贵—为社会提供价值,获得回报
长寿—永续经营,目光长远
康宁—悦享其中,获得幸福
好德—有理想,有追求,亦有追求者
善终—练就英才,完 美交班
复盘答疑
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|蒋宝熙老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
