课程背景
本指引为《当责五力™——解码平安从效率到效益》版权课程说明书，仅为本课讲师备课所用。课程版权归属于中国平安，除非另有规定或者事先获得中国平安的书面同意，否则，对本指引或者任何课程开展复制将被视为非法行为；作为中国平安提供的本货品的前提条件，除非事先获得中国平安的书面同意,否则不得以贸易或者其它任何方式出借，转售、出租或者以其它商业方式去传播本课以及相关内容。
致讲师：成功教学的七大要害
1.变“呈现”为“发现”
2.教学进程以参训者为中心
3.多说“人话”
4.结合自己的亲身经历论证教学内容
5.尽可能多的调动培训实地资源
6.多鼓励、多给回馈，哪怕参训者做得不够
7.注意教学迁移和转化
课前准备事项
作为中国知名版权课程，换个角度看，《当责五力™——解码平安从效率到效益》之故而取得巨大成功以及良好的买方口碑，是基于：对人的高度关注、厚重的学术积累、鲜活的课堂成效
为达成以上标的，放权讲师必须做好课前准备，包括但不限于：
• 和买方至少开展一次诉求交流，交流方式能够是电话、邮件、面谈等等。
• 和买方（或者机构）界定课程能够破解的业务范围，实操中，绝不妄称“包治百病”的服务承诺。
• 尽可能多的向参训者提供课前研习资料，以便他们提前解或者熟稔教学内容。
• 尊重学识产权，在课程中增加或者引入的新看法、资料时，执行层面，要尊重原创并注明出处。
• 听众是否曾经接受过类似的课程，在实际应用里，是否有重复的课程实例和学识模块。
• 培训管控部门对本次研习的期望标的为何。
• 和公司交流课程是否有需要开发的课题或者借助本课所达成的其他开发诉求。
讲师课前准备检核清单
A.
场地应俱备的设施
:
视听装置
□ 投影机（强光）以及银幕
若为触屏液晶屏幕，运行层面，请熟稔操作
□ 海报架（每组一个）
□ 海报纸（约80张）
□ 各色海报笔（至少4支）
□ 定时器
□ 翻页笔
□ 手将式麦克风2个
□ 白板以及白板笔
□ 碰头音乐
□ 课休音乐
茶点以及其它
□ 座位安排:
-呈U字型或者鱼骨型
-有4-6个碰头空间
□ 课间休息时间10-15分钟
□ 参训者桌上名牌以及讲师名牌
（字要大才看得见）
□ 场地布置图如附图
□ 照相机
□ 冠 军奖品若干
教具
□ 投影笔
□ 大白纸20张
□ A4纸100张
□ 讲台采用和听众齐高的讲桌
□ 筹码
□ 便签纸（四色一包，换个角度看，每组一份）
□ 课程评核表若干份(以参训者数为准)
（或者线上评核链接或者二维码）
□ 参训者指引货品包
□ 《当责五力™》课程画布
□ 举分牌
□ 沙漏
B. 课间注意事项
1.正确定位自己是辅助研习者, 故而鼓励参训者开放心胸主动分享。
2.鼓励发言 来检视参训者吸收转化的成效。
3.多鼓励「创意」,会有许多收获。
4.不要攻击、奚落参训者，落地时，落地时，给予所有参与课程的人以充分尊重。
5.课程开始的时候,速度不宜太快，当参训者未迅速进入状态时，不要急。
6.场地的准备一定要事前查验, 包括所有机器装置的实际操作以及放映。
7.多和参训者、买方交流，随时弄懂内容诉求，以便实地应变。
8.备1-2个游戏，以备没有主持人或者班主任开场或者活跃气氛时采用。
9.第二天对头一天内容开展简要点评。
场地布置
布置方式1：鱼骨型 布置方式2：U型
布置方式3：剧场型
本课建议布置方式：鱼骨型
教学内容
教学程序
课程大纲
内容大纲
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|萧宗文老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。