课程背景
课程缘起
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思路导图是当下大家喜欢采用的抓手之一，市场上引见思路导图的书籍和课程众也是种类繁多，办法多为教授构图以及画图招数而乏缺思路训练，部份初学者不能解读其意，落地时，以画图精美绝轮而无可自拔者不计其数。因事务原因，本人有机会亲自向托尼.博赞先生请教，称其中心是思路，而非图本身。托尼.博赞先生是世界脑力革命的先行者，从实践看，提倡用大脑自己的语言来事务，而思路导图就是将人类高度抽象化的语言、文字、符号回规到我们大脑原本擅长的本领-图像处理本领，借助图像的延展再还原抽象的文字和符号，在实际应用里，从而启发大脑的深度记忆。而此办法并一蹴而就，需要正确的、反复的操练方可使我们的思路习惯发生改变，从而使我们的事务效率明显拉升、思路更为活跃，记忆力和创造力更为突出，和此同时，当我们开启充实的想像力后能够让我们的生活变得更为多资多彩、乐观有趣！这是研习本课后的附加收益……
课程简述
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受训参训者借助课堂交流、情境操练、相互PK的方式轻松掌握思路导图的基本原理、绘图招数、利用思路导图来迅速构筑新的思路办法，体验想像力带来的快乐，并结合两~三种迅速记忆办法，针对性的支援参训者破解一些记忆难题：如新货品的记忆、各类职位晋升考试、买方基本资讯记忆、法律法规条文等等的记忆，构筑起一套行效而又实用的思索和研习办法，课程简单易学，实用性强，可大大拉升研习和事务效率、是公司迅速拉升员工凝聚力、改进员工研习氛围的良好途径！
课程大纲
1、 重启大脑
• 大脑的事务原理
• 聪明人的思路习惯
• 思路本领测试操练
1、 思路导图的原理
• 思路导图产生的来由
• 思路导图的基本概述（研讨）
• 左右脑具体分工（测试）
• 思路导图为何能够产生效用
• 思路导图成熟作品展示
1、 思路导图的绘制
• 手绘思路导图制作办法和步骤
• 思路导图操练：制作个人思路导图并点评
• 从思路导图的画法解说事物的推演分类和发散思路
• 思路导图软件的正确采用和画法
1、 思路导图和迅速记忆
• 串联记法引见
• 配对记忆法引见
• 定桩记忆法引见
• 记忆法操练
1、 记忆法融入思路导图在职场中的运用
• 怎样采用思路导图做好事务规划
• 怎样采用思路导图理清事务思路
• 怎样采用思路导图拆解和破解难题
1、 实战上手，破解难题
• 队伍思路导图，用思路导图开展问题拆解和破解(公布现在事务命题和来由资料, 群策群力开展策划, 实地发布和解说)
• 思路导图在公司中的运用实战实例
【课程要求】
• 笔记本电脑（不做硬性要求，安装思路导图软件）
• 培训室投影仪、音响、话筒等等多媒体装置正常采用；
• 参训者提前分小组：用鱼骨图方式排列，每小组6-8人。
• A4纸每组30张、A1大白纸每组5张。
• 便笺纸每小组两个（叠）。
• 卫生纸每小组一卷（盒）
• 透明塑料绘图袋每人一个，具体来看，内容包括：2B铅笔一支，卷笔刀一个，橡皮一块，往细里说，彩色绘图笔（12色）一盒
• 强力高粘性胶带10卷
• 冠 军小组奖品（以文具或者书籍为主）
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|涂生旺老师
适合谁听
性。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。