课程背景
本课采用体验式培训的方式，基于高效交流的学识核心架构，借助沙盘的方式来呈现课程，借助沙盘情景规划，借助激发、唤醒和引领的带出技艺，让研习者沉浸在沙盘情景的思索、碰头和共创中。整个课程遵循道、法、术、器的研习系统，让研习者从底层推演领悟思想的力量，在体验和运用中感受办法和抓手的意义，明晰高效交流在事务和生活中所产生的作用和价值。
课程收益
1、让研习者弄懂交流的模型以及含义；
2、使研习者认识到高效交流的意义和价值；
2、树立正确的语言模式思路，领会语言本质的核心理念；
3、借助沙盘的体验感悟交流在协同中的作用；
4、借助抓手的研习掌握面对不同特质的人怎样调整自己的交流同风格；
课程大纲
• 以道驭术
• 课程期待
• 课程结构
• 有效交流的价值和意义
• 影响交流的要素
• 交流的基本原理和运用
• 沙盘情景引见
• 沙盘规则解说
• 小组前期研讨方案
• 沙盘推演和共创
• 沙盘拆解和点评
• 语言模式的本质
• 传统的交流模式
• 事半功倍的交流模式
• 交流中需要秉承的要则
• 性格特质测试以及解说
• 不同性格特质的人的不同交流方式
• 锁住式会话法产生行动
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|丁继彪老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。