课程收益
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正确领会事务、职业在个人成长、演进中的核心意义
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借助对自我和所处环境的拆解和领会，助力参训者找到个人演进和公司演进相统一的职业演进方向，合理规划自身的职业生涯
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掌握职业化的基础事务办法和抓手，助力组织内部形成统一的职业化事务风格和氛围
课程大纲
内卷、躺平，成为近年来网络上的热门词汇。新一代的职场人士，开始更为理性和独立的思索自己的未来和自己的当下。
进入职场后，从实践看，职场人和社会、组织、不同的人开展着持续的交流，我们所追求的，在实际应用里，是一个在公众领域努力奋斗而得到的结果。我们是以财富成功为标的，还是追求个人内心真正的富足呢？最终，职业生涯和我们要成为何人，成就怎样的人生息息相关，而对职业生涯开展规划是在这个思索领域中不可或者缺的部分。
职业生涯规划会支援职场人从认识自己开始，形成独立思索的习惯，并正确处理好自我演进和公司演进的关系。
·职业化——个人成长的必由之路
·个人独立的三个特征：积极主动，以终为始、要事第 一
·职业化人士考虑问题的四个维度：
全局观
预见性管控
前瞻性思路
结果导向
·区分标的和规划
·突破没有心得的课题获得成功的体验
·守破离-本领获取模型
·时间将控四象限
操练：时间将控自测表
·报告联络商量
·看板和可视化
·具体化：5W2H
·项目式事务办法
·模板化事务办法
·资料说话：客观表述+有效资讯提炼
·职业生涯的4个阶段
试错阶段
积累阶段
转折阶段
平衡阶段
·职业生涯40年和人生的第二个春天
·自我认知：明晰自身的价值主张
操练：个人成长标的分解
·不同职业阶段/层次职场人士的本领模型
概念性本领
人际性本领
技艺性本领
·个人商业画布运用招数
操练：利用个人商业画布规划职业演进轮廓
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|刘成熙老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。