课程背景
本规划为xx的中高层管控干部拉升结构化思路本领，应该结构化思路，交流和表述招数，主要之目的在于构筑一支钢铁般的干部劲旅，对公司的演进带来一定的支援。
结构化思路课程的原理和思想根据麦肯锡巴巴拉·明托《金字塔原理》书的收束的精华，是麦肯锡40年经典培训课程，引见思索和表述的推演思路、推演结构、主次顺序，使写作更有条理清晰、结构完整。推演清晰的结构是：中心思想明晰，结论先行，以上统下，归类分组，推演递进。先要害后次要，先全局后细节，先收束后具体，先论点后论据，先结论后原因，先结果后进程金字塔支援投其所好：搭建推演结构的办法是：自上而下表述，自下而上思索，纵向收束概括，横向归类分组，收束概括要点，提炼思想精华。台湾实战管控培训专家刘成熙老师律师出身，用10年的律师生涯，推演思路本领十分强，加上超级的口才，让枯燥的金字塔原理推演思路课程变的更容易研习和运用。
训练开展方式：
原理要则解说＋实例说明＋课题碰头/上手＋团体发表＋讲师检核
课程收益
弄懂结构化思路的基本原理和基本办法；
透过研习结构化思路，拉升交流和破解难题的招数；
怎样纵深细致地把握思路的环节，以保证你采用的语句能够真实地反映你希望表述的思想要点；
拉升撰写研究拆解报告的本领，以及对复杂的问题开展拆解、提出结论供决策使的招数；
拉升报告的演示招数，能够支援你在以幻灯片等等书面形式演示具备金字塔结构的思想时，
利用结构化思路，呈现商务报告，拉升事务效率。
课程特色：
透过讲师纵深浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使研习轻松愉快。
讲师业界心得充实，可针对实际状况开展拆解。
授课讲师充实的实务心得和操作手法使参训者能即学即用。
针对个案开展拆解和研究，理论和实务能充分结合
课程大纲
什么结构化思路是一种通用的商业语言
结构化思路的运用
结构化思路的练就
核心推演来自金字塔原理
怎样开展结构化思路拆解
以假设为前提，以事实为依据
结构化拆解的基本要则
结构化的拆解抓手
结构化的拆解流程
结构化的拆解办法
结构化思路的运用
表述
交流
思索
破解难题
结构化思路确立让人信服的架构
先要害后次要
先全局后细节
先结果后进程
先结论后原因
先抽象的思想，后具体思想
先表述主要思想，后体现支持思想
推演递进
思路顺序从最底部的层次开始
句子间按照某种推演顺序组织成段落
将段落组织成章节
将章节组织成文章
金字塔最顶部是全文的思想
结论先行
文章的结构都必定只支持一个结论
在其之下的思想越往下越详细
对表述的主题思想起到解释和支持的作用
以上统下
主题和子题间构筑纵向关系
任一层次上的思想都必须是下一层次思想的概括
任一层次上的思想都必须是上一层次思想的回答
思想的定义为发出新资讯并引起疑问的语句
回答的定义为读者不再对你的表述还有疑问
持续的开展疑问/回答模式
归类分组
子题之间构筑横向关系
多个思想共同组成一个推演推断式
必须具备明晰的归纳或者演绎关系，但不可同时
每一组的思想都必须属于同一范畴
每一组的思想都必须按照推演顺序组织
明晰表述
有的放矢(Targeted)
贯穿整体(Over-arching)
掷地有声(Powerful)
言之有据(Supportable)
对其做进一步评论
找出和之类似的思想
决定文章的性质
拆解性文章的写作要点
全局思路
综合论证
法官的思路方式
指向性文章的写作要点
锁住思路
反向阻击
检察官、律师的思路方式
决定资讯收集的范围
固定性结构资讯收集的范围
推演性结构资讯收集的范围
系统性结构资讯收集的范围
发散性结构资讯收集的范围
找出资讯的推演结构
演绎性思想的核心
以无可争议的说法来陈述情况作为立论
对情况的评论意见做为评论
说明前两个论点同时存在时的含义作为结论
对演绎性思想的概括基于最后一个表述
演绎性思想的优缺点
证明内容的必然走向(没有第二条路可走)
对有拒绝心理的听众尤为有效
如听众对评论有异议,该论证即失去了说明力
听众在听到最后结论时,先要记忆大量资讯
演绎性思想的操练
归纳性思想的核心
将不同事物归类于同一个组，并说明其共性
所谓共性能够用同一个复数名词表示
将有共性的结论组合，根据相似性作出推论
在要害句层次，采用归纳推理更利于读者领会
归纳性思想的优缺点
便于记住要点
对注重具体措施的听众极为有效
一点被否定,其余各点仍具说服力
对一些听众可能有勉强之嫌
描述性归纳的运用
将说明类似事物的看法组织在一起
确定该组织思想的分组基础
将所有思想转换成完整的句子,并决定其顺序
查验是否遗漏任何部分
行动性归纳的运用
明晰说明每一行动所导致的结果
将导致同样结果的思想组织在一起
确定该组织思想的分组基础，并依此开展排序
查验是否遗漏任何步骤
归纳性思想的操练
构筑推演顺序
推演顺序的种类
时间顺序
结构性顺序
意义顺序
演绎顺序
确定推演顺序的优点
怎样选项适合的推演顺序
行动性思想排序的特点
描述性思想排序的特点
明晰化概括分组思想
构筑并描述中心思想
中心思想的要求
承上启下
边界明晰
精准简洁
中心思想的类型
集合式语句的运用
复数性语句的运用
概念性语句的运用
中心思想常见的错误
头重脚轻
因果循环
层次错误
涵盖不足
中，西方运用中心思想的差异
得出并描述结论
结论就是金字塔顶端的思想
拆解性文章怎样得出结论
指向性文章怎样调整结论
确认符合MECE要则
MECE要则—相互独立，完全穷尽
相互之间具备排他性 (不重叠)
整体而言毫无遗漏（不遗漏）
怎样做到MECE要则
同一类资讯不出现在不同的组
描述的边界必须清晰
描述的语句防止混肴
透过中心思想和结论的范畴做到限定不遗漏
为文章写出序言
序言的目的是为了提醒读者或者听众，您所要回答的初始问题
序言／前言的四要素
情境－时间、空间的描述兼具广度和深度
冲突－由情境导出关注点或者痛点
疑问－冲突导致问题的提出
回答－就是金字塔顶端的思想
不同风格的序言比较
准则式：情境——冲突——解题打法
开门见山式：解题打法——情境——冲突
突出忧虑式：冲突——情境——解题打法
突出信心式：疑问—情境—冲突
决定序言的长短
不同内容适合的序言风格
不同情境适合的序言风格
基于结构化思路的表述招数
核心要则—涵盖该说的，而非会说和想说的
不同情境下的运用招数
商务交流
事务报告
演说
简报
不同对象的运用招数
核心要则—以终为始
面对公众的呈现和表述
面对领导的呈现和表述
面对部属的呈现和表述
面对买方的呈现和表述
面对协同者的呈现和表述
面对利益相关者的呈现和表述
不同题材的运用招数
发表型
激励型
竞争型
说服型
不同时间要求的运用招数
偏长型
适中型
偏短型
极简型
基于结构化思路的简报模式
怎样将序言转化为开场白
依据不同的题材，决定开场的方式。
怎样推向高潮切入主题
怎样将本文转化为PPT
组织简报主体
用数字表述，用图表说话：图形和表格
有力而贯穿全场的论点
以收束的方式结束简报
架构和推演
起(10%)—开场
承(40%)—主题
转(30%)—解题打法
合(20%)—Q & A
运用内容的张力弥补口才的不足
结构化思路的呈现和表述招数
黄金十五秒—出场招数
要害时刻—迅速抓住实地
口语表述的招数
清楚
精简
停顿
语速
语调
音量
非口语表述的招数
出场
动作
走位
眼神
神情
仪态
热情
经典简报顺序和操练
开场白（introduction）
预告（Preview）
说明主要的和次要的概念
这些概念对听众有什么意义（利益）
回顾：告诉听众我们讲过了什么
结论：听众现在该知道什么或者做什么
实作示范和操练
临场的要害招数
克服怯场的招数
自我情绪调控
克服怯场的自我调控招数
构筑笃定心的办法
加强能量的招数
问和答的招数
提问的方式
处理提问时的注意点
何时回答问题
希望营造的气氛
回答问题的三个步骤
处理问题的选项方案
突发状况和异议的处理招数
感谢提醒或者发问
需要实时修正错误或者重新说明的情境
保持冷静，无需过度应付
怎样告知结束后再开展详细探讨
将控时间的招数
事前规划分段时间
对内容项目设定优先次序
规划的诀窍—蓄水池功能
练就对时间之敏感度
要害部份必须掌握
弹性运用时间的办法
巧妙避开时间陷阱
完 美演绎—分秒不差完成简报
刘成熙老师结构化思路金字塔原理训练课程（累计授课320天以上）
序号
公司名称
上课时间
课程名称
1
富士康科技集团
从2005年以来累计50梯次（中央以及各事业群）
推演思路训练课程；
问题拆解和决策办法
金字塔原理以及推演思路
2
永旺、广东吉之岛、
2008.5.21-22
问题拆解和破解办法
3
永旺、广东吉之岛
2008.6.18-19
问题拆解和破解办法
4
帝斯曼（中国）有限公司
2008.9.8-9
问题拆解和破解办法
5
顺德 汉达电脑
2008.9.26
问题拆解和破解办法
6
日立环球
2008.11.20-21
问题拆解和破解办法
7
上海 新科安达
2008.11.28-29
问题拆解和破解办法
8
可口可乐（中国）有限公司
2008.12.4-5
问题拆解和破解办法
9
上海新世界百货
2009.25-26
问题拆解和破解办法
10
北京冠卓顾问公司-广州公开课
2009.3．27-28
问题拆解和破解办法
11
东芝家用电器制造（佛山）
2009.5.19
问题拆解和破解办法
12
上海欣荣实业
2009.5.27
问题拆解和破解办法
13
东南汽车
2009.6.12-13
问题拆解和破解办法
14
华南理工大学MBA（佛山班）
2009.6.14
问题拆解和破解办法
15
东方航空
2009.6.16
问题拆解和破解办法
16
北京松下 问题拆解和破解课程
2009.7.9-10
问题拆解和破解办法
17
华电电力大学-兰州电力公司
2009.7.17
问题拆解和破解办法
18
江苏牧羊集团
2009.8.22
问题拆解和破解办法
19
裕同集团
2009.10.11
问题拆解和破解办法
20
诺而达热交换器(中山)有限公司
2009.12．5-6
问题拆解和破解办法
22
兄弟工业（深圳）有限公司
2010.02.25日
金字塔原理-推演思路本领训练
23
兄弟工业（深圳）有限公司
2010.02.26日
金字塔原理-推演思路本领训练
24
兄弟工业（深圳）有限公司
2010.03.3日
金字塔原理-推演思路本领训练
25
兄弟工业（深圳）有限公司
2010.03.4日
金字塔原理-推演思路本领训练
26
兄弟工业（深圳）有限公司
2010.03.9日
金字塔原理-推演思路本领训练
27
兄弟工业（深圳）有限公司
2010.03.10日
金字塔原理-推演思路本领训练
28
兄弟工业（深圳）有限公司
2010.03.11日
金字塔原理-推演思路本领训练
29
兄弟工业（深圳）有限公司
2010.03.12日
金字塔原理-推演思路本领训练
30
长春一汽
2010.3.20
问题拆解和决策办法
31
佳能（中国）有限公司
2010/6/4
系统思路和破解办法
32
中国一汽集团
2010/6/10
问题拆解和决策办法
33
中国一汽集团
2010/7/1
问题拆解和决策办法
34
中国一汽集团
2010/8/19
问题拆解和决策办法
35
中国一汽集团
2010/9/11
问题拆解和决策办法
36
中国一汽集团
2010/10/14
问题拆解和决策办法
38
广州冠卓公开课
2010/10/29-30
问题拆解和决策办法
39
一汽解放汽车有限公司
2010/11/18
问题拆解和决策办法
40
淮安经济开发区经济演进总公司
2010/11/16
问题拆解和决策办法
41
一汽光洋
2010/11/20
问题拆解和决策办法
42
无锡睿泰科技有限公司
2010/12/4
问题拆解和决策办法
43
青岛国风药股份有限公司
2010/12/6
问题拆解和决策办法
44
淮安经济开发区经济演进总公司
2010/11/16
问题拆解和决策办法
45
一汽解放汽车有限公司
2010-11-18
问题拆解和决策办法
46
一汽光洋
2010-11-20
问题拆解和决策办法
47
郑州日产
2011-4月2-3号
问题拆解和决策办法
48
深圳公开课
2011-04-27
问题拆解和决策办法
49
富士康科技集团
2011-3月17-18号
金字塔原理以及思路运用
50
富士康科技集团
2011-4月6-7号
金字塔原理以及思路运用
51
富士康科技集团
2011-4月27-28号
金字塔原理以及思路运用
52
常州天合光能有限公司
2011-1月5号
商务简报和呈现表述
52
常州天合光能有限公司
2011-1月6号
商务简报和呈现表述
54
常州天合光能有限公司
2011-1月7号
商务简报和呈现表述
55
建滔化工集团
2011-4月11-12号
公众演说和表述招数
56
广东达进电子科技有限公司
2011-06-28
问题拆解和破解招数课程
57
上海景鸿（集团）有限公司
2011-8-2
破解难题的实用招数
58
小松（中国）投资有限公司
2011-08月22-23
结构化思路金字塔原理训练
59
江苏林洋电子有限公司
2011-10-08
结构化思路金字塔原理训练
60
惠阳东美音响制品有限公司
2012年4月7日
结构化思路金字塔原理训练
61
小松（中国）投资有限公司
2012年6月7-8日
结构化思路金字塔原理训练
62
华泰财产保险股份公司
2012年6月10日
结构化思路金字塔原理训练
63
周大福珠宝金行（深圳）有限公司
2012年6月14-15日
结构化思路金字塔原理训练
64
许继集团有限公司
2012年9月20-21
结构化思路金字塔原理训练
65
小松（中国）投资有限公司
2012年09月24-25
结构化思路金字塔原理训练
66
兴业银行股份有限公司
2012年10月30-31
结构化思路金字塔原理训练
67
郑州宇通客车股份有限公司
2012年 11月30日至12月1日
结构化思路金字塔原理训练
68
东风日产乘用车有限公司
2012年12月5号
结构化思路金字塔原理训练
69
广东省粤电集团有限公司沙角C电厂
2012年12月21
结构化思路金字塔原理训练
70
梅里埃生物制品（上海）有限公司
2013年3月5－6日
结构化思路金字塔原理训练
71
东风日产乘用车有限公司
2013年4月10-11号
结构化思路金字塔原理训练
72
中电广西防城港电力有限公司
2013年5月24日
结构化思路金字塔原理训练
73
中国南山开发（集团）股份有限公司
2013年6月2-3日
结构化思路金字塔原理训练
74
东风日产乘用车有限公司
2013年5月14日
结构化思路金字塔原理训练
75
周大福珠宝金行（武汉）有限公司
2013年7月16-17日（第 一期）
结构化思路金字塔原理训练
76
周大福珠宝金行（武汉）有限公司
2013年7月18-19日（第二期）
结构化思路金字塔原理训练
77
广东中烟工业有限责任公司
2013年8月1日
结构化思路金字塔原理训练
78
深圳市华星光电技艺有限公司
2013年8月2-3日
结构化思路金字塔原理训练
79
中远航运股份有限公司
2013年8月4日
结构化思路金字塔原理训练
80
中广核工程公司
2013年8月5-6日
结构化思路金字塔原理训练
81
东风日产乘用车有限公司
2013年8月14
结构化思路金字塔原理训练
82
周大福珠宝金行（武汉）有限公司
2013年8月27-28
结构化思路金字塔原理训练
83
南海演进股份有限公司
2013年9月5-6日
结构化思路金字塔原理训练
84
东风日产乘用车有限公司
2013年9月11
结构化思路金字塔原理训练
85
中广核工程公司
2013年11月7-8日
结构化思路金字塔原理训练
86
日立金融装置系统（深圳）有限公司
2013年12月1-2日
金字塔原理推演思路训练
87
山东省建行审计条线
2014年1月6号
结构化思路金字塔原理训练
88
广发证券股份有限公司
2014年02月24-25号
结构化思路金字塔原理训练
89
甘闻公司管控咨询(上海)有限公司（公开课）
2014年02月27-28号
结构化思路金字塔原理训练
90
广发证券股份有限公司
2014年03月12-13号
结构化思路金字塔原理训练
91
中国广核集团有限公司
2014年03月18-19号
结构化思路金字塔原理训练
92
厦门国际银行
2014年04月3-4号
结构化思路金字塔原理训练
93
九牧王股份有限公司
2014年4月18-19日
结构化思路金字塔原理训练
94
中国广核集团有限公司
2014年05月22-23号
结构化思路金字塔原理训练
95
厦门国际银行
2014年6月8-9日
结构化思路金字塔原理训练
96
中国广核集团有限公司
2014年06月11-12号
结构化思路金字塔原理训练
97
佛山市顺德区裕达珠宝首饰制造有限公司（ 周大福珠宝）
2014年6月13-14日
结构化思路金字塔原理训练
98
中国广核集团有限公司
2014年6月17-18日
结构化思路金字塔原理训练
99
周大福珠宝金行（深圳）有限公司
2014年6月21-22日
结构化思路金字塔原理训练
100
中广核能源开发有限责任公司
2014年7月14-15日
结构化思路金字塔原理训练
101
三林万业（上海）公司集团有限公司
2014年7月23-24日
结构化思路金字塔原理训练
102
广东松下环境系统有限公司
2014年8月3日
结构化思路金字塔原理训练
103
中国广核集团有限公司
2014年8月7-8日
结构化思路金字塔原理训练
114
广州招商房地产有限公司
2015年2月10日
金字塔原理推演思路训练
115
广州地铁集团
2015年2月25-26日
金字塔原理推演思路训练
116
延锋伟世通汽车电子有限公司
2015年3月13-14日
金字塔原理推演思路训练
117
杭州时代光华教育演进有限公司
2015年5月8-9日
金字塔原理推演思路训练
118
贵州电网公司电力调度将控中心
2015年5月20-21日
金字塔原理以及简报呈现招数
119
北京东方雨虹防水技艺股份有限公司
2015年6月7-8日
金字塔原理-结构化思路
120
东风日产乘用车公司
2015年6月9日
金字塔原理推演思路
121
日立金融装置系统（深圳）有限公司
2015年6月30日-7月1日
金字塔原理推演思路
122
上海张江火炬创业园投资开发有限公司
2015年7月17日
金字塔原理推演思路训练——商务交流和写作
123
中广核铀业演进有限公司
2015年7.31-8.1号
金字塔推演思路训练
124
日立金融装置系统（深圳）有限公司
2015年8月11日-12日
金字塔原理推演思路
126
一汽大众汽车销售有限公司
2016年3月3号
金字塔原理推演思路
127
周大福珠宝（深圳）公司
2016年3月22-23
推演思路以及有效表述
128
东风日产乘用车公司
2016年3月25
金字塔原理推演思路
129
工银瑞信基金管控有限公司
2016年4月8-9号
金字塔原理推演思路
130
玫琳凯（中国）化妆品有限公司
2016年6月22号
金字塔原理推演思路训练
131
中信银行总行信用卡中心（营运部）
2016年8月14号
结构化思路拉升
132
深圳大铲湾现代港口演进有限公司
2016年9月7-8号
金字塔原理-推演思路和表述
133
东风本田零部件有限公司
2016年11月4-5
金字塔原理之呈报表述
134
广州中海达卫星导航技艺股份有限公司
2016年11月25号
金字塔推演思路
135
东风本田零部件有限公司
2016年12月9-10
金字塔原理之呈报表述
136
贵州省烟草公司贵阳市公司
2017年3月15-16号
金字塔原理和写作招数
138
金科集团股份有限公司
2017年5月19-20号
金字塔原理推演思路本领训练
139
延锋伟世通电子科技（上海）有限公司
2017年6月21-22号
《金字塔原理推演思路本领训练》—思索、组织、表述和破解难题的技艺
140
美的中央空调事业部
2017年7月14-15号
金字塔原理—推演思路和有效表述
141
贵州中烟工业有限责任公司贵阳卷烟厂
2017年8月28-29号
能说会写善思索-金字塔原理写作和表述演说招数
142
浙江新界泵业集团股份有限公司
2017年10月9日
结构化思索的本质和运用-金字塔原理和焦点表述
143
贵州威鹏投资咨询有限责任公司
2017年12月5-6号
“能说、会写、善协调”本领素质拉升
144
江苏天目湖旅游股份有限公司
2018年1月15-17号
金字塔原理的推演思路训练
145
贵州中烟工业有限责任公司原料供应中心
2018年3月14号
金字塔思路
146
黔东南烟草专卖局
2018年5月29-30号
金字塔思路和危机管控之媒体公关
147
贵阳卷烟厂
2018年7月25号
结构化思路训练
148
中国南方电网有限责任公司教育培训评价中心
2018年8月6-7号
金字塔原理推演思路本领训练
149
一汽大众销售有限责任公司
2018年8月29号
要害思索
150
瑞声达听力技艺（中国）有限公司
2018年9月14-15号
结构化思路训练
151
贵阳卷烟厂
2018年10月15号
结构化思路训练
152
153
154
北京交通演进研究院
2019年1月12-13号
金字塔原理之思索、表述和破解难题的推演
155
肇庆奥迪威传感科技有限公司
2019年3月31号
金字塔原理的推演思路训练
156
川亿电脑(深圳)有限公司（台企）
2019年5月4号
金字塔原理推演思路本领训练
157
北京智诚智达交通科技有限公司
2019年6月1-2号
金字塔原理推演思路本领训练
158
三菱电机（广州）压缩机有限公司
2019年6月20号
金字塔原理推演思路本领训练
159
三菱电机（广州）压缩机有限公司
2019年6月27号
金字塔原理推演思路本领训练(第二期)
160
澳洋集团
2019年6月28-29号
思路锻造升级结构化思索力
161
162
贵阳卷烟厂
2019年9月2号
结构化思路训练
163
贵阳卷烟厂
2019年9月17号
结构化思路训练（第二期）
164
费森尤斯医药研发（上海）有限公司
2020年9月1-2号
金字塔原理推演思路训练
165
深圳三星通信技艺研究有限公司
2021年6月1号
结构化思路训练
166
深圳三星通信技艺研究有限公司
2021年7月13号
结构化思路训练(第二期)
167
深圳平安人寿
2021年8月13号
思索和表述招数
168
中国平安人寿总部
2021年10月15号
金字塔原理
169
平安深寿
2022年5月23号
金字塔原理
170
中国平安人寿总部
2022年6月19号
金字塔原理-第二期
171
中国南方航空股份有限公司客舱部
2022年7月30-31号
金字塔原理推演思路训练招数
172
深圳平安人寿
2022年9月21-22号
思索和表述招数
173
费森尤斯医药研发（上海）有限公司
2022年11月16-17号
金字塔原理推演思路训练
174
深圳平安人寿
2023年8.31号-9.1号
金字塔原理
175
一汽奥迪销售有限公司
2023年12月21-22号
金字塔原理推演思路本领训练（第 一期）
176
一汽奥迪销售有限公司
2024年5月17号
金字塔原理推演思路本领表述和破解难题招数（第二期）
177
平安人寿陕西西安公司
2025年6月18号
金字塔原理
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博闻智咨询|刘成熙老师
适合谁听
中高层管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
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