课程收益
弄懂思路视觉和现实生活、事务的关系 , 弄懂革新思路的核心，突破思路定势，打破思路模式，全方位提供革新思路的水平；弄懂思路枷锁的种类以及影响 ,破除有碍革新的思路定势
掌握革新思路的系列抓手和办法运用（头脑风暴，思路导图，平行思路等等），
运用创造力提供系统的、整体的问题拆解方式和破解架构；
运用革新思路掌握拆解问题的思路、方式、办法；以积极态度寻找破解难题的办法，拟定决策方案；
运用系统思索抓手能帮你完成并强化问题拆解、破解、规划和决策的基本质量；
掌握系统思索的基模，掌握系统思索的要诀；运用系统性思索、科学的对比法找出最可能的原因和机会，然后在事实基础上审核可能的原因，防止管人者因抓不住主要问题而浪费有效事务时间；
面对复杂或者简单的问题、决策和规划，队伍和个人都能开展更快捷有效的决策；
课程特色：
透过讲师纵深浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使研习轻松愉快。
讲师业界心得充实，可针对实际状况开展拆解。
授课讲师充实的实务心得和操作手法使参训者能即学即用。
针对个案开展拆解和研究，理论和实务能充分结合
授课时数：
2天12小时（9:00-12:00。13:30-16:30）
课程大纲
(备注讲师有权根据参训者现在掌握情况，以及实地反馈，调整授课进度，确保整体内容完整)
革新的涵意
革新=科技革新+商业模式革新
革新的核心精神
熊彼得谈革新
彼得•F•德鲁克谈革新
克里斯滕森谈革新
为何要开展革新的原因
外部剧烈变动的环境
内部主动积极向上拉升的企图心
革新的五大定律
专注于新的思路组合
改变属性的组合
动态截取事物演进的不同阶段
改变原有思索的广度、幅度和深度
在心理环境中营造出正面、积极的情绪
公司革新雷达12类型
货品和服务革新
技艺平台革新
解题打法革新
买方诉求革新（未满足的诉求或者细分市场）
买方体验革新
价值获取革新（重新定义业务模式和利润创造方式）
流程再造革新
商业模式革新
供给链革新
营销渠道革新
网络连接革新（借助网络和顾客相连）
品牌定位革新
革新给组织带来的影响
革新的实践对公司的价值
不革新会导致组织发生什么
革新的实例讲述
创造性思路的三种基本训练方式
美式脑力法/日式系统法/中式焦点法
队伍参与式的KJ法精义以及范例上手
革新的办法和激发队伍创造力
创造力开发的技法
实例：几种技法的运用试验
革新思路其他办法
核检表法
列举法
SCAMPER打法
革新思路抓手之思路导图
思路导图绘制七个步骤
绘制思路导图要点
平行思路的革新招数
平行思路的放松大脑训练
直觉本领拉升
平行思路的革新招数
革新方案选项招数以及在组织中的运用
组织革新系统
革新方案评核
精进排列法
破除孤立思路系统思索
系统思路的8大法则
系统思路抓手的运用
常用革新思路办法
发散和收敛思路
正向和逆向思路
纵向和横向思路
想象和联想思路
组合式思路
实例拆解
系统思索来源于管人者第五项修炼（讲授+小实例诠释）
自我超越：达成心灵深处的热望
改进心智模式：新眼睛看世界
构筑共同愿景：炼就生命共同体
队伍研习：激发群体智慧
系统思索：见树又见林艺术
何为以问题为导向的系统思索模式？
实例研讨：请各组根据实例内容碰头：问题（Problem)为何？课题（Question or Issue)为何？
系统思索的语言和原件（讲授+小实例诠释）
正反馈（持续增强的环路）
负反馈（调节环路）
时间延滞
系统洞察的四种看法
经过层次的看法
行为变化趋势层次的看法
系统结构层次的看法
心智模式层次的看法
实地行动：请各组依据之前所描述的问题开展进一步的拆解，选定“课题”
系统思索的要诀（讲授+小实例诠释）
经过思索
趋势思索
结构思索
心智模式
一位系统思索者，能够看到四种层次同时在运作
经过
行为模式
系统
心智模式
心智模式
实地思索：实战实例
系统思路基模
成长上限
具体管控方针：改变系统的行为（讲授+小实例诠释）
舍本逐末
具体管控方针：寻找并施行根本解（讲授+举例诠释）
反应迟缓
具体管控方针：耐心找到系统稳定点（讲授+举例诠释）
标的侵蚀
具体管控方针：坚守愿景，才能将持标的（讲授+举例诠释）
恶性竞争
具体管控方针：将资源投注在较长期的竞争利基上（讲授+举例诠释）
富者越富
具体管控方针：在决定资源分配时，出来可量化的结果外，应重视整体均衡演进的上层标的
共同的悲剧
具体管控方针：共同规划庄重的警示制度或者调节制度（讲授+举例诠释）
饮酖止渴
具体管控方式：整合群体的智慧，尽量列出可能的解题打法以及副作用，然后施行长期解题打法（讲授+举例诠释）
成长投资不足
具体管控方针：减缓成长的速度（讲授+举例诠释）
系统思索中，基模的三种用途
前瞻：行动当下的提醒
回顾：现存问题的弄懂
交流：解说复杂之系统
破解组织和个人纠结的步骤
步骤一、确认最初的问题症状
步骤二，画出治标的方案
步骤三、找出负面的影响
步骤四、找出根本的解题打法
步骤五、描绘出治标的方案的副作用
步骤六，找出根本环路之间的关联
步骤七，找到问题根源
刘成熙老师授课实地
精彩见证-刘成熙革新思路课程授课公司（部分选录），累计超过160天以上
序号
公司名称
课程名称
上课时间
1
富士康科技集团从2006年累计几十梯次
革新思路
2006-2009
2
帝斯曼（中国）
革新思路
2008.12.29-30日
3
DSM（中国）公司
革新思路
2009.05.25-26日
4
DSM（中国）公司
革新思路
2009.09.24-25日
5
富士康科技集团
革新思路
2009.11.23-25日
6
富士康科技集团
革新思路
2009.12.01-02日
7
深圳市共青团团委
革新思路和革新管控
2009.12.17日
8
中国铁道部铁道团中央
革新思路和理性决策
2010.01.17日
9
兄弟工业（深圳）有限公司
革新思路
2010.02.25日
10
兄弟工业（深圳）有限公司
革新思路
2010.02.26日
11
兄弟工业（深圳）有限公司
革新思路
2010.03.3日
12
兄弟工业（深圳）有限公司
革新思路
2010.03.4日
13
兄弟工业（深圳）有限公司
革新思路
2010.03.9日
14
兄弟工业（深圳）有限公司
革新思路
2010.03.10日
15
兄弟工业（深圳）有限公司
革新思路
2010.03.11日
16
兄弟工业（深圳）有限公司
革新思路
2010.03.12日
17
富士康科技集团
革新思路
2010.04.01-02日
18
深圳市龙岗区公务员
革新思路
19
富士康科技集团
革新思路
2010.04.19-21日
20
德赛集团-蓝微电子
革新思路
2010.05.08-09日
21
群光实业（武汉）有限公司
公司革新和变革管控
2010年05月12-13日
22
兴业银行
卓越领导和革新
2010/9/7-8号
23
旺旺集团
突破习惯领域和革新思路
2010-8-26；
24
旺旺集团（突破习惯领域和革新思路）
突破习惯领域和革新思路
2010-9-10
25
旺旺集团（突破习惯领域和革新思路）
突破习惯领域和革新思路
2010-9-21
26
厦门TDK有限公司
革新和变革管控
2010-11-4
27
嘉旺餐饮连锁
自主革新招数
2010-11-27
28
富士康科技集团
革新思路（2梯次）
2011年3月21-24
29
富士康科技集团晋城园区
革新思路（1梯次）
2011年5月7号
30
东莞虎彩集团
革新思路
2011年7月28和29
31
山东泰山啤酒有限公司
革新思路
2011年8月26和27
32
周大福珠宝金行(武汉)有限公司
革新思路
2011年9月7和8
33
云南驰宏锌锗股份有限公司
公司革新管控和变革之道
2011年10月24
34
云南驰宏锌锗股份有限公司
公司革新管控和变革之道
2011年10月28
35
云南驰宏锌锗股份有限公司
公司革新管控和变革之道
2011年11月5
36
中国移动广西南宁分公司
革新思路和革新管控
2011/11/15-16
37
交通银行苏州分行
革新思路
2012/5/19
38
信达奥银基金
革新思路
2012/6/3
39
广西凤糖生化股份有限公司
革新思路
2012/6/4
40
中国移动 广东公司买方服务（佛山）中心
革新思路
2012/7/3-4
41
太仓港协鑫发电有限公司
高层领导的管控思路革新
2012年7月17-18
42
广州环亚制衣有限公司
公司革新管控和变革之道
2012年8月12
43
深圳钰浚集团
革新思路训练
2012年8月16
44
中原地产代理（深圳）有限公司
革新思路训练
2012年8月23
45
太仓港协鑫发电有限公司
高层领导的管控思路革新
2012年11月28-29
46
中国移动 广东公司买方服务（佛山）中心
革新思路
2012年12月12-13日
47
微密科技（宜兴）有限公司
炼就组织再成长的动力-突破习惯领域培训
2013年1月25－26日
48
国信证券股份有限公司
革新思路和六顶思索帽
2013年3月27-28日
49
美的中央空调
革新思路
2013年4月26日
50
群光实业（武汉）有限公司
炼就组织再成长的动力—突破习惯领域培训
2013年5月15-16号
51
北京振冲工程股份有限公司
炼就组织再成长动力—突破习惯领域
2013年6月27日—28日
52
广发证券股份有限公司
革新思路和六顶思索帽
2013年6月30日
53
威立雅工业水处理（上海）有限公司
革新思路训练
2013年7月23-24日
54
安徽佳通轮胎有限公司
革新思路训练
2014年7月12-13日
55
深圳市泰海科技有限公司
系统思路和革新
2014年8月27和28
56
艾锐势科技（深圳）有限公司
革新思路训练
2014年9月12-13日
57
中国银联客服中心
革新思路训练
2014年9月17日
58
珠海供电局
领 导 者革新思路
2014年9月29日
59
珠海供电局
领 导 者革新思路
2014年10月16日
60
威立雅工业水处理（上海）有限公司
革新思路训练
2014年10月21-22日
61
美的暖通装置制造有限公司
革新思路训练
2014年10月21-23日
62
深圳清龙高速公路有限公司
革新思路训练
2014年12月18日
63
英格索兰(常州)抓手有限公司
革新思路以及革新管控
2015年1月7-8日
64
中国电信股份有限公司广西分公司
系统思索和革新运用招数训练
2015年1月21-22号
65
云南白药集团健康货品事业部
管控拉升三部曲-革新管控和变革之道
2015年4月17-18日
67
顺丰科技有限公司
系统思索和革新运用招数训练
2015年4月27-28号
68
深圳艾锐势科技
革新思路之六顶思索帽
2015年9月1-2日
69
美的中央空调
革新思路管控
2015年11月20号
70
顺丰速运有限公司
革新思路
2015年12月1号
71
威立雅工业水处理（上海）有限公司
创造性思路
2015年12月10-11号
72
顺丰速运有限公司
革新思路和变革之道
2016年1月14-15日
73
清华长三角研究院
公司革新管控和变革之道
2016年3月26-27
74
兰州银行
革新思路和问题破解
2016年5月14-15日
75
联想资讯货品（深圳）有限公司
革新思路
2016年7月29-30号
76
中信银行总行信用卡中心（营运部）
革新思路本领拉升六帽思索
2016年8月7号
78
华帝股份有限公司
革新思路和革新管控
2016年8月26号
79
中工国际工程股份有限公司
革新思路
2016年9月23号
80
美的集团金融中心
全脑革新和问题破解
2016年10月8号
81
中国农业银行江分行
革新思路训练
2016年10月28号
82
威立雅（中国）环境服务有限公司
创造性思路
2016年12月5-6号
83
浙江清华长三角研究院英才培训部丽水总裁班
革新的力量驱动公司演进
2017年4月8-9号
84
广东智酷电子商务有限公司
革新思路和理性决策
2017年5月5号
85
百度时代网络技艺（北京）有限公司
革新思路训练工作坊
2017年5月14号
86
中工国际工程股份有限公司
革新思路
2017年7月19-20号
87
中机国际（国机集团下子公司，从实践看，主要业务是展览和成套装置进出口）
革新思路
2017年7月29-30号
88
中国机械国际携手有限公司
革新思路
2018年3月22-23号
89
创维液晶器件（深圳）有限公司
革新思路训练
2019年3月30号
90
郑州宇通客车股份有限公司
革新思路事务办法-课程内化放权认证讲师项目
2019年5月22号
91
浙江沪杭甬高速公路股份有限公司杭州管控处
革新思路训练（第 一期）
2019年6月14号
92
浙江沪杭甬高速公路股份有限公司杭州管控处
革新思路训练（第二期）
2019年9月10号
93
贵定卷烟厂
革新思路和破解难题
2019年11月21-22号
94
深圳四季优美实业有限公司
革新思路和理性决策
2019年12月16-17号
95
汤浅蓄电池（顺德）有限公司
革新思路和理性决策
2020年9月4号
精彩见证刘成熙老师系统思索类课程累计授课180天以上。
序号
公司名称
上课时间
课程名称
1
富士康科技集团
从2005年以来累计50梯次（中央以及各事业群）
问题拆解和决策课程
2
永旺，广东吉之岛
2008.5.21-22
问题拆解和决策办法课程
3
永旺、广东吉之岛
2008.6.18-19
问题拆解和决策办法课程
4
帝斯曼（中国）有限公司
2008.9.8-9
问题拆解和决策办法课程
5
顺德 汉达电脑
2008.9.26
问题拆解和破解招数课程
6
日立环球
2008.11.20-21
问题拆解和破解招数课程
7
上海 新科安达
2008.11.28-29
问题拆解和破解招数课程
8
可口可乐（中国）有限公司
2008.12.4-5
问题拆解和破解招数课程
9
上海新世界百货
2009.25-26
问题拆解和破解招数课程
10
北京冠卓顾问公司-广州公开课
2009.3．27-28
问题拆解和决策办法课程
11
东芝家用电器制造（佛山）
2009.5.19
问题拆解和决策办法课程
12
上海欣荣实业
2009.5.27
问题拆解和决策办法课程
13
东南汽车
2009.6.12-13
问题拆解和决策办法课程
14
华南理工大学MBA（佛山班）
2009.6.14
问题拆解和破解招数课程
15
东方航空
2009.6.16
问题拆解和破解招数课程
16
北京松下 问题拆解和破解课程
2009.7.9-10
问题拆解和破解招数课程
17
华电电力大学-兰州电力公司
2009.7.17
问题拆解和决策课程
18
江苏牧羊集团
2009.8.22
问题拆解和决策课程
19
裕同集团
2009.10.11
问题拆解和决策课程
20
诺而达热交换器(中山)有限公司
2009.12．5-6
问题拆解和破解课程
21
兄弟工业（深圳）有限公司
2010.2月-3月共计8梯次
推演思路本领训练
22
长春一汽
2010.3.20
问题拆解和破解课程
23
佳能（中国）有限公司
2010/6/4
问题拆解和破解招数课程
24
中国一汽集团
2010/6/10
问题拆解和破解招数课程
25
中国一汽集团
2010/7/1
问题拆解和破解招数课程
26
中国一汽集团
2010/8/19
问题拆解和决策课程
27
中国一汽集团
2010/9/11
问题拆解和决策课程
28
中国一汽集团
2010/10/14
问题拆解和破解课程
29
广州冠卓公开课
2010/10/29-30
问题拆解和破解课程
30
一汽解放汽车有限公司
2010/11/18
问题拆解和破解课程
31
淮安经济开发区经济演进总公司
2010/11/16
问题拆解和破解课程
32
一汽光洋
2010/11/20
问题拆解和破解课程
33
无锡睿泰科技有限公司
2010/12/4
问题拆解和决策办法课程
34
青岛国风药股份有限公司
2010/12/6
问题拆解和决策办法课程
35
淮安经济开发区经济演进总公司
2010/11/16
问题拆解和决策办法课程
36
一汽解放汽车有限公司
2010-11-18
问题拆解和决策办法课程
37
一汽光洋
2010-11-20
问题拆解和决策办法课程
38
郑州日产
2011-4月2-3号
问题拆解和破解招数课程
39
深圳公开课
2011-04-27
问题拆解和破解招数课程
40
广东达进电子科技有限公司
2011-06-28
问题拆解和破解招数课程
41
上海景鸿（集团）有限公司
2011-8-2
破解难题的实用招数
42
小松（中国）投资有限公司
2011-08月22-23
推演性思路训练
43
江苏林洋电子有限公司
2011-10-08
系统思路招数运用训练
44
宇通客车股份有限公司
2011-12/27-28
系统思索
45
优美科管控（上海）有限公司
2012年3月12-13
决断力
46
太仓港协鑫发电有限公司
2012年3月30-31
系统思路训练—问题拆解和破解培训
47
太仓港协鑫发电有限公司
2012年5月4、5日
系统思路训练—问题拆解和破解培训
48
深圳市珍爱网资讯技艺有限公司
2012年7月20-21（2天）
系统思路训练-问题拆解和决策办法
49
和记黄埔卧龙南地产（大连）有限公司
2012年8月01~02日
问题的拆解和破解
50
捷普（广州）电子有限公司
2012年8月21-22号
问题拆解和决策
51
江铃汽车股份有限公司销售服务分公司
2012年8月30号
问题拆解和决策
52
捷普（广州）电子有限公司
2012年9月18-19号
问题拆解和决策
53
捷普（广州）电子有限公司
2012年10月22-23号
问题拆解和决策
54
裕克施乐塑料制品（太仓）有限公司
2013年5月04日
破解难题的6将金钥匙
55
重庆百货大楼股份有限公司
2013年6月5日至6日
问题拆解和破解办法
56
东莞劲胜精密组件股份有限公司
2013年8月9~10号
问题拆解和管控决策
57
捷普（广州）电子有限公司
2013年8月12-13号
问题拆解和决策
58
深圳彩讯科技有限公司
2013年8月23-24
问题拆解和破解
59
捷普（广州）电子有限公司
2013年9月9-10号
问题拆解和决策
60
杭州时代光华（公开课）200人
2013年9月14号
成功领 导 者的决策办法和思路招数
61
云南电网公司
2013年10月22-23
系统思路和问题拆解破解
62
中国银联客服中心
2013年10月28日
系统思索
63
艾锐势科技（深圳）有限公司
2014年1月21-21日
问题拆解和破解
64
中国银联监察审计部门
2014年2月26日
系统思索
65
中国银联方略和法律部
2014年5月11日
系统思索
66
力馨（上海）商业有限公司 （特力屋）
2014年6月24-25日
系统思索
67
深圳市泰海科技有限公司
2014年8月27和28
系统思路和革新
68
中国电信股份有限公司广西分公司
2015年1月21-22号
系统思索和革新运用招数训练
69
深圳顺丰科技有限公司
2015年4月27-28号
系统思索和革新运用招数训练
70
顺丰速运有限公司
2016年1月11号
系统思索招数运用训练
71
清华长三角研究院
公司革新管控和变革之道
2016年3月26-27
72
兰州银行
革新思路和问题破解
2016年5月14-15日
73
深圳市星河商用置业股份有限公司
系统思路招数运用训练
2016年11月10日
74
一汽大众销售有限责任公司
2017年9月11号
方略思路
75
广东省农村信用社联社
2017年9月26号
系统思索和有效决策
76
广东省农村信用社联社
2017年10月25号
系统思索和有效决策
77
滔搏投资（上海）有限公司
2018年1月22-23号
系统性思路
78
澳优乳业有限公司
2018年7月16-17号
系统思索和商务呈现
79
广州地铁
2018年9月28号
科学决策和有效执行
80
广州大广高速公路有限公司
2018年10月22号
系统思索和科学决策
81
广州公开课
2019年4月17-18号
管人者成长地图：系统思索和科学决策招数
82
广州环保投资集团有限公司
2019年4月19-20号
系统思索和科学决策招数（加结构化思路内容）
83
东莞公开课（携手伙伴：东莞中智光华教育科技有限公司）
2019年5月31号
管人者成长地图：系统思索和科学决策招数
84
维达纸业（中国）有限公司
2019年6月12号
系统思索和科学决策
85
郑州宇通客车股份有限公司
2019年6月18-19号
系统思索（第 一期）
86
郑州宇通客车股份有限公司
2019年9月7-8号
系统思索（第二期）
87
南通通海港口有限公司
2019年10月12号
系统思索和革新运用
88
北京交通演进研究院
2019年11月2-3号
咨询师的抓手箱以及系统思索运用招数
89
印力集团
2020年8月13号
系统思索运用招数训练
90
郑州宇通客车股份有限公司
2020年9月5-6号
系统思索（第三期）
91
郑州宇通客车股份有限公司
2020年10月24-25号
系统思索训练（第四期）
92
郑州宇通客车股份有限公司
2020年11月7-8号
系统思索训练（第五期）
93
广州公开课
2021年4月23-24号
系统思索和科学决策招数
94
宇通客车股份有限公司
2021年5月15-16号
系统思索训练（第六期）
95
宇通客车股份有限公司
2021年7月17-18号
系统思索训练（第七期）
96
南方电网调峰调频发电有限公司
2021年7月23号
系统思索和科学决策
97
欧派家居集团
2021年8月11号
系统思索和科学决策
98
广州中物储国际有限公司
2021年8月28-29号
系统思索和科学决策
99
宇通客车股份有限公司
2021年10月23-24号
系统思索训练（第八期）
100
宇通客车股份有限公司
2021年12月11-12号
系统思索训练（第九期）
101
OPPO
2022年6月17号
系统思索-第 一期
102
OPPO
2022年6月24号
系统思索-第二期
103
宇通客车股份有限公司
2022年8月13-14号
系统思索训练（第十期）
104
东莞布鲁克斯跑奇贸易有限公司
2022年12月12日
系统思索和科学决策
105
OPPO
2023年3月24-25号
系统思索-第三期
106
东莞市民盈集团股份有限公司
2023年5月18-19号
成功领 导 者的系统思路和决策办法
107
合肥***装备股份有限公司
2023年5月27-28日
系统思索训练-第 一期
108
OPPO
2023年6月2-3号
系统思索-第四期
109
广州汽车集团股份有限公司
2023年6月8号
系统思索和科学决策招数-第 一期
110
东莞科技革新金融集团有限公司
2023年6月9号
中高层管控本领拉升-系统思索和全局观
111
宇通客车股份有限公司
2023年6月10-11号
系统思索训练（第十一期）
112
OPPO
2023年7月5-6号
系统思索（第五期）
113
广州汽车集团股份有限公司
2023年7月12号
系统思索和科学决策招数-第二期
114
合肥***装备股份有限公司
2023年8月12-13日
系统思索训练-第二期
115
宇通客车股份有限公司
2023年9月10-11号
系统思索训练（第十二期）
116
广州汽车集团股份有限公司
2023年10月25号
系统思索和科学决策招数
117
合肥***装备股份有限公司
2023年11月11-12日
系统思索训练-第三期
118
平安人寿陕西分公司
2023年12月8号
系统思索和科学决策
119
东莞市光顺电子有限公司
2024年4月20号
系统思索和科学决策运用招数训练
120
广州数控装置有限公司
2024年6月28-29号
系统思索和科学决策
121
OPPO
2024年11月9号
系统思索（第六期）
上只是部分公司，有资料可查，共参考！
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