软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 全员 授课时数: 2天12小时(9:00-12:00。13:30-16:30) 可定制大纲

全脑思维创新与问题解决

1976年生理学家史培利发现人的大脑根据功能的差异分为左右半脑,而左右半脑在思路进程中担负着不同的责任。左脑负责:语言、文字、资料、列表和 推演等等,右脑负责:图像、空间、色彩、情感和创造力等等…

授课时长
2天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
刘成熙
课程编号
PX-T24920
全脑思维创新与问题解决
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
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课程背景

1976年生理学家史培利发现人的大脑根据功能的差异分为左右半脑,而左右半脑在思路进程中担负着不同的责任。左脑负责:语言、文字、资料、列表和 推演等等,右脑负责:图像、空间、色彩、情感和创造力等等。

经营环境的剧变,管控形态的改变,我们将面临前所未有的挑战,问题越来越多,往细里说,问题越来越大,问题越来越难,破解难题成为公司主管当前最要害的课题,我们必须要用全脑革新思路来面对新的问题。

我们并不是被问题本身所困扰,运行层面,而常常是被问题产生的原因以及破解难题的方式、办法所困扰。本课破解难题的抓手和问题拆解和破解的步骤开展有机的整合,从而构架完整的问题拆解和破解可行方案。借助有针对性的实作和操练,参训者能够在最短的时间内迅速改进问题拆解和破解的本领,拉升问题拆解本领,拉升决策水平。

训练开展方式:

原理要则解说+实例说明+课题碰头/上手+团体发表+讲师检核

课程收益

弄懂人左脑和右脑思路的区别和运用,右脑发散思路寻找问题的可能原因;左脑集中思路确定问题的核心原因;右脑革新思路想出破解难题的所有方案;左脑推演思路决策最 佳方案

破除有碍革新的思路定势 ,掌握革新思路的系列抓手和办法运用;

运用革新思路提供系统的、整体的问题拆解方式和破解架构;

运用革新思路掌握拆解问题的思路、方式、办法;以积极态度寻找破解难题的办法,拟定决策方案;

运用革新思路学会处理复杂问题要则性把握和理性思路,帮您从现象拆解中发现要害的问题,确定关注焦点,确立优先顺序,采取有效措施,实操中,设定优先顺序,从而科学的破解难题。

课程特色:

透过讲师纵深浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使研习轻松愉快。

讲师业界心得充实,可针对实际状况开展拆解。

授课讲师充实的实务心得和操作手法使参训者能即学即用。

针对个案开展拆解和研究,理论和实务能充分结合

课程大纲

全脑思路的右脑和左脑的运用

右脑发散思路寻找问题的可能原因

左脑集中思路确定问题的核心原因

右脑革新思路想出破解难题的所有方案

左脑推演思路决策最 佳方案

革新思路原理

革新思路改变了世界

革新思路的对象性质

革新思路的主体特

革新思路的运行过

对革新思路结果的考察

破除各种思路定势

从众定势

权威定势

心得定势

书本定势

破除偏见思路

破除边界思路

扩展革新思路视角

激发思路潜能的其他办法

创造性思路的三种基本训练方式--美式脑力法/日式系统法/中式焦点法/

队伍参与式的KJ法精义以及范例上手

革新的办法和激发队伍创造力

创造力开发的技法

实例:几种技法的运用试验

平行思路的革新招数

平行思路的放松大脑训练

直觉本领拉升

平行思路的革新招数

革新方案选项招数以及在组织中的运用

组织革新系统

革新方案评核

精进排列法

破除孤立思路系统思索

系统思路的8大法则

系统思路抓手的运用

右脑革新思路常用的办法

发散思路

聚合思路(收敛思路)

逆向思路

横向思路

转换思路(变通思路)

想象和联想

样貌思路

超前思路

辨证思路

实例拆解

创意和破解难题的关联

问题拆解和决策的共通模式

问题破解的要素

问题拆解和破解流程

办法、抓手、理论

方针和价值

人员、组织、环境

问题的型态

发现型问题的特性和拆解

标的型问题的特性和拆解

演进型问题的特性和拆解

意义问题的特性和拆解

急迫性问题的特性和拆解

带出问题意识创造改进空间

主动地发现问题

怎样找出公司、队伍潜在问题

练就观察力发掘问题之所在

问题现况评核和确认

现况评核和问题确认

怎样掌握资讯

怎样将问题具体化

怎样运用5W2H描述问题

脑力激荡法怎样运用

KJ法运用的要则和效用

管控常用图表拆解(资料表述法)

右脑发散拆解问题-问题原因拆解

问题原因的追根究底

问题的核心原因探究

问题拆解的运用抓手

特性要因图法

关连图法

系统图法

问题树法

左脑集中确定问题-真因确认的抓手和办法

排除法

关连图法

柏拉图法

相关统计办法

查验表

右脑革新破解难题-问题破解的办法

水平思索

头脑风暴

左脑推演决策方案-问题的决策招数

决策矩阵法

十等级法

加权指数法

决策的可行性拆解

决策的具体化

决策潜伏问题的拆解

预估行动将遇的障碍

构筑问题拆解和决策的良性循环

怎样断定决策施行成效

构筑执行成效偏失防范制度

决策执行调整的办法

实例运用上手

刘成熙老师革新思路类课程授课实地

精彩见证-台湾刘成熙革新思路课程授课公司(部分选录)

序号

公司名称

课程名称

上课时间

1

富士康科技集团从2006年累计几十梯次

革新思路

2006-2009

2

帝斯曼(中国)

革新思路

2008.12.29-30日

3

DSM(中国)公司

革新思路

2009.05.25-26日

4

DSM(中国)公司

革新思路

2009.09.24-25日

5

富士康科技集团

革新思路

2009.11.23-25日

6

富士康科技集团

革新思路

2009.12.01-02日

7

深圳市共青团团委

革新思路和革新管控

2009.12.17日

8

中国铁道部铁道团中央

革新思路和理性决策

2010.01.17日

9

兄弟工业(深圳)有限公司

革新思路

2010.02.25日

10

兄弟工业(深圳)有限公司

革新思路

2010.02.26日

11

兄弟工业(深圳)有限公司

革新思路

2010.03.3日

12

兄弟工业(深圳)有限公司

革新思路

2010.03.4日

13

兄弟工业(深圳)有限公司

革新思路

2010.03.9日

14

兄弟工业(深圳)有限公司

革新思路

2010.03.10日

15

兄弟工业(深圳)有限公司

革新思路

2010.03.11日

16

兄弟工业(深圳)有限公司

革新思路

2010.03.12日

17

富士康科技集团

革新思路

2010.04.01-02日

18

深圳市龙岗区公务员

革新思路

19

富士康科技集团

革新思路

2010.04.19-21日

20

德赛集团-蓝微电子

革新思路

2010.05.08-09日

21

群光实业(武汉)有限公司

公司革新和变革管控

2010年05月12-13日

22

兴业银行

卓越领导和革新

2010/9/7-8号

23

旺旺集团

突破习惯领域和革新思路

2010-8-26;

24

旺旺集团(突破习惯领域和革新思路)

突破习惯领域和革新思路

2010-9-10

25

旺旺集团(突破习惯领域和革新思路)

突破习惯领域和革新思路

2010-9-21

26

厦门TDK有限公司

革新和变革管控

2010-11-4

27

嘉旺餐饮连锁

自主革新招数

2010-11-27

28

富士康科技集团

革新思路(2梯次)

2011年3月21-24

29

富士康科技集团晋城园区

革新思路(1梯次)

2011年5月7号

30

东莞虎彩集团

革新思路

2011年7月28和29

31

山东泰山啤酒有限公司

革新思路

2011年8月26和27

32

周大福珠宝金行(武汉)有限公司

革新思路

2011年9月7和8

33

云南驰宏锌锗股份有限公司

公司革新管控和变革之道

2011年10月24

34

云南驰宏锌锗股份有限公司

公司革新管控和变革之道

2011年10月28

35

云南驰宏锌锗股份有限公司

公司革新管控和变革之道

2011年11月5

36

中国移动广西南宁分公司

革新思路和革新管控

2011/11/15-16

37

交通银行苏州分行

革新思路

2012/5/19

38

信达奥银基金

革新思路

2012/6/3

39

广西凤糖生化股份有限公司

革新思路

2012/6/4

40

中国移动 广东公司买方服务(佛山)中心

革新思路

2012/7/3-4

41

太仓港协鑫发电有限公司

高层领导的管控思路革新

2012年7月17-18

42

广州环亚制衣有限公司

公司革新管控和变革之道

2012年8月12

43

深圳钰浚集团

革新思路训练

2012年8月16

44

中原地产代理(深圳)有限公司

革新思路训练

2012年8月23

45

太仓港协鑫发电有限公司

高层领导的管控思路革新

2012年11月28-29

46

中国移动 广东公司买方服务(佛山)中心

革新思路

2012年12月12-13日

47

微密科技(宜兴)有限公司

炼就组织再成长的动力-突破习惯领域培训

2013年1月25-26日

48

国信证券股份有限公司

革新思路和六顶思索帽

2013年3月27-28日

49

美的中央空调

革新思路

2013年4月26日

50

群光实业(武汉)有限公司

炼就组织再成长的动力—突破习惯领域培训

2013年5月15-16号

51

北京振冲工程股份有限公司

炼就组织再成长动力—突破习惯领域

2013年6月27日—28日

52

广发证券股份有限公司

革新思路和六顶思索帽

2013年6月30日

53

威立雅工业水处理(上海)有限公司

革新思路训练

2013年7月23-24日

54

安徽佳通轮胎有限公司

革新思路训练

2014年7月12-13日

55

深圳市泰海科技有限公司

系统思路和革新

2014年8月27和28

56

艾锐势科技(深圳)有限公司

革新思路训练

2014年9月12-13日

57

中国银联客服中心

革新思路训练

2014年9月17日

58

珠海供电局

领 导 者革新思路

2014年9月29日

59

珠海供电局

领 导 者革新思路

2014年10月16日

60

威立雅工业水处理(上海)有限公司

革新思路训练

2014年10月21-22日

61

美的暖通装置制造有限公司

革新思路训练

2014年10月21-23日

62

美的集团金融中心

全脑革新和问题破解

2016年10月8号

63

浙江清华长三角研究院英才培训部丽水总裁班

革新的力量驱动公司演进

2017年4月8-9号

64

湖南中烟市场营销中心

全脑思路革新和问题破解

2017年4月27-28号

精彩见证-本课最 受 欢 迎授课公司(部分选录)

电子制造业:

汽车业界:

零售/房地产:

其他业界:

精彩见证刘成熙老师问题拆解和决策课程累计授课260天以上。

以上只是部分公司,有资料可查,共参考!

序号

公司名称

上课时间

课程名称

1

富士康科技集团

从2005年以来累计50梯次(中央以及各事业群)

问题拆解和决策课程

2

永旺,广东吉之岛

2008.5.21-22

问题拆解和决策办法课程

3

永旺、广东吉之岛

2008.6.18-19

问题拆解和决策办法课程

4

帝斯曼(中国)有限公司

2008.9.8-9

问题拆解和决策办法课程

5

顺德 汉达电脑

2008.9.26

问题拆解和破解招数课程

6

日立环球

2008.11.20-21

问题拆解和破解招数课程

7

上海 新科安达

2008.11.28-29

问题拆解和破解招数课程

8

可口可乐(中国)有限公司

2008.12.4-5

问题拆解和破解招数课程

9

上海新世界百货

2009.25-26

问题拆解和破解招数课程

10

北京冠卓顾问公司-广州公开课

2009.3.27-28

问题拆解和决策办法课程

11

东芝家用电器制造(佛山)

2009.5.19

问题拆解和决策办法课程

12

上海欣荣实业

2009.5.27

问题拆解和决策办法课程

13

东南汽车

2009.6.12-13

问题拆解和决策办法课程

14

华南理工大学MBA(佛山班)

2009.6.14

问题拆解和破解招数课程

15

东方航空

2009.6.16

问题拆解和破解招数课程

16

北京松下 问题拆解和破解课程

2009.7.9-10

问题拆解和破解招数课程

17

华电电力大学-兰州电力公司

2009.7.17

问题拆解和决策课程

18

江苏牧羊集团

2009.8.22

问题拆解和决策课程

19

裕同集团

2009.10.11

问题拆解和决策课程

20

诺而达热交换器(中山)有限公司

2009.12.5-6

问题拆解和破解课程

21

兄弟工业(深圳)有限公司

2010.2月-3月共计8梯次

推演思路本领训练

22

长春一汽

2010.3.20

问题拆解和破解课程

23

佳能(中国)有限公司

2010/6/4

问题拆解和破解招数课程

24

中国一汽集团

2010/6/10

问题拆解和破解招数课程

25

中国一汽集团

2010/7/1

问题拆解和破解招数课程

26

中国一汽集团

2010/8/19

问题拆解和决策课程

27

中国一汽集团

2010/9/11

问题拆解和决策课程

28

中国一汽集团

2010/10/14

问题拆解和破解课程

29

广州冠卓公开课

2010/10/29-30

问题拆解和破解课程

30

一汽解放汽车有限公司

2010/11/18

问题拆解和破解课程

31

淮安经济开发区经济演进总公司

2010/11/16

问题拆解和破解课程

32

一汽光洋

2010/11/20

问题拆解和破解课程

33

无锡睿泰科技有限公司

2010/12/4

问题拆解和决策办法课程

34

青岛国风药股份有限公司

2010/12/6

问题拆解和决策办法课程

35

淮安经济开发区经济演进总公司

2010/11/16

问题拆解和决策办法课程

36

一汽解放汽车有限公司

2010-11-18

问题拆解和决策办法课程

37

一汽光洋

2010-11-20

问题拆解和决策办法课程

38

郑州日产

2011-4月2-3号

问题拆解和破解招数课程

39

深圳公开课

2011-04-27

问题拆解和破解招数课程

40

广东达进电子科技有限公司

2011-06-28

问题拆解和破解招数课程

41

上海景鸿(集团)有限公司

2011-8-2

破解难题的实用招数

42

小松(中国)投资有限公司

2011-08月22-23

推演性思路训练

43

江苏林洋电子有限公司

2011-10-08

系统思路招数运用训练

44

宇通客车股份有限公司

2011-12/27-28

系统思索

45

优美科管控(上海)有限公司

2012年3月12-13

决断力

46

太仓港协鑫发电有限公司

2012年3月30-31

系统思路训练—问题拆解和破解培训

47

太仓港协鑫发电有限公司

2012年5月4、5日

系统思路训练—问题拆解和破解培训

48

深圳市珍爱网资讯技艺有限公司

2012年7月20-21(2天)

系统思路训练-问题拆解和决策办法

49

和记黄埔卧龙南地产(大连)有限公司

2012年8月01~02日

问题的拆解和破解

50

捷普(广州)电子有限公司

2012年8月21-22号

问题拆解和决策

51

江铃汽车股份有限公司销售服务分公司

2012年8月30号

问题拆解和决策

52

捷普(广州)电子有限公司

2012年9月18-19号

问题拆解和决策

53

捷普(广州)电子有限公司

2012年10月22-23号

问题拆解和决策

54

裕克施乐塑料制品(太仓)有限公司

2013年5月04日

破解难题的6将金钥匙

55

重庆百货大楼股份有限公司

2013年6月5日至6日

问题拆解和破解办法

56

东莞劲胜精密组件股份有限公司

2013年8月9~10号

问题拆解和管控决策

57

捷普(广州)电子有限公司

2013年8月12-13号

问题拆解和决策

58

深圳彩讯科技有限公司

2013年8月23-24

问题拆解和破解

59

捷普(广州)电子有限公司

2013年9月9-10号

问题拆解和决策

60

杭州时代光华(公开课)200人

2013年9月14号

成功领 导 者的决策办法和思路招数

61

云南电网公司

2013年10月22-23

系统思路和问题拆解破解

62

中国银联客服中心

2013年10月28日

系统思索

63

艾锐势科技(深圳)有限公司

2014年1月21-21日

问题拆解和破解

64

中国银联监察审计部门

2014年2月26日

系统思索

65

美的家用空调

2014年3月24

问题拆解和破解

66

美的家用空调

2014年3月25

问题拆解和破解

67

深圳鼎汇商贸有限公司

2014年4月13号

MTP-管控本领强化—问题拆解和决策(第四阶段)

68

贵阳烟草局

2014年4月30号中高层管控干部(机关科室经理正副职,分公司经理、局长等等)

问题拆解和破解办法

69

湖南中烟工业有限责任公司原料采购中心

2014年5月26-27日共2天

问题拆解和决策办法

70

上海永升物业管控有限公司

2014年7月21-22号

问题拆解和破解

71

广东欧珀移动通信有限公司

2014年8月17日

决断力

72

广东欧珀移动通信有限公司

2014年12月5日

决断力

73

中国南山集团房地产部

2014年12月21日

问题拆解和决策

74

浙江省河海测绘院

2015年1月17日

问题拆解和破解

75

烟台杰瑞集团

2015年3月9-10日

破解难题的6将金钥匙

76

北京东方雨虹防水技艺股份有限公司

2015年5月29-30日

问题拆解和破解

77

湖南中烟工业有限责任公司原料采购中心

2014年5月26-27日共2天

问题拆解和决策办法

78

上海永升物业管控有限公司

2014年7月21-22号

问题拆解和破解

79

广东欧珀移动通信有限公司

2014年8月17日

决断力

80

广东欧珀移动通信有限公司

2014年12月5日

决断力

81

中国南山集团房地产部

2014年12月21日

问题拆解和决策

82

浙江省河海测绘院

2015年1月17日

问题拆解和破解

83

烟台杰瑞集团

2015年3月9-10日

破解难题的6将金钥匙

84

北京东方雨虹防水技艺股份有限公司

2015年5月29-30日

问题拆解和破解

85

四川电力规划咨询有限责任公司

2015年9月9-10日

承启攀登 渐次进化——管人人员问题拆解和破解本领拉升

86

广东奥马电器股份有限公司

2015年9月11-12日

破解难题的6将金钥匙

87

烟台杰瑞集团

2015年10月10-11日

破解难题的6将金钥匙

88

广东松下环境系统有限公司

2016年1月12日

问题拆解和破解

89

武汉远大制药集团销售有限公司

2016年3月29-30日

破解难题的6将金钥匙

90

绍兴苏泊尔生活电器有限公司

2016年7月18-19号

问题拆解和破解第(第 一期)

91

绍兴苏泊尔生活电器有限公司

2016年7月20-21号

问题拆解和破解(第二期)

92

绍兴苏泊尔生活电器有限公司

2016年8月4-5号

问题拆解和破解(第三期)

93

绍兴苏泊尔生活电器有限公司

2016年8月8-9号

问题拆解和破解(第四期)

94

山东天齐置业集团股份有限公司

2016年8月20号

问题拆解和破解

95

南沙明珠湾区开发有限公司

2016年9月26-27号

群策群力-问题破解和革新思路训练

96

绍兴苏泊尔生活电器有限公司

2016年11月8号

问题拆解和破解

97

绍兴苏泊尔生活电器有限公司

2016年11月9号

问题拆解和破解

98

广东喜之郎集团有限公司

2017年3月04号

问题拆解和破解

99

湖南中烟市场营销中心

2017年4月27-28号

全脑思路革新和问题破解

100

绍兴苏泊尔生活电器有限公司

2017年10月20-21号

问题拆解和破解(第六期)

101

中顺洁柔纸业股份有限公司

2017年10月16-17号

思路技艺-在携手中破解难题和决策招数

102

本田制锁(广东)有限公司

2017年9月16-17号

领 导 者之剑-问题拆解和决策办法

103

绍兴苏泊尔生活电器有限公司

2017年10月20-21号

问题拆解和破解

104

广东盈峰母婴商业有限公司

2017年12月25号(晚)

问题拆解和破解

105

杭州上佰电子商务有限公司

2018年1月19-20号

MTP-问题拆解和决策

106

深圳正威(集团)有限公司

2018年5月25号

问题拆解和破解办法

107

贵州航空有限公司

2018年6月5号

问题拆解和破解招数

108

海南第 一投资控股集团有限公司

2018年9月9

问题拆解和破解

109

融创地产广清公司

2018年10月23-24号

行动研习法培训-基于真实问题破解的行动研习

110

三菱重工东方燃气轮机(广州)有限公司

2018年11月16-17号

管人者意识&问题拆解和破解

111

深圳市戴瑞珠宝有限公司

2018年12月1号

问题拆解和破解

112

深圳市招商蛇口国际邮轮母港有限公司

2019年1月15号

向管控要成效-中高层经理管控本领拉升-第三期

113

广州中海达测绘科技有限公司

2019年2月27号

问题拆解和破解办法

114

澳洋集团

2019年3月22-23号

领 导 者之剑--问题破解和复盘技艺

115

郑州宇通客车股份有限公司

2019年4月22-23号

课程内化项目-问题拆解和决策拟定

116

广州华进联合专利商标代理有限公司

2019年5月10号

问题拆解和破解

117

信锐技艺

2019年6月21号

问题拆解和破解

118

深圳华强电子交易网络有限公司

2019年8月25号

问题拆解和破解

119

贵阳卷烟厂

2019年9月3号

问题拆解和破解(第 一期)

120

贵阳卷烟厂

2019年9月16号

问题拆解和破解(第二期)

121

深圳华强电子交易网络有限公司

2019年9月22号

问题拆解和破解

122

中国太平洋财产保险股份有限公司东莞分公司

2019年10月13-14号

麦肯锡破解难题七步成诗

123

浙江盾安机电科技有限公司

2019年11月29-30号

问题拆解和改进

124

茂名市源商贸演进有限公司

2019年12月7-8号

领 导 者之剑-问题拆解和破解

125

深圳市艾姆诗数码科技有限公司

2020年5月29号

基于业务破解难题的6将金钥匙

126

贵州中烟原料供应中心

2020年8月10-11号

问题发现和破解本领拉升

127

广东粤海天河城百货有限公司

2020年9月17号

问题拆解和决策办法

128

广东健力宝股份有限公司

2020年9月27号

问题拆解和破解办法

129

广州松下空调器有限公司

2020年10月22-23号

问题拆解和破解

130

江苏吴中实业股份有限公司

2020年11月27号

问题拆解和破解

131

中广核核电营运有限公司

2020年12月9号

领导决断力

132

深圳市柏星龙创意包装股份有限公司

2021年3月13号

MTP(8天项目)-问题拆解和破解

133

郑州宇通客车股份有限公司

2021年5月14号

问题拆解和决策拟定

134

大森林全球物流(深圳)有限公司

2021年8月14号

MTP8天项目-第三阶段-问题拆解和破解

135

纵腾集团

2021年9月17号

麦肯锡破解难题七步成诗

136

明门(中国)幼童用品有限公司

2021年10月8-9号

问题拆解和破解

137

贵州中烟公司

2021年11月17号

麦肯锡问题拆解破解-第二期

138

贵州中烟公司

2021年11月26号

麦肯锡问题拆解破解-第三期

139

纵腾集团

2022年2月11-12号

麦肯锡破解难题七步成诗-第二期

140

纵腾集团

2022年4月8-9日

麦肯锡破解难题七步成诗-第三期

141

华帝股份有限公司

2022年7月10号

问题拆解和决策拟定

142

华进联合专利商标代理有限公司

2022年9月24号

6天项目MTP中高层管控干部管控本领拉升-第四天-问题拆解和决策招数

143

阳光麦田贸易(深圳)有限公司

2022年11月30号-12.01号

麦肯锡破解难题七步成诗

144

陕西鼓风机(集团)有限公司

2023年2月15-16号

问题拆解和破解训练-第 一期

145

陕西鼓风机(集团)有限公司

2023年2月17-18号

问题拆解和破解训练-第二期

146

润建股份

2024年1月13号

问题拆解和决策办法

147

杭州伸美品牌管控有限公司

2024年8月30-31号

方略引领公司高质量演进-中高层管控本领赋能项目-管人者定位认知和职责+问题拆解和决策办法-第 一阶段

148

国寿股权投资有限公司

2025年5月23号

第 一性原理思路办法和革新实践

149

深圳市移卡科技有限公司

2025年6月27号

第 一性原理

150

中建四局(第 一期工程局总部部门总经理以上领导)

2025年7月30

第 一性原理思路办法和革新实践

151

中建四局(第二期二级单位董事长,总经理,处长级别)

2025年8月6日

第 一性原理思路办法和革新实践

152

平安人寿江苏公司

2025年10月13-14号

基于杜邦拆解的绩效问题和改进

153

广东昊辉新材料有限公司

2025年10月21号

第 一性原理:思路办法和革新实践

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