课程背景
在当今竞争激烈的职场环境中，时间对于每个人来说都是公平的，就一线经验说，但为何在相同的时间内，从实践看，有的人能够迅速成长，而有的人却停滞不前？要害差异在于个人的职业素养和心态激励。 青年员工从校园到职场，从实践看，再到不同岗位的转变进程中，往往缺乏系统的职业素养训练和心态调整。本课将支援他们识别自身特质，基于岗位胜任力要求，开展自我心态调整和自我激励，减少职场弯路，拉升事务效率。
课程收益
● 心智兼修：掌握心态激励抓手，调整负面情绪， 直面挫折，练就积极心态
● 高效专精：掌握时间将控、有效协调、执行到位、职场交流等等职业素养
● 精准有效：弄懂影响事务效率的根本原因，掌握问题拆解破解的抓手和办法
● 自我定位：找到青年员工自身定位的错位和职场，对症下药改进并开展改进
课程大纲
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第 一讲：职业素养——自我定位认知和转变
一、职场好运——从自我认知开始
测试：你是哪种类型的员工？
D
I
3. S
4. C
抓手：
DISC
二、青年员工的五个阶段和自我价值练出
1. 刚入职——不知道自己不知道
2. 低谷期——知道自己不知道
3. 成长期——知道自己知道
4. 稳定期——不知道自己知道
5. 高产期——知道已知道和不知道
模型：达克效应
三、和上司共赢之道——识别不同性格的上司
1. 领导行为四分图——四种领导风格
1）低组织——高关心人
2）高组织——低关心人
3）高组织——高关心人
4）低组织——低关心人
四，职业化态度——认清自己为谁事务
1. 职业化水平三个层次
2 供求关系决定谁先为谁改变
公司器重的人
四种职场人生
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次讲：职业素养——高情商交流和呈报
一、向上交流：正确呈报事务要注意的交流问题
实例：呈报事务的现况
学会接收指令是基础： 6w3h
上次最头疼的3种情况
呈报的重点和时机
呈报的内容
让你在领导那里成为透明
二、一听就懂——结构化表述和交流
导入：
职场呈报常见情况
结构化交流的特点
结构化表述的四个基本点
表述顺序是要害
抓手：
结构化表述
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三讲：职业素养——时间将控和执行本领拉升
导入：你有多少时间用事务
一、认识时间将控
1. 职场人士时间将控的现况
2. 认识时间将控的意义
实例：
某职场人士的一天
3. 职场人士的时间浪费
抓手：
80/20法则
执行本领的误区和陷阱
导入：职场中你以为的高执行本领
1. 防止陷入执行的误区
2. 怎样化解执行的陷阱
3. 怎样防止执行无结果
抓手：
4R执行抓手
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四讲：心态激励——情绪和压力调整
一、压力和效能的关系
1.压力的类别
2.压力的产生
3.情绪ABC法则
二、情绪管控
1.情绪管控两步法
1）治标：转移注意力、适度宣泄，自我安慰
2）治本：冷静三思、改变思路，调整心态
三、好心态，落地时，实干创造辉煌
1.8个好意识
2.10个好心态
课程回顾和收束
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|任槿泓老师
适合谁听
公司青年员工。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。