课程背景
MBTI（迈尔斯-布里格斯类型指标）是一种广泛采用的性格评核抓手，它基于卡尔·荣格的心理类型理论，借助四个维度来描述个体的心理偏好：外向(E)/内向(I)，感觉(S)/直觉(N)、思索(T)/感觉(F)、判断(J)/知觉(P)。这四个维度能够组合成16种不同的性格类型。
现在的职业环境的复杂和多变是不可控的，换个角度看，可控的是能够在性格变化的范畴内洞察人的行为准则。最理想的状态莫过于：原来我的独处能够帮我增加能量；别人说一句还是“你懂我”….等等等等。MBTI作为有效的识别性格抓手，能够支援我们更好的洞察自己弄懂他人，从而在交流、协同、人际关系等等一系列群体交流的情境中找到有效链接的参考依据。
《MBTI+职场有效连接》基于队伍成员测评的报告评核，将共性和特性的测评结果做出针对性解读，同时，借助体验交流，访谈提问，结构化研讨等等方式开展二次带出，让管人者的MBTI信效度得到进一步拉升，达成对自我的清晰认知。同时，可结合公司诉求完成英才性格建档。
《MBTI+职场有效连接》更关注的是各个性格在不同的职业情境中怎样更好的发挥优势，构筑链接。课程借助一系列情境的研讨、交流、交流，让我们有机会知道怎样和人交流，怎样达成携手，怎样熔炼队伍，从而促成组织演进和绩效达成的持续成功。
课程收益
借助测评对于自己的MBTI有一个初步的判断；
借助老师带出二次解读厘清梳理本我的MBTI性格；
学会识别不同性格的人交流习惯，拉升交流效率；
学会和不同性格的人员相处，拉升人际敏感度；
研习不同性格人员的队伍配合的方式，拉升事务效率；
完成不同性格职业演进和定位的倾向性选项；
课程大纲
MBTI的由来
MBTI起源哪个国家
MBTI原创作者
MBTI名字的由来
MBTI四维度八个要害字母的意思
体验交流：寻找I人，寻找E人
MBTI大楼- 认知自己，弄懂他人
最具公司家气质类型的ENTP
最有智慧的人格类型INTP
方略思想家INTJ
天生指挥官ENTJ
哲学家INFP
带练者INFJ
奋斗者ENFP
公共关系专家ENFJ
最靠谱的ISTJ
护士型性格ISFJ
供应者ESFJ
总经理性格ESTJ
艺术家性格ISFP
天生的表演者ESFP
手艺匠人ISTP
挑战者ESTP
报告解读：二次识别后的报告解读（如已经测试，实操中，请提前准备报告给到老师）
MBTI交流情境还原
认知他人以及精准交流
做好他人的职场画像
不同性格的相处之道
体验微沙盘：“盗梦空间”助力队伍成员的相互识别
视频研习：收看视频判断性格
基于不同的性格交流情境操练
MBTI和自我职场演进认同
设定职业标的
合理性
可达成性
灵活性
交流研讨：基于MBTI和素质本领的自我评核
规划职业路径
职业领域的选项
职业领域的匹配
职业路径素质本领
化解岗位调整和职业转型
从技艺到管控
从专精到综合
交流研讨：假如我是管人者，我来组建我的理想队伍
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|王彦老师
适合谁听
高潜员工 基层员工。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。