课程背景
情商领导力一直被认为是卓越带队人的秘密武器，对于拉升队伍凝聚力，拉升事务效率，增强组织竞争力，助推个人成长等等方面有着要害作用。
本课从事务应景务实运用角度入手，以实战落地抓手辅助真实内部实例开展体验实训，让情商领导力这门抽象又复杂的学问，变得简单，直观、有效、落地。授课实地，即可破解参训者的大量症结问题。同时在方案碰头生成操练进程中，系统掌握情商领导力成长训练办法。
课程中的抓手和系统步骤办法，是一套能够举一反三的心力助推系统，既能够在课后持续支持受训参训者精进成长，也能够将其复制在其他人生情境中做变化采用，大大助力个人
360度拉升个人幸福感，直接影响事务状态，拉升绩效表现，更在焦虑重生的白热化竞争时代，将队伍事务竞争力带到不一样的深度心理高度影响层级，以此真正长效助推公司的迅速演进。
课程收益
1、
不是仅仅去
“讲”，更多的是带着参训者去“实例纵深剖析”＋“办法直观变现”，一场超级落地实战的体验成长；
2、
版权落地抓手
-速成式蜕变，短效时间将“普通管人者”变成“情商领导力高手”；
3、
本领改造步骤细致分解
-从思路清晰，到具体言行匹配清晰；
4，
系统掌握行之有效的情商领导力落地办法，如，本领温度计、
5元素抓手拆解等等；
5、学会一套百变通用的心力效能精进系统，可举一反三式采用到公司多类交流事务中。
课程大纲
开篇：心理测评导入
——情商领导力测评（速成式自我状态弄懂）
一、心理测试提问
-弄懂自我日常本领水平；
二、心理图实地测试
-课堂实地看自我即时反应状态
。
（方式优点：最迅速心理破冰，将有效课堂时间留给要害成长技艺研习）
一：情商领导力核心本领训练
--版权抓手支持系统导入
1、情商领导力思路度
领会本领、表述本领、情绪将控力、自我激励本领
2、版权抓手实效落地运用导入
功效：
3分钟上手、1分钟本领逆转
抓手测评办法拆解
事务实操运用指导
3、情商领导力三个核心本领训练
管控自我、影响他人、破解难题
4、情商领导力实例实操上手
从
“郁闷管人者”到“本领影响者”
问题员工有效对话
轰动全国网路大经过处理启示
5、小组研讨--利用抓手实地多实例操练破解难题（同时在操练中熟练掌握抓手办法）
二：情商领导力系统事务招数
--抓手和招数必备实训指导
1、共同利益点-恒久不变的交流角度
◆
双赢模式
---他利角度的阐述思路
◆
立场回应
---观感受＋探诉求
2、系统利益思路-有效影响他人
◆
正码思路
-利诱性打法
◆
负码思路
-威胁性打法
◆
固码思路
-公平性打法
◆
创码思路
-平衡性打法
3、意识将控--有效提问带出技艺
◆
开放式提问
-带出资讯
◆
封闭式提问
-锁定方向
◆
横向提问
-延展思路面
◆
纵向提问
-深挖内推演
4、正能鞭策--有效激励指导技艺
◆2级赞美技艺
◆正确示范技艺
◆责任内归因表述技艺
◆锚定影响技艺
◆非暴力交流技艺
◆外化问题技艺
5、系统驾驭--5元素拆解
◆动机结果
◆交流对象
◆影响内容
◆影响方式
◆时间周期
6，小组研讨--利用多类抓手招数，实地多实例操练破解难题（同时在操练中熟练掌握抓手办法）
三、情商领导力心理充电支持
--CBT心理抓手模型成长辅助
1. CBT认知行为模型拆解
经过、认知、情绪
--三要素识别和管控
（1）
区分经过和认知
--（情压的痛点）人类常将认知当成经过
职场常见问题实例抓手示范拆解
（
2）认知--要害的情绪将控点
心理图解操练
--多角度认知和情绪区分面面观
（
3）情绪研习从认识情绪词汇开始
感受的背后是诉求
--忽略情绪的我们永远不知道我们真正的诉求为何！！
情绪词情境切入操练（体验式定位还原）
2、CBT常用心理干预技艺
◆
控辩方技艺
-实例代入式习练（走出立场固化）
◆
发散思路技艺
-实例代入式习练（走出思路局限）
◆
正能冷静技艺
-实例代入式习练（走出过度焦虑）
◆
饼图技艺
-实例代入式习练（走出过度自责或者他责）
3、小组研讨--利用模型和干预招数，实地多实例操练破解难题（同时在操练中熟练掌握抓手办法）
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|牟绎可老师
适合谁听
管人人员、高强压力事务人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。