课程收益
l 会规划：炼就高吸睛度的演说开场、结构和看法，并用故事思路增强表述成效。
l 会表述：掌握语言3S法则（力量感、简洁性、语言光泽），让演说更具打动人。
l 会运用：借助实战上手和抓手卡，迅速将招数运用于会议、呈报、交流等等情境。
课程大纲
1.
震撼开场，直击人心
1.1
TED式开场秘籍
l 怎样用名言勾住听众
l 怎样用故事勾住听众
l 怎样以资料勾住听众
l
小组碰头：分享你听过的最震撼的
TED开场，并拆解亮点
抓手卡：
TED演说开场办法大转盘
1.2
自我引见新风尚
l 数字串接法，名人组词法
l 诗词押韵法、理念诠释法
抓手卡：别开生面的自我引见
1.3
公司引见的新风格
l 知名买方法、品牌类比法
l 直击痛点法、突出亮点法
抓手卡：别出心裁的公司引见
2.
结构为王，看法致胜
2.1
TED演说的3S法则
l
怎样让语言微言大义（
Simple）
l
怎样让语言直击人心（
Sharp）
l
怎样让语言富含光泽（
Shine）
抓手卡：演说语言
3S法则运用范例表
2.2
内容甄选三维度
l 启发性：独特视角
l 实用性：破解痛点
l 趣味性：幽默交流
2.3
推演缜密的演说结构
l 黄金圈结构
l 五步法结构
l 小组上手：演说结构规划
抓手卡：说服性演说结构
2.4
金子般看法锤炼
l 类比法、漏斗法，二分法
l 递进法、换框法
l 小组上手：多抓手运用看法提炼
抓手卡：管控提炼办法以及范例
3.
故事思路，鲜活演绎
3.1
故事的索引
l 名人、名企、朋友，自己
l
自豪的时刻、失意的时刻、激动的时刻
……
抓手卡：演说故事
“索引”卡
3.2
鲜活表述的六要素
l
维度三：故事
+感受+看法
l 维度一：定位、冲突、转折、高潮、结局、启示
l 维度二：结构张力，细节呈现、人物对白、语音语音、身体语言、看法提炼
抓手卡：故事要素雷达图
3.3
故事讲授实战上手
l 每组围绕一个看法，创作一个简短而有力的故事，并开展实地演绎。
l
小组代表上台分享故事，运行层面，老师给予
“天视评”+“魔鬼评”
3.4
Q&A
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适合谁听
管人者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。