课程背景
随着互联网时代的来临，人们的交流越来越方便快捷。可是，很多场所，不得不面对一对多的演说经历。比如事务中主持会议、参与碰头需要演说，商务谈判、商务展示需要演说，接受采访需要演说，鼓励员工需要演说，凝聚人心需要演说，化解矛盾需要演说，宣传动员需要演说，
呈报事务需要演说，说明情况需要演说，引见货品需要演说，自我推介需要演说，打通人脉需要演说，激发士气需要演说等等等等。
“一言之辩重于九鼎之宝，在实际应用里，三 寸之舌强于百万之师”懂得演说的人事半功倍，不懂演说的人事倍功半。演说本领是一个人职场上升的加速器，让你在职场上更为完美地呈现。你是否有这样的感受呢？
1. 我常常在演说前感到一阵阵莫名的恐慌
2. 我在演说进程中会突然大脑一片空白，思路堵塞
3. 在演说的中常常感受到焦虑和不安
4. 我个人就会感到自己在演说中十分无聊
5. 演说中不自觉地手开始发抖
6. 好的想法、好的货品、好的模式就是给大家讲不清楚
7. 我是一个十分善于交流的人，在公开发言的时候总觉得约束和拘谨
8. 我有很多话要说，实操中，却不知道从何说起，也不知道怎么说
9. 我总是想尽快结束演说，迅速退场
10. 面对演说，感觉总是越来越恐惧
课程收益
1.帮参训者构筑正确的演说心态和观念，接纳演说。
2.学会心理调适和情绪表述
3.训练演说的肢体呈现
4.讲授并训练演说的结构和套路
5.知道常见的交流类型
6.学会结尾的招数
课程大纲
一、 演说是演和讲的结合
1. 只演不讲，在实际应用里，失去意义
2. 只讲不演，失去兴趣
3. 演说结合，情投意合
二、 演说的三种类型
1. 告知式：让人知道
2. 娱乐式：让人快乐
3. 说服式：让人行动
三、
演说的一个中心
——听众
1. 他是谁
2. 他有什么特点
3. 他想听什么
4. 听这些的目的为何
5. 我要讲什么
四、
心态修炼
——不再怯场
1. 心态准备：正确认知
2. 材料准备：大量训练
3. 身体准备：精力充沛
4. 怯场曲线拆解
5. 克服怯场的四效办法
五、 开场建信任
1. 引起兴趣
2. 明晰目的
3. 锁住问题
4. 给予信心
5. 开场白的五种办法
六、 演绎真精彩
1.
语言演绎：语音语调
流畅性
高低音
2. 肢体演绎：手，眼、身、走、脸
3.
故事演绎：
SCQA模式
七， 传递新思想
1. 流程式
2. 要素式
3. 时空式
4. 象限式
八、 交流赢未来
1.
一对一交流：找对人
问对事
2.
一对多交流：问对事
挑氛围
3.
问答交流：确认
重复
征询
转移
九， 收尾意犹在
1. 回顾内容
2. 感恩听众
3. 呼吁行动
4. 练出希望
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|齐磊老师
适合谁听
管人者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。