课程收益
1. 拉升公司培训师授课欢乐氛围的本领
2. 拉升公司培训师讲台样貌和稳健的台风;
3. 拉升公司培训师授课的热情
4. 拉升公司培训师抓住参训者注意力的本领
5. 拉升公司培训师语言表述的流畅性
6. 拉升公司培训师授课中的交流招数,消除课堂沉闷
7. 拉升公司培训师授课软硬件准备于课程内容有效准备
8. 拉升公司培训师在授课中对重点内容有效阐述本领
9. 拉升公司培训师授课信心
10. 减轻公司培训师授课怯场感
课程大纲
一
、
课程开营领导寄语
——开展培训前动员
二
、
中国
PTT家谱以及演进引见
让公司培训师知道
PTT能为自己授课带来的价值
三
、
PTT课程目的引见
目的:支援公司培训师弄懂课程期间自己要做什么
四
、
PTT课程核心宗旨
目的:准则公司培训师弄懂本次课程的结晶
五
、
戏说
PTT
培训
目的:培训业界一些关于培训师所有课程
六
、
认识
PTT、
目的:支援培训师怎样在研习
PTT初级班后的后期进步
七
、
公司培训师主讲课程定位【参训者内人
30秒】
目的:支援导师弄懂参训者基本功和后期带出方向
八
、
公司培训师主讲课程分类
目的:支援公司培训师弄懂所有课程类型和特性
九
、
公司培训师研习心得分享
目的:支援导师和参训者锁定上段研习结晶
十
、
第一次研讨会:讲好课程的必备要素
目的:支援公司弄懂培训师需要的学识和本领
十
一、
公司培训师第一次讲课训练
目的:弄懂公司培训师基本功以及知道怎样拉升授课本领
十
二、
公司培训师授课形式引入
+内容执行
目的:支援公司培训师知道怎样将内容讲清楚
十
三、
公司培训师形式引入
+内容执行训练
目的:讲本内容有效训练,让公司讲师掌握
注:倘若是四天培训,在这里第一天内容结束。含参训者三次训练,三次分享。
十
四
、公司培训师心得分享
目的:支援导师和参训者锁定上段研习结晶
十
五、
公司培训师定位定位
目的:支援公司培训师弄懂以后自己的责任和使命
十
六:
公司培训师培训宣言
目的:根据周全的内容弄懂公司培训师格局
十
七:
公司培训师怯场处理
目的:支援公司培训师课程减压
注:倘若是三天培训,在这里第一天内容结束,参训者三次训练,三次分享。
十
八
、公司培训师授课害怕来源拆解
目的:支援公司培训师弄懂授课怯场源
模式下授课本领水平有明显拉升。
十
九、
公司培训师开场得分的意义以及训练
目的:支援公司培训师弄懂课程开局的需要性
二
十、
研讨会:公司培训师怎样做好课程开场
目的:支援公司培训师在以后课程开场中做训练
二
十一、
公司培训师肢体语言训练
目的:支援培训师掌握稳健的台风
二
十二,
培训师课程开发
3分钟训练
目的:支援公司培训师掌握开场招数,和研习别人开场
注:倘若是三天培训,在这里第二天内容结束,参训者
5次训练,四次分享。
二
十三、
公司培训师抓住参训者注意力语言训练
目的:支援公司培训师弄懂讲故事,讲实例的专精语言
二
十四、
公司培训师初级感性语言训练
目的:支援公司培训师掌握和拉升感性语言本领
注:这个阶段,三天研习的参训者,比二天班级的参训者的课程交流、参训者注意力、授课娴熟都要高很多;这个阶段,四天研习的参训者,比三天班级的参训者的课程交流、参训者注意力、授课娴熟都要高很多;
倘若是四天培训,在这里第三天内容结束,参训者
6次训练,五次分享。
二
十五、
公司培训师课程氛围规划
目的:培训公司培训师掌握拉升课程快乐元素的本领
二
十六、
公司培训师课程交流本领训练
目的:拉升公司培训师课程提问的本领
二十
七、
公司培训师口述语言训练
目的:拉升公司培训师课程中将内容说清楚的本领训练
二
十八、
公司培训师最后一次训练
目的:将参训者研习的所有本领开展结合内容授课训练
二
十九、
公司培训师授课信心构筑
目的:支援培训师对自己授课有信心
注:这个阶段,三天训练的培训师比二天研习的培训师信心要强很多
四天研习的公司培训师比三天研习的公司培训师信心要强很多
三
十、
公司培训师课程常见问题处理招数
目的:支援公司培训师掌握课程一些紧急问题处理
三
十一、
课程回顾:
导师开展课程回顾
——增强公司培训师对整体内容开展梳理
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|齐磊老师
适合谁听
1.公司新培训师、2.中小学年轻老师。 3.有授课经历没参加过正规授课本领训练的培训师、4.经常组织公司会议、早会、例会的员工级干部、5.事务实地督导以及事务指导员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
