办公office(word/excel/ppt/数据) 1.公司新培训师2.中小学年轻老师。 3.有授课经历没参加过正规授课本领训练的培训师 可定制大纲

PTT国际专业讲师培训

授课时长
3天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
齐磊
课程编号
PX-T25174
PTT国际专业讲师培训
内训报价
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含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
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课程收益

1. 拉升公司培训师授课欢乐氛围的本领

2. 拉升公司培训师讲台样貌和稳健的台风;

3. 拉升公司培训师授课的热情

4. 拉升公司培训师抓住参训者注意力的本领

5. 拉升公司培训师语言表述的流畅性

6. 拉升公司培训师授课中的交流招数,消除课堂沉闷

7. 拉升公司培训师授课软硬件准备于课程内容有效准备

8. 拉升公司培训师在授课中对重点内容有效阐述本领

9. 拉升公司培训师授课信心

10. 减轻公司培训师授课怯场感

课程大纲

一

、

课程开营领导寄语

——开展培训前动员

二

、

中国

PTT家谱以及演进引见

让公司培训师知道

PTT能为自己授课带来的价值

三

、

PTT课程目的引见

目的:支援公司培训师弄懂课程期间自己要做什么

四

、

PTT课程核心宗旨

目的:准则公司培训师弄懂本次课程的结晶

五

、

戏说

PTT

培训

目的:培训业界一些关于培训师所有课程

六

、

认识

PTT、

目的:支援培训师怎样在研习

PTT初级班后的后期进步

七

、

公司培训师主讲课程定位【参训者内人

30秒】

目的:支援导师弄懂参训者基本功和后期带出方向

八

、

公司培训师主讲课程分类

目的:支援公司培训师弄懂所有课程类型和特性

九

、

公司培训师研习心得分享

目的:支援导师和参训者锁定上段研习结晶

十

、

第一次研讨会:讲好课程的必备要素

目的:支援公司弄懂培训师需要的学识和本领

十

一、

公司培训师第一次讲课训练

目的:弄懂公司培训师基本功以及知道怎样拉升授课本领

十

二、

公司培训师授课形式引入

+内容执行

目的:支援公司培训师知道怎样将内容讲清楚

十

三、

公司培训师形式引入

+内容执行训练

目的:讲本内容有效训练,让公司讲师掌握

注:倘若是四天培训,在这里第一天内容结束。含参训者三次训练,三次分享。

十

四

、公司培训师心得分享

目的:支援导师和参训者锁定上段研习结晶

十

五、

公司培训师定位定位

目的:支援公司培训师弄懂以后自己的责任和使命

十

六:

公司培训师培训宣言

目的:根据周全的内容弄懂公司培训师格局

十

七:

公司培训师怯场处理

目的:支援公司培训师课程减压

注:倘若是三天培训,在这里第一天内容结束,参训者三次训练,三次分享。

十

八

、公司培训师授课害怕来源拆解

目的:支援公司培训师弄懂授课怯场源

模式下授课本领水平有明显拉升。

十

九、

公司培训师开场得分的意义以及训练

目的:支援公司培训师弄懂课程开局的需要性

二

十、

研讨会:公司培训师怎样做好课程开场

目的:支援公司培训师在以后课程开场中做训练

二

十一、

公司培训师肢体语言训练

目的:支援培训师掌握稳健的台风

二

十二,

培训师课程开发

3分钟训练

目的:支援公司培训师掌握开场招数,和研习别人开场

注:倘若是三天培训,在这里第二天内容结束,参训者

5次训练,四次分享。

二

十三、

公司培训师抓住参训者注意力语言训练

目的:支援公司培训师弄懂讲故事,讲实例的专精语言

二

十四、

公司培训师初级感性语言训练

目的:支援公司培训师掌握和拉升感性语言本领

注:这个阶段,三天研习的参训者,比二天班级的参训者的课程交流、参训者注意力、授课娴熟都要高很多;这个阶段,四天研习的参训者,比三天班级的参训者的课程交流、参训者注意力、授课娴熟都要高很多;

倘若是四天培训,在这里第三天内容结束,参训者

6次训练,五次分享。

二

十五、

公司培训师课程氛围规划

目的:培训公司培训师掌握拉升课程快乐元素的本领

二

十六、

公司培训师课程交流本领训练

目的:拉升公司培训师课程提问的本领

二十

七、

公司培训师口述语言训练

目的:拉升公司培训师课程中将内容说清楚的本领训练

二

十八、

公司培训师最后一次训练

目的:将参训者研习的所有本领开展结合内容授课训练

二

十九、

公司培训师授课信心构筑

目的:支援培训师对自己授课有信心

注:这个阶段,三天训练的培训师比二天研习的培训师信心要强很多

四天研习的公司培训师比三天研习的公司培训师信心要强很多

三

十、

公司培训师课程常见问题处理招数

目的:支援公司培训师掌握课程一些紧急问题处理

三

十一、

课程回顾:

导师开展课程回顾

——增强公司培训师对整体内容开展梳理

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|齐磊老师

适合谁听

1.公司新培训师、2.中小学年轻老师。 3.有授课经历没参加过正规授课本领训练的培训师、4.经常组织公司会议、早会、例会的员工级干部、5.事务实地督导以及事务指导员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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