课程背景
在当前就业竞争加剧、职业路径愈发多元的环境下，实操中，初入职场的校招新员工、管培生等等群体，常因对自我认知模糊、缺乏职业方向感，在实际应用里，陷入
“不知适合什么岗位、不懂怎样达成职业标的”的迷茫，不仅影响个人融入效率和事务积极性，也导致公司新人练就周期延长、英才留存和成长质量受影响。
可是，许多公司针对新人的培训多锁住业务本领，对
“自我认知构筑、职业规划办法”等等底层本领的练就相对缺失，使得新人难以迅速找准职业定位、构筑长期职业演进意识。
本课从职场新人的核心诉求出发，以自我认知为起点，借助冰山模型、
MBTI性格拆解、霍兰德职业兴趣理论等等抓手，支援新人破解“不弄懂自己、找不到方向”的难题，掌握职业生涯规划和管控的流程办法，既助力新人迅速明晰职业方向、拉升事务主动性，也为公司缩短新人适应周期、构筑稳定的英才成长后备链提供支撑。
课程收益
1、学会科学自我认知办法：掌握冰山模型拆解自身学识、本领和价值观，学会用MBTI性格拆解识别个人特质，清晰梳理自身内在特质和职业适配方向，破解“不弄懂自己”的困惑；
2、掌握职业生涯规划底层推演：学会运用霍兰德职业兴趣理论、冰山模型运用等等抓手，领会“知己知彼-人岗匹配”的规划核心推演，明晰职业生涯决策的要害考量因素；
3、学会系统拆解自身优势：掌握从性格特质、本领倾向、职业兴趣等等维度整合自身优势的办法，能将优势和标的岗位诉求开展匹配拆解，找到个人优势和职业演进的结合点；
4、掌握职业生涯全流程管控办法：学会职业生涯锚运用、演进阶段划分、双通道规划等等招数，掌握个体职业生涯规划和落地的完整流程，能拟定贴合自身的短期适应和长期成长规划；
课程大纲
首讲：认知自我
・
找对优势
——用抓手拆解特质，破解“不知自己适合什么”的迷茫
交流：
你眼中的你
&别人眼中的你
一、周全自我认知底层推演（六
个方面
）
抓手：
冰山模型
1. 本领Skill
2. 学识Knowledge
3. 价值观Value
4. 自我样貌Self-image
5. 特质Traits
6. 动机Motive
交流：
本领为何在学识的上层？
交流：
价值观，到底是个什么意思？
交流：
你觉得你能做成
CEO吗？
二，探寻你的个人特质
——MBTI性格类型拆解
第一维度：外向
——内向
拆解：
代表了能量的来源，和注意力的方向
第二维度：实感
——直觉
拆解：
代表了所信任的资讯的类型，和收集资讯的方式
第三维度：思索
——情感
拆解：
代表了我们做决定的方式
第四维度：判断
——感知
拆解：
代表了我们对外部世界的态度，以及怎样安排周边环境
三、弄懂底层动机，自我激励的办法
交流：
看图说话
1. 成就动机
2. 亲和力动机
3. 影响力动机
操练：
不同高动机的人怎样自我激励？
次讲：规划职业
・
定好路径
——掌握全流程办法，破解“不懂怎么规划演进”的困惑
——冰山模型在职业生涯规划中的运用
一、职业生涯管控的内涵
1. 知己知彼
2. 选项岗位
3. 人岗匹配
——构筑正向态度，采取积极行为
二，职业生涯决策
1. 职业兴趣——兴趣和事务绩效的关系
2. 职业本领倾向——霍兰德职业兴趣理论
3. 职业价值观——性格特质
碰头：性格特质在职业生涯决策中的作用
三、岗位拆解和职业选项
1. 确定岗位
2. 拆解标的岗位的诉求
3. 匹配度对比
四、管控你的职业生涯
1.
职业生涯演进阶段：个人角度
&组织角度
职业生涯规划抓手：
职业生涯锚
2.
个体职业生涯规划
（规划的办法
/维度）
1）自我剖析和定位
2）职业生涯机会评核
3）职业生涯标的和路线的设定
4）职业生涯打法的拟定和施行
5）反馈和修正
3. 规划流程全流程
4. 职业生涯双通道
——纵向通道+横向通道
实例：
Siemens，华为
课程收束
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张洪老师
适合谁听
校招新员工、管培生、职场新人。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。