软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 机构高级管人人员买方服务人员等等 可定制大纲

职场即兴表达与表演技巧提升

新媒体时代,公司的自媒体需要员抓手备出镜演出短视频和直播的本领。面对镜头,我们每个员工都是一个演员。即便不是面对镜头,在事务呈报、事务收束、和买方交流等等情境,我们仍旧需要一定演技来担当我们的定位,让领导、同事和买方相信我们的一言一行…

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
泊明
课程编号
PX-T25264
职场即兴表达与表演技巧提升
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课程背景

新媒体时代,公司的自媒体需要员抓手备出镜演出短视频和直播的本领。面对镜头,我们每个员工都是一个演员。即便不是面对镜头,在事务呈报、事务收束、和买方交流等等情境,我们仍旧需要一定演技来担当我们的定位,让领导、同事和买方相信我们的一言一行

在种情形之下,倘若借助演技训练提供我们的表演本领,拉升我们的表演本领,就成为每个职场人士的必修课。

泊明老师具备近20年娱乐传媒和影视戏剧的从业心得,曾经专门研习过英国的教育戏剧以及香港著名演员詹瑞文的表演课,并独创出剧组式队伍管控课程,同时也用剧本杀结合即兴戏剧的形式来开展队伍管控和服务营销的培训。支援公司的员工迅速找到自己的定位感、舞台感,并借助即兴戏剧的方式,拉升对事务中的定位认识、行为认知,以及表述本领和演绎本领。

课程收益

● 让员工借助玩即兴戏剧的体验,从中感悟到定位担当和即兴表演的意义;

● 让员工借助参与表演,将自己的领会和认知变为具体的语言和行动;

● 借助观察、思索、姿态、语言、情景感知等等训练,拉升参训者事务和生活中的的表演本领、表述本领、交流本领;

● 借助即兴表演的训练,拉升参训者化解突发状况和拍摄、直播中各种不确定性的本领。

课程大纲

第一天上午:

职场表演基本功训练

一、

演员心态和定位意识

1、演员心态:我是一个演员,处处都是舞台

2、定位意识:没有小定位,只有小演员

3、即兴的智慧:一切都是礼物

二

、

观察和感受本领

1、自我引见:我不是我、我就是我

2、空间观察和感受

3、人物观察和感受

即兴演出:你好,怎么是你?

三

、

想象力训练

1,无实物表演游戏

2、无对象表演游戏

3、空情境表演游戏

即兴演出:全民大侦探

四

、

姿态训练

1,高姿态游戏

2、低姿态游戏

3、平等姿态游戏

即兴演出:强龙和地头蛇

第一天下午:

职场表演拉升

一、练出本领拉升

1、肢体表述本领训练游戏

2、共创本领训练游戏

3、携手本领训练游戏

二、创造意义

1、变废为宝游戏

2,故事共创游戏

3、舞台携手表演

第一天晚上:

复盘和即兴表演

1、复盘:

2、即兴创作和表演

第二天上午:职场表述力训练

一、表述本领基本功训练

1、情绪传递游戏

2、聆听本领游戏

3、声音本领游戏

4、交流公式:yes and do

即兴演出环节

二

、

即兴表述的准备

1、表述的两个目的

2、表述的一个意图

3、表述的姿态:尊重

4、表述的准备事务

三

、

即兴表述招数训练

1、即兴演说的脚本模版

2、即兴的演说招数

3、表述的声音训练

4、表述的肢体语言

即兴表述操练:电梯说服大赛

四

、

职场脱口秀和幽默招数

1、职场脱口秀的脚本模版

2、幽默的物种表述方式

操练:创作你的第一个脱口秀脚本

第二天下午

面对镜头的表述和表演

一

、

即兴直播的表述招数

1、聆听

2、观察

3、接受

4、转化

5,输出

二

、

即兴直播实战编导演

1、直播的脚本准备

2,直播的导演准备

3、直播的演出准备

即兴操练:人生的第一场直播秀

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|泊明老师

适合谁听

机构高级管人人员、买方服务人员等等。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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