课程收益
Ø
增强情绪感知力，捕捉情绪背后的资讯
Ø
增强情绪表述力，构筑队伍交流的情绪语言
Ø
增强情绪调整本领，让参训者学会在不同队伍差事中运用适合的情绪
Ø
增强情绪领会力，掌握情绪底层推演，增强同理心，消除误解，助推协同
Ø
利用情商模型处理交流、人际关系问题
整合左、右脑思路，让情绪和推演有效结合，开展问题拆解和决策
课程大纲
前言：
1.情绪和绩效的关系
2.压力和绩效的关系
3.拉升情绪压力管控对组织绩效的价值和意义
第一部分：弄懂情商，拉升认知
一、
情商画廊
1.
EQ VS EI
2.
情商加速器核心理念引见
第二部分：体验情商，掌控情绪
二、
情绪雷达
1，
感知自我情绪
2、
感受他人情绪
三、
情绪调频
1，
情绪共情
2、
情绪调整
3、
情绪调频训练
四，
情绪密码
1、
解读情绪背后的诉求
2、
预测情绪演进
第三部分：拆解压力，找到来源
五、
情绪太极
1，
开放心态接纳情绪
2、
恰当表述情绪
3、
感受压力的来源
第四部
分疏导压力，换个角度看，修炼自我
六、情商健身馆
1、情商和压力管控
2、情商和减压抓手采用：
情绪曼陀罗
情绪日记
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|李猛老师
适合谁听
管人者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。