课程收益
Ø
破解青年员工,事务定位转换问题
Ø
做好标的管控,有序推进事务执行
Ø
支援员工深刻体会以结果为导向做规划的意义,并明晰做规划的威力
Ø
支援员工拆解时间将控误区,拉升个人精力分配
Ø
支援员工拉升呈报本领,加强组织交流效率
Ø
支援员工挖掘个人优势,拉升产能和事务效率
Ø
充分弄懂员工个人诉求,将员工的诉求和组织标的统一起来,做到公司和员工的共赢
课程大纲
Ø 形式充实激发潜能:
职业生涯中,倘若缺乏优势,我们就会被英才市场中的人海淹没,或者是在事务岗位上业绩平平,在实际应用里,不用费力就能找到人来代替自己的职位。究竟我的职业优势在哪里呢?教学中,我们支援参训者领会,为何没有天赋就没有优势,从而在职业规划和生涯中更有意识地开发、采用自己的天赋,拉升自己的交流成效,让时间利用的更合理。
天赋的本质就是大脑中功能强大的神经系统,在实际应用里,它蕴含巨大的威力。每个的神经系统在功能构造上都是独特的,故而,落地时,天赋也是独特的。这个系统对你来说最好用,在实际应用里,而且你是经常在用。正如,倘若你是右利手,就一线经验说,一有机会,在实际应用里,你就会有意无意地用上你的右手。
幸福来源于什么?假如人生能够选项,往细里说,从实践看,我们又能借助做什么获到自己的幸福?这是一个全世界都在抚心自问的话题。在追求幸福的职场道路上,我们能够规划自己的人生,我们,能够发现自己的天赋优势。
学识点涉及:
一,弄懂自我,探索自我
v 增加人际敏感度,就一线经验说,看到人的差异化行为表现
v 天赋才干挖掘,具体来看,发现你的过人之处
v 兴趣,从实践看,价值观探索,找到你内心热爱的事业
二、高维度的职业思索,高效呈报
v 打开职业呈报秘籍,拆解误区
v 用结构思路为呈报打下基础
v 用呈报思路达成神奇的数字3
三、高效率的时间将控,拉升个人效能
v 何谓时间将控
v 时间将控的核心
v 时间将控第一要则:要事第一
v 时间矩阵管控矩阵的启示和管控打法
v 时间将控的排序
v 时间将控第二要则:帕累托要则
v 时间将控的核心步骤
四、高平衡的标的管控
v 标的管控五要素
v 标的管控的意义(个人成长的GREER模型)
v 设定年度九宫格,平衡事务生活的周全演进
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|李猛老师
适合谁听
管人者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
