课程背景
在实际事务进程中，我们都需要运用思路模式去破解各种问题，但却常遇见许多难题如：思路不完整，在破解难题时难以作周全思索；偏重于推演思路，容易造成决策缓慢刻板；偏重于发散思路，虽处事灵活、决策快，但隐患大；该课程用结构思索和结构呈报作为基础，让复杂的呈报简单化，让简单的呈报清晰化，让清晰的呈报更精彩，课程具备极强的实用性和操作性，从而支援参训者掌握和采用不同的思索和呈报的抓手和办法。
课程收益
◎ 掌握理性思索办法，采用结构化表述的轮廓，使看法更明晰，结构更严密，表述更清晰、有说服力
◎ 形成严谨的结构性思路习惯，在面临差事和问题时从多个侧面清晰而周全的开展思索
◎ 掌握感性右脑的革新思路刺激招数，采用右脑力量直抵人心
◎ 真实呈报上手，寓教于乐，让你的呈报精彩纷呈
◎ 不知不觉中学会，鼓舞一切听众，并支援你赢得100%的认可
课程大纲
第一部分：
全脑
思路
◎左脑思
维
vs右脑思路
◎让上司爱上听你呈报：
结构化
的力量
◎打通呈报情境的利器：
交流三角形
◎怎样防止不结构坏表述
第
二
部分：
结论先行，
结构性思路
1
、
构筑结构性思路
◎结构性思路的四个基本特点
结论先行、上下对应、分类清楚、排序推演
◎结构性思路的结构图绘制
2
、接受资讯的四个步骤
3、纵向结构和横向结构
4，序言结构四要素
第
三
部分：结构
呈报
的
6个轮廓
◎时间轮廓：一种使人放松的结构，让时间帮你推进表述
◎空间轮廓：一种随处可用的结构，让你的表述样貌鲜活
◎支点轮廓：一种让你的表述呈现稳定、客观、审慎的结构
◎钟摆轮廓：一种让你能够照顾多方看法，创造双赢结果的结构
◎变焦轮廓：一种让你的表述呈现多样化，并使焦点突出的结构
◎递推轮廓：一种根据推演层层推进，让你的表述无可辩驳的结构
第
四
部分：
实战呈报的整合和呈现的艺术
1、
整合结构思索和表述轮廓；
2
、
自然交流的三要素：注意力的连接、信任度情绪度，让听众帮你完美表述；
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|李猛老师
适合谁听
管人者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。