课程背景
为何总是感觉对自己的未来毫无概念呢？
为何换了一家又一家公司感觉还是老样子？
为何施行了大量的改进规划，却不见本领高效拉升呢？
为何感觉自己学历、心得都够了，难以升职或者加薪呢？
------这主要公司员工缺失职业规造成的。
随着改革开放后市场化的加快，英才由固定变为流动，个人开始尝到了职场竞争的压力。这时候，在实际应用里，职业生涯规划提上了日程，得到了人们前所未有的关注。那么怎样发挥自己的优势？拉升核心竞争力成了职场中人想的最多的事情，执行层面，自己的优劣势、兴趣爱好、社会要求的要有一个充分的弄懂，
达成公司和个人的双赢。
课程收益
v 怎样正确的领会责任的概念，怎样加强事务责任心；
v 怎样认知自我在公司里的长期演进和成长；
v 以既有的成就为基础，确立人生的方向，提供奋斗的打法；
v 突破生活的格线，练出清新充实的自我；
v 准确评价个人特点和强项，从实践看，准确定位潜能方向；
v 评核个人标的和现况的差距；
v 重新认识自身的价值并使其增值，换个角度看，增强职业竞争力；
v 加快适应事务，拉升事务满意度，使事业成功最大化。
课程大纲
第一部分：
职业生涯规划的要素
一、怎样保障规划能够顺利施行
1. 职业生涯规划三要素
2. 保障职业规划施行的三大心态
二、何为职业生涯规划
1. 内职业生涯规划和外职业生涯规划的相符性
2. 何为职业演进和自我管控
三、职业规划的规划依据为何？
1. 员工演进和公司演进的冲突
2. 当代公司到底靠什么竞争？
3.
怎样领会自我和公司的
“物竞天择”法则
4. 认知弄懂员工职业素养培育模型
四、将标的落在实处
1. 重新认知公司的价值
2. 重新认知自我在公司里的价值
3. 拆解和思索个人标的和公司标的的冲突和一致性
第二部分：
自我成长，职业演进的保障
一、
打工者和职业人的思想差距
二、
重新定位
“你”的买方群体
三、怎样确立自我在公司里的品牌
1. 何为个人品牌以及要素
2. 性格认知，具体来看，寻找自我性格短板
3. 认识队伍，怎样融入队伍拉升潜力
四、何为职业化
1. 对职业的深刻认知（实例拆解：海底捞）
2. 职业化的评价依据
3. 职业化修炼的办法
4. 快乐事务的六大秘密
第三部分：
自我评核
因
谋事在人
一、公司员工的四种形态
1. 四种形态的四种命运
2. 自我评核，确立成长打法
二、
怎样变成一个会
“研习”的人
1. 怎样和同事开展研习
2. 怎样和上级开展研习
3. 怎样和买方开展研习
三、
怎样变成一个会
“抓机会”的人
1. 怎样让你的上司赏识你
2. 怎样让自己的同事喜欢你
3. 怎样让自己的买方认可你
第四部分：
突破思路定式，积极驾驭规划
一、职业规划成功的三要素
1.
标的导向
-我想去哪？
2.
本领导向
-我能去哪？
3.
机会导向
-我的机会和挑战？
二，抛下职业锚确立努力方向
1. 行政型职业锚
2. 技艺型职业锚
3. 业务型职业锚
三，知己知彼规划有道
1. 认识自己的性格特点
2. 发现自己的本领优势
3. 盘查自己的核心价值
四、具备职业危机让自己永保优势
1. 未来公司的演进特点
2. 未来英才的生存空间
3. 怎样在未来站住脚跟
4. 未来职业人的主要特点
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|刘鹏老师
适合谁听
全员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。