课程背景
“有口才不一定是英才，是英才一定要有口才！”
语言使我们一生中采用最多的抓手，说话人人都会，但不是人人都会说话。一句话说得好，执行层面，可让人笑；一句话说的不好，可让人跳。一句话能够化敌为友，冰释前嫌，化干戈为玉帛；一句话能够化友为敌，引发一场争论，就一线经验说，甚至是引发一场战争。古人说：
“好口才抵得百万兵。”故而带队人不仅要会说话，还要会说话。
在我们的生活中和职场中，就一线经验说，是不是会遇到这样的人：他们看起来并不出众，但就是走到哪里都格外受欢迎，机会也比别人更多，成就更大？
出色的管人者都掌握了演说的招数，总是能说出让别人感到愉快的话，并且他们总能用语言带出对方，仿佛他们天生就有一种
“呼风唤雨”的本领，而这种本领并不难，借助课程的研习和操练，就能轻松掌握。
人际关系构筑需要好口才，传递方略标的需要好口才，破解矛盾冲突需要好口才，服务买方需要好口才，换个角度看，夫妻关系，亲子教育同样需要好口才，就一线经验说，而且世界上
90%的生意都是讲出来的，具体来看，同样需要好口才。口才如此要害，但很多人却忽视演说的力量。决定事业高度，家庭幸福的表述本领，却没有专精的研习过，一直是“无证驾驶”。
故而一个出色的带队人，公司的管人者，换个角度看，必须要好好研习演说。《高效能演说教练》将说话的从
“魂、道、术、器”提炼为公式化，运行层面，模板化，从“遵法而入”的简单易学，到采用熟练后的“破法而出，大道无形”的升华。将难以掌握的艺术开展格式化分解，将虚无缥缈的悟道简化为能够轻松驾驭的事务生活情境化模板，借助培训中20个实地上手，受益于无形之中。
课程收益
●
重新认识演说对于管人者的意义，好口才，好有
“财”
●
掌握演说招数的
1个中心、3大基石，增强语言影响力，拉升管控本领，炼就带队人权威
●
认识怯场心理并借助
6个办法克服怯场，战胜演说表述的恐惧，笃定表述，掌控全局
●
运用演说的
9个要害招数，拉升管控事务中的影响力
●
灵活运用
10个情境运用公式，轻松赢得信任，化解冲突矛盾，实操中，组建上下同欲、能打硬仗的高效执行队伍
课程大纲
首讲：定位定未来
——认识演说的力量
一、为何要研习高效能演说？
开场秀：
寇乃馨的演说《舌尖上的魔力》
实例分享：
纵观历史人物，《鬼谷子十二篇》权篇
——口者，心之门户也
二、何为高效能演说？
1. 说有用的话
2. 高效能演说的四个层级
1）敢讲 2）会讲 3）讲妙 4）讲绝
3. 高效能演说的根本：构筑信任的铁三角
1）利他 2）真实 3）气场
次讲：高效能交流和演说的
1个中心，3大基石
一、高效能演说的一个中心：永远传递信心和希望
1. 构筑信心的6个维度
2. 点燃希望的3粒火种
1）诉求 2）感受 3）我能够
实例拆解：
《陈独秀五四运动的演说》
二、高效能演说的三大基石
1. 先破解关系再破解难题
1）同理心
2）我相信你
实地上手
：同理心聆听公式
——是啊+重复
2. 激情点燃激情
1）状态 2）坚定 3）信念
3. 信念导入，理论延伸
1）信念的力量无穷大
2）用对方认同的理念导入
3）装麻袋别忘了系口
情境操练：
带练新员工事务流程时，导入你坚守的一个信念
三
.高效能演说的基本认知
1. 演说的三大误区
1）总想讲得周全
2）总想讲得顺畅
3）总想讲得清楚
2. 高效能演说的三大基本要素
1）放得开 2）口语化 3）略夸张
3. 高效能演说的四个衡量准则
1）愿意讲
2）愿意听
3）记得住
4）能行动
三讲：
6脉神剑——克服怯场心理
一、怯场的四个原因
1. 过往的心魔
2. 过于追求完美
3. 环境的变化
4. 缺少专精性
小组碰头：
找出你怯场的原因
分享公式：
为何？
+为何？+举例说明
二、克服怯场的六脉神剑
1. 积极的心理暗示
2. 转移锁住
3. 运动创造情绪
4. 预演想象法
5. 死而后生法
6. 构筑心锚
实地上手
&展示：
尝试六种办法，找出
2个对自己有效的办法
四讲：独孤
9剑——高效能演说的核心招数
定位：
高效能演说定义？
——为了设定的标的，使思想，精神，资讯等等被个体和群体接受的进程，并最终达成共识
演说的三个核心要素：
标的，接受和共识
独孤九剑一，守时
1. 不说空话
2. 不说废话
3. 只说有用的话
独孤九剑二、抛稿
1. 数字迅速记忆法
实地上手：
迅速牢记十条会场规则
2. 剧情迅速记忆法
实例分享：
10秒记住独孤九剑
独孤九剑三，肢体语言
1. 55-38-7理论
2. 开放式肢体语言
1）指、掌、拳的采用
2）万能动作——砍
实地上手：
36计“砍”为上
3）眼神的采用：点视，扫视，注视
交流游戏：
我就
“看你”尴尬不尴尬？
独孤九剑四
.声音的力量
1. 声音基本要求
2. 语气语调的多变性
3. 语速的最佳状态
语速训练：
确定自己的气息，就一线经验说，根据气息确定自己的每分钟输出字数，阅读操练
4. 中线五步训练
5. 元音发音要领
实地上手：
情感穿透力训练（音乐带动语气的变化，落地时，带点不同情感的输出）
独孤九剑五
.高效能演说的锦囊——故事
1. 好故事的四大要领：新、精、深、甩
实例分享：
《狼来了》新解
2. 好故事的魔术公式
3. 好故事的内容加工
4. 好故事5个处理模式
独孤九剑六
.高效能交流的最大特征——交流
1. 为何要交流？
1）代入感 2）参与感 3）专注力
2.交流的五个办法
1）提问 2）分享 3）碰头 4）上手 5）游戏
3. 解答问题和面对质疑的招数
1）三大要则 2）化解尴尬 3）再次确认
独孤九剑七
.加深记忆点的办法——借助抓手
独孤九剑八
.拉升影响力的办法——布场和控场
独孤九剑九
.直击灵魂的秘密武器——走心
大型训练项目：
一剑开心门
五讲：高效能演说的
10大公式——轻松驾驭事务中的各种运用情境
公式
1.万能会议公式：感谢+情境回顾+愿景+再次感谢
运用情境：
公司年度会议、部门收束会的演说
公式
2. 真诚建议公式：认同+同时+具体建议+展望+鼓励
运用情境：
改变员工错误、低效行为的演说
公式
3.同理心赢得公式领会感受+表示同情+分享感受+共建解题打法
运用情境：
队伍成员消极、抵触、对立或者信心不足时的演说
公式
4. 号召行动公式：结党+树敌+利益+旗帜+具体行动
运用情境：
面对新项目、新标的、新挑战时，激励人心、凝聚队伍、鼓舞士气的演说
公式
5. 高效说服公式：不可抗拒的事实+引火烧身+时间推演+承诺
运用情境：
内部项目启动、外部新项目发布会演说
公式
6. 竞聘岗位公式：岗位认知+自我认知+未来预想+今后的自我要求
运用情境：
岗位竞聘
公式
7. 危机化解公式：经过来由+表明态度+深度因素+解题打法+公司立场
运用情境：
危机经过后的内部或者外部说明会的演说
公式
8. 项目式提案公式：现况+原因+本质+建议方案+结果
运用情境：
跨部门携手、资源协调演说
公式
9. 英才感召公式：练出性问句+愿景感召+系统保障+职业规划+推崇领袖+促成决策
运用情境：
招聘中勾住出色英才、练出愿景、点燃梦想的演说、公司信念和价值感宣导
公式
10. 结构化公式
运用情境：
公司员工内部培训和外部论坛的演说
训练：
以上十个公式全部开展实地上手，老师会即使带练纠偏。同时，在培训中老师会根据参训者提出的，事务中实际诉求，实地定制演说公式
第六讲：高效能演说者超级气场的
4项修炼
一，内在修炼
——魂
1. 强大的信念力量
2.令人仰望的格局力量
3. 赢得追随者的责任力量
二，本质修炼
——道
1. 被需者能量高
2. 有权力者能量高
3. 无欲无求者能量高
三，外在修炼
——术
1. 眼神释放能量
2. 肢体释放能量
3. 声音释放能量
4. 黄金“3”法则的运用
四、专精性修炼
——器
1. 日常十大训练法
2. 四个“1”训练法
3. 四个“100”训练法
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|李军佚老师
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交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。