课程收益
重新认识规矩的含义,树立规矩意识,以及怎样在事务中怎样践行规矩;
严明纪律,强化纪律意识,执行层面,正视纪律的严肃性和统一性,拉升素养;
弄懂何为职业道德,为何要加强职业道德,以及事务的意义为何;
认清才和德之间的关系,拉升员工忠诚度,树立敬业、负责的事务态度;
支援转变事务观念,严于律己,公正廉洁,不抱怨、不埋怨,拒绝借口;
强化责任意识,改变消极负面的情绪,练出健康、快乐、积极、感恩的事务心态;
拉升隐患意识,认识、克服职业压力和职业倦怠,运行层面,学会在平凡中做出奉献;
加强队伍携手,拉升队伍执行本领,协调上下关系,开拓革新的职业化意识。
课程大纲
第一部分:讲规矩和自我定位
从
“我是谁”找准自己的定位定位
没有人会做错事情,只会有人站错位置
站对位置,执行层面,认识规矩
规矩的含义
无规矩不成方圆的来历
故事分享:规矩的价值和意义
讲规矩是文明内涵的要求
摒弃
“敬畏权威,往细里说,漠视规矩”
讲规矩是一种基本的素质
增强规矩意识,从实践看,讲规矩重在行动
增强守规矩的意识
养成守规矩的习惯
营造守规矩的氛围
规矩、信仰和秩序
第二部分:守纪律和职业道德
严明纪律是强大战斗力的要害保证
对纪律的认识
纪律的严肃性和统一性
中国军人
的“
纪律严明
”
职业道德以及其和公司的关系
职业道德的内涵
职业道德和公司演进之间的关系
公司员工应该遵守哪些职业道德
实例:从小事情上看职业道德
思索和碰头
:人的行为发生的真正本质为何?
第三部分:尽责任和职业品质
尽责任是做人的神圣义务
承担对社会和对事业的责任
责任是动力,激情、勇气的来源
明晰忠诚度的六大要素
知名公司家怎样看待忠诚
忠诚是经营自己人生的首要抓手
“精”和“傻”的辩证法
应付心态最终将影响自己的演进
从忠诚到敬业,你需要做好三点
实例:阿基勃特的故事
保守组织的秘密
严于律己,从实践看,公正廉洁是最好的忠诚
第四部分:做奉献和职业心态
奉献是道义的责任和传统美德
奉献反映一个人的精神境界
奉献是价值的体现
在敬业中落实奉献,换个角度看,在互助中体现奉献
重新发现事务的意义
思索和碰头:人为何要事务?
职业化心态的内涵和延展
负责任心态:成功者找办法,失败者找借口
实例:负责任心态的养成
懈怠责任的
5
个依据和职场恶循环
思想影响态度
,落地时,
态度影响结果
从两个心理学实验看心态对人的影响
过桥实验和死囚实验
心态怎样成为人演进的制约
怎样炼就职场的积极心态
视频鉴赏
:没手没脚没忧虑
第五部分:职业化行为的规范和拉升
职业化
交流
的
招数
游戏
:从
“听葫芦画瓢”看交流问题
向上、同级、向下的交流模式
交流三要则
视频鉴赏:
交流的障碍
语言运用和交流中的配合招数
非语言交流招数
发现人际关系的价值
炼就高效执行本领
为何公司里会有执行难的问题
实地测评
:个人
执行本领测评
克服拖延
,
养成高效的习惯
第六部分
:
职业化队伍的炼就和修炼
什么才叫真正的队伍
公司更注重
“才”,还是更注重“德”?
队伍成员的胜任力模型
——“
德才兼备
”
实例碰头:老板会提拔哪样的人?四种队伍成员的命运
队伍标的达成的四个步骤
队伍的力量
视频鉴赏:三个队伍的比较
队伍协同中的领会和配合
出色
公司
信念的炼就
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|张尚老师
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烟草业界中青年干部。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
