软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 管人者 可定制大纲

成功,从优秀员工做起

市场竞争日趋激烈,管控节奏越来越快,每家公司都迫切希望新员工迅速走向职业化。能够说,职业化是

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
张尚
课程编号
PX-T25574
成功,从优秀员工做起
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课程背景

市场竞争日趋激烈,管控节奏越来越快,每家公司都迫切希望新员工迅速走向职业化。能够说,职业化是

21世纪职场生存法则,是拉升个人和组织核心竞争力的要害!职业化还是成功的代名词,实操中,也是职场人士最强的竞争力,是生存的硬道理。

具备职业化精神,能让你在激烈竞争的职场中脱颖而出。怎样加强公司员工职业化素质,拉升员工的职业竞争力,从而拉升公司的竞争力,也是当前公司管人者都在思索的问题。

课程收益

员工职业素养培训课程主要从员工的事务态度、交流本领、事务效率、队伍意识、职业态度等等几个方面开展讲授,支援公司员工树立职业化精神,能够在激烈竞争的职场中脱颖而出。

本课从实战的角度,支援每一位职场人士更好的拉升职业化素养,并且支援公司和组织炼就一支高度职业化的高素质队伍。

课程大纲

第一部分:职业素养和职业心态

➢ 何为职业化——我到底想干什么?

✓ 一万小时定律让你成为职场达人

➢ 职场人该有的心态——可能性思路、积极思路、肯定性思路

➢ 两个实验带来的启示——心态到底影响了你什么?

✓ 视频鉴赏:倘若你是他,能够做到吗?

➢ 构筑积极笃定心态的制胜法宝

➢ 事物的两面性和我们的选项——用积极心态化解事务和生活中的问题

第二部分:职业化人际交流

➢ Ø交流的意义取决于对方的回应

✓ 游戏交流:“听葫芦画瓢”带来什么样的启示?

➢ Ø职业化交流的三大要则

✓ 有效率——时间也是公司的成本

✓ 有成效——迅速达成交流的标的

✓ 有笑声——营造良好的交流氛围

✓ 视频鉴赏:交流的障碍

➢ 善于交流,展现自我

✓ 向上交流和化解模式——你该怎样获得信任?

✓ 同级交流和化解模式——你该怎样构筑情感银行?

✓ 交流综合招数运用——表述、配合和聆听

第三部分:拉升事务效率

➢ 高效执行,管控自我

✓ 克服拖延,迅速达成

✓ 细微边界法则的影响

➢ 树立三大执行意识

✓ 数字意识

✓ 结晶意识

✓ 责任意识

➢ 高效会议管控

✓ 会前必有准备

✓ 会中必有纪律

✓ 开会必有训练

✓ 会后必有结果

第四部分:职业化队伍和职业演进

➢ 队伍携手,协同双赢

✓ 什么才叫队伍?

✓ 视频鉴赏:三个队伍你最欣赏哪一个?为何?

➢ 持续研习,拉升自我

✓ 一则寓言带给你什么启发?

✓ 学识爆炸时代该怎么研习?

✓ 研习是一种改变

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|张尚老师

适合谁听

管人者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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