软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 公司管人人员客服人员以及有压力缓解诉求的职场人士 可定制大纲

心理调适与自控力研究-情绪压力管理

在日趋持续的满负荷事务量下,造成岗位人员强烈的负面情绪,多数人感觉事务无意义、缺乏成就感等等职业亚健康状态;直接影响了公司人员的身心健康,也致使事务效率下降,造成职业倦怠…

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
张尚
课程编号
PX-T25578
心理调适与自控力研究-情绪压力管理
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课程背景

在日趋持续的满负荷事务量下,造成岗位人员强烈的负面情绪,多数人感觉事务无意义、缺乏成就感等等职业亚健康状态;直接影响了公司人员的身心健康,也致使事务效率下降,造成职业倦怠。

在日常事务和生活中,您是否有过情绪难以将控、压力无法承受的情况?倘若有,您是放任放纵,还是将控和疏导?

生活在竞争激烈的现代社会,每个人都要面对来自事务、生活、研习和情感等等多方面的压力。沉重的压力导致人们情绪不良,研习效率下降,生活质量降低,甚至引发疾病等等不良后果。那么,该怎样面对压力,管控情绪呢?

情绪和压力本身不是问题,怎样面对压力、管控情绪才是问题

,

适度的压力给我们前进的动力,得当的情绪管控能够变成我们轻松、快乐的本领。

情绪无好坏之分,一般会分为

正面情绪,负面

情绪。由情绪引发的行为则有好坏之分,行为的后果有好坏之分,

故而怎样发掘负面情绪的正面力量尤为要害。

练出阳光心态,启发心能量,拉升职场情商,教参训者依靠自己破解职场压力和情绪问题,是本课的核心价值。

课程收益

建设积极的心态模式

——

研习排除择优法等等办法构筑新的持续性的心态模式。

增强职业归属意识,运行层面,强化职业岗位的身心合一,练出阳光、积极、笃定的心理状态、情绪管控意识。

发现、巩固自身价值,从中获取心力转换的本领,增强责任意识,更好的拉升事务中的绩效。

弄懂何为情绪,弄懂基本概念和理论学识,并借助

NLP

导入情绪管控;

从心理学角度出发,解剖人的态度和行为方式,推介自我情绪将控和他人情绪处置办法;

将控不同人群风格,掌握因人而异的管控对策和事务协调办法,使部门之间的事务和队伍之间的协同更为顺畅;

习得识别他人情绪的本领,掌握良好的上、部属携手和相处之道,掌握实际事务中的情绪管控办法;

树立

健康积极的人际交往心态

,掌握搭建良好人脉关系的招数,和领导、同事、买方构筑良好的携手关系。

课程大纲

一、内在心态修炼

1

、

职场人该有的心态

2

,

两个

心理学

实验带来的启示

——

心态到底影响了你什么?

3

,积极心态

心理约束对本领的限制

对内在力量的认识和突破

视频鉴赏:他是怎样做到的?

4、笃定心态

热爱和归属自己

给自己积极的心理暗示

养成快乐的习惯

5、研习心态

何为职场研习

改变的力量

强化团体意识,放下个人准则,求同存异

二、

认知情商

和情绪

1

、

对情商

EQ

和智商

IQ

的认知

故事分享:

心理学家瓦尔特

·

米歇尔的实验

2

,

认识情商的

五

个方面

1

)认知自己的情绪

2

)管控自己的情绪

3

)有效的促成自己

4

)处理他人的情绪

5

)

人际关系管控

3

、

NLP

和情商管控

1

)对情绪的认知

2

)情绪是怎样产生的

3

)怎样看待我们的心智模式

4

、

怎样做一个高情商的人

三,识别

情绪压力的来源

压力的来源

1

)外部来源

2

)内部来源

决定情绪的信念系统

1

)信念系统

2

)价值观

3

)规条

对抗负面情绪和压力的十二个前提假设

故事分享:

价值连城的金条

&

绝望的主妇

情绪管控的

“

硬批评

”

和

“

软抱怨

”

1

)不作攻击,在实际应用里,说明自己的需要

2

)不以偏概全,锁住具体行为

3

)情绪能够

“

光说不练

”

解读情绪密码

——

情绪不为人所知的秘密

1

)关于情绪的七个秘密

四、

怎样管控自我情绪

实地碰头:

你曾经用过哪些处理情绪的办法

1

)

忍受?发泄?逃避?都不是办法

情绪应该怎样处理

2

)

消除、淡化、运用、配合四大办法相结合

处理情绪的治标和治本的办法

1

)

改变信念系统

2

)

处理身份层次

3

)

拉升思路本领

故事分享:

愤怒的爷爷

管控自我情绪、有效促成自我

1

)

人的笃定和积极状态是怎样构筑的

2

)突破心态的制约

实地操练:

渐次抽离法

——

有效觉察自我

五、

怎样处理他人情绪

对方言行背后的情绪

传统上处理他人情绪的办法

1

)

交换

2

)

惩罚

3

)

冷漠

4

)

说教

弄懂和承认他人的情绪

1

)识别他人的情绪

2

)情绪处理的

“3

F

法则

”

情绪和定位认知:个人情绪和事务情绪

交流碰头:

事务中的情绪能不能带回家

EQ

型情绪处理

接受

分享

肯定

策划

实地操练:

感知位置平衡法

——

换位思索

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|张尚老师

适合谁听

公司管人人员、客服人员以及有压力缓解诉求的职场人士。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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