软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 公司管人人员客服人员以及有压力缓解诉求的职场人士 可定制大纲

魅力情商——职场EQ与情绪管理

当我们整日将情商挂在嘴边,当公司越来越关注员工情绪和压力,我们是否真正领会何为情商?情商又将怎样影响我们的事务和生活?…

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
张尚
课程编号
PX-T25585
魅力情商——职场EQ与情绪管理
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课程背景

当我们整日将情商挂在嘴边,当公司越来越关注员工情绪和压力,我们是否真正领会何为情商?情商又将怎样影响我们的事务和生活?

生活在竞争激烈的现代社会,每个人都要面对来自事务、生活、研习和情感等等多方面的压力。沉重的压力导致人们情绪不良、事务效率下降、生活质量降低,甚至引发疾病等等不良后果。在日常事务和生活中,您是否有过情绪难以将控、压力无法承受的情况?倘若有,您是放任放纵,还是运用有效的办法开展管控和疏导?

事实上,

情绪和压力本身不是问题,怎样

有效的

面对压力、管控情绪才是问题

,

适度的压力给我们前进的动力,得当的情绪管控能够变成我们轻松、快乐的本领。

情绪本身也无好坏之分,一般会分为

正面情绪,负面

情绪。由情绪引发的行为则有好坏之分,行为的后果有好坏之分,

故而怎样发掘负面情绪的正面力量

,支援我们做出更多有意义有价值的事情才是

尤为要害

的

。

课程收益

弄懂何为情商和情绪,弄懂情商的构成,解读情商密码,并借助

NLP

导入情商和情绪管控;

从心理学角度出发,弄懂情绪和压力产生的根源,借助解剖人的态度和行为方式,运行层面,来探究心智模式对个体的影响;

在对情绪有充分认知的基础上,研习怎样开展自我情绪调节管控,以及怎样处理他人情绪的办法打法;

习得识别他人情绪的本领,掌握良好的上、部属携手和相处之道,掌握实际事务中的情绪管控办法;

将控不同人群风格,掌握因人而异的管控对策和事务协调办法,使职场人际之间的交流、以及队伍之间的协同更为顺畅;

树立

健康积极的人际交往心态

,在实际应用里,掌握搭建良好人脉关系的招数,和领导、同事、买方构筑良好的携手关系。

课程大纲

模块一:解读

情商

和个体状态

1

、

对情商

EQ

和智商

IQ

的认知

故事分享:

心理学家瓦尔特

·

米歇尔的实验

2

,

认识情商的

五

个方面

认知自己的情绪

管控自己的情绪

有效的促成自己

处理他人的情绪

人际关系

的

管控

3

、面对外界刺激后的个体反应

消极被动的行为

积极主动的行为

4

、情绪管控的

“

踢猫效应

”

5

、怎样做一个高情商的人

模块二:探究

情绪

产生

的

根

源

1

,解读情绪

对情绪的认知

情绪是怎样产生的

——

鱼动了水

,

还是水动了鱼

经过分享

和情绪来源拆解

2

、

怎样看待我们的心智模式

言行模式

思路模式

心智模式

3

,

决定情绪的信念系统

信念系统

价值观

规条

4

、

实地操练:

解读信念系统的构成

模块

三

:

怎样管控自我情绪

实地碰头:

你曾经用过哪些处理情绪的办法

忍受?发泄?逃避?都不是办法

处理情绪的几种“治标”的办法

2

、

情绪管控的

“

硬批评

”

和

“

软抱怨

”

不作攻击,说明自己的需要

不以偏概全,锁住具体行为

情绪能够

“

光说不练

”

3、

处理情绪治本的办法

改变信念系统

处理身份层次

拉升思路本领

理论解读:

NLP

人生

12

条前提假设

4、情绪管控和调节本领

实地实操:

情绪探究和

A

BC法的践行

5

、

管控自我情绪、有效促成自我

人的笃定和积极状态是怎样构筑的

突破心态的制约

模块

四

:用

情绪

促成人生演进

1

、

关于情绪的七

大

秘密

2

,认识负面情绪的正面价值

情绪的“

钟摆效应

”

怎样看待负面情绪的正面意义

八大负面情绪的正面运用办法

1

)认识负面情绪背后的正面价值

2

)

有效的促成自己

4

、

看到负面经过的正面意义,构筑新的思路模式

1

)

意义换框法的运用

2

)

环境换框法的运用

5

,

故事分享:

从认知到管制

模块

五

:

怎样处理他人情绪

对方言行背后的情绪

传统上处理他人情绪的办法

1

)

交换

2

)

惩罚

3

)

冷漠

4

)

说教

弄懂和承认他人的情绪

1

)识别他人的情绪

2

)情绪处理的

“3

F

法则

”

情绪和定位认知:个人情绪和事务情绪

交流碰头:

事务中的情绪能不能带回家

EQ

型情绪处理

接受

分享

肯定

策划

实地操练:

感知位置平衡法

——

换位思索

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|张尚老师

适合谁听

公司管人人员、客服人员以及有压力缓解诉求的职场人士。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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