软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 新入职员工公司基层员工 可定制大纲

“戏”说职业化——电信新入职员工职业化训练

职业化是现代公司对员工提出的新要求,也是员工拉升个人素质的演进方向。公司中的基层员工,除了找准自己在公司中的定位和定位以外,在对外的进程中也要起到承担公司代言人和公司精神传播者的定位。那么员工怎样才能做到职业化呢?…

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
文茵
课程编号
PX-T25651
“戏”说职业化——电信新入职员工职业化训练
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课程背景

职业化是现代公司对员工提出的新要求,也是员工拉升个人素质的演进方向。公司中的基层员工,除了找准自己在公司中的定位和定位以外,在对外的进程中也要起到承担公司代言人和公司精神传播者的定位。那么员工怎样才能做到职业化呢?

员工职业化就是使员工在学识、本领、观念、思路、态度、心理上等符合职业规范和职业准则。

借助本课的训练,将为您炼就一支职业化的员工队伍,为您的员工队伍练出出

事务状态的准则化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的办法,说合适的话,往细里说,做合适的事。

《

“戏”说职业化》课程缘起于著名的版权课程《看电影学管控》,本课是精心研发的适合中国公司的一本《葵花宝典》,针对

公司新晋人员或者

基层

员工规划的一门针对性、操作性、实用性极强的课程,本课从定位定位、本领练就

等等几个

角度,

穿插

10余段精心挑选的视频实例,辅以情境研习、定位担当、辩论对抗等等

研习

办法

开展导入,寓教于乐

,在短短

2天的时间里,迅速炼就出能

融入公司环境的,

“职业化”的职场精英队伍。

课程收益

● 借助看电影研习职业化,使新员抓手备职业化的态度和准备的职业化定位,迅速融入公司环境

● 研习职业化的本领——职业化做人和职业化做事

● 掌握仪容仪表、服务招数、交流招数、队伍携手等等职场本领

课程大纲

首讲:职业化导入

1. 由“洋快餐”引发的职业化思索

2. 职业化之门怎样打开

第一小结操练:

实操上手,头脑风暴

次讲

:

何为职业化

1. 职业的内涵和外延

2. 公司眼中的职业化

3.

由电视剧《后厨》、《士兵突击》引发的思索

——职业化是否处处存在?

4.

看网络视频所得到的感悟

——职业化是怎样养成的?

第二小结操练:

情境代入

三讲

:

怎样做到职业化

一、职业化做事

1. 结果导向

由电影《杜拉拉升职记》所想到的

——你能从上司那里学到什么?

2. 规则意识

视频分享

:

由电视剧《后厨》所引发的思索

实例拆解

:

职场规则的边缘。

3. 持续研习

视频分享

:

由电影《太极张三丰》教会我们的职场法则

实例拆解

:

保持自己的职业化优势

4. 服务意识

实例分享

:

无论是对内部的服务还是对外部的服务,都应该弄懂服务的本质和办法。

二、职业化做人

1. 诚实守信

视频分享

:

看网络视频得到的做人启示

2. 队伍携手

视频分享

:

看电视剧《雪豹》得到的启示

实例拆解

:

职业化怎样在队伍中发挥作用?

3. 承担责任

视频分享

:

《太极张三丰》教会了我们什么职场法则

实例拆解

:

深谙职场法则,就一线经验说,发挥职业化精神

4. 追求卓越

视频分享

:

电影《穿

PRADA的恶魔》带领我们走入职场新人类的世界

第三小结操练:

辩论会

——情和法的博弈

四讲

:

职业化从现在开始

1. 学会职场的黄金定律

第四小结操练:

职场感悟

——每个人都是职场中的咖啡豆?

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|文茵老师

适合谁听

新入职员工、公司基层员工。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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