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唱享职场——员工职业素养提升

公司在变革,经济在演进,公司和员工的关系也在发生着深刻的变革,往细里说,对员工来说最大的挑战之一来自于在事务中自我情绪的释放和自我本领的拉升,员工需要更多的弄懂自我、拉升自我、识别自己的情绪以及他人的情绪,在事务中,找到自己的影响圈,借助自我标的管控,自我激励拉升自己的事务本领,减少自我价值感的贬低或者无为的心态,炼就属于自己的职场幸福力,就一线经验说,唯有自我感知产生变化,才有可能收获高效的事务…

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
张濛
课程编号
PX-T25707
唱享职场——员工职业素养提升
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课程背景

公司在变革,经济在演进,公司和员工的关系也在发生着深刻的变革,往细里说,对员工来说最大的挑战之一来自于在事务中自我情绪的释放和自我本领的拉升,员工需要更多的弄懂自我、拉升自我、识别自己的情绪以及他人的情绪,在事务中,找到自己的影响圈,借助自我标的管控,自我激励拉升自己的事务本领,减少自我价值感的贬低或者无为的心态,炼就属于自己的职场幸福力,就一线经验说,唯有自我感知产生变化,才有可能收获高效的事务,从而真正的在事务中找到自己的一席之地。

课程收益

■ 从心定位自己的职场,构筑自己职场新定位;

■ 弄懂职业素养,定位自己的职业的演进方向,寻找职业内动力;

■ 开启自己的职业生涯标的,明晰在职场中自己的定位;

■ 领会公司和个人的关系,找到自己阶段性职业演进重点;

■ 找到自我达成的职业价值感规划,拟定职业标的,拉升自我和公司的核心竞争力;

■ 构筑积极、正向的思路模式,以良好心态化解事务挑战;

■ 明晰自己的影响圈和关注圈,构筑终身成长的标的。

课程大纲

破冰环节:

职场

“宫心计”

1.

职业意识就是

……

2. 《宫心计》/《如懿传》中看职业意识

第一

讲

:

弄懂职业意识

一、自我职业意识的规划和转变

1

.

事务带给我们的

2. 从职业到事业

3. 从稳定到演进

4. 自我转变的意义(温水煮的是谁?)

二、职场中的规范意识练就

1. 有规矩,才有方圆

交流分享:

无边界的

“自由”

2.

自我规范就是

“职业范儿”

三,职场中的质量意识

1. 职场中的几种状态

2. 做,做完、做好、做到极致的区别

3. 细节成就差距

四,职场中的服务意识

1. 何为服务?

2. 人生处处是服务,服务力的练出

3.

职场中的

“缺陷”和“价值”的较量

4. 己所不欲,勿施于人

交流分享:

观看视频《如懿传》,实操中,看胜负关系

第二

讲

:

自我职场行为的重塑

一,正确认识你的职场

“级别”

二、自我职场规划管控

三、职场生涯中的认识和预防

1

.

认识自己的公司,具体来看,公司为何而存?我为何而存?

1)明晰公司的组织架构

2)认识公司的队伍组成

3)弄懂公司的故事和公司信念

4)我在公司中的作用——自我价值拆解

2. 职业生涯规划“常见病症”

1)“好”学不是“好”工的窘境

2)雄心壮志和眼高手低

3)三年一个坎儿,在实际应用里,“瓶颈期”的尴尬

4)

处处皆

“敌人”事务中的“委屈”

5)力所不能以及的“困境”,日渐消失的“优势”

6)岗位回馈的短板,从实践看,一分钱一份力

7)单线生长于斜杠人生的PK,“抱怨”和“等待”

3

.

认识你的上司,弄懂上司的本领和职业态度

1)上司不是你选的,而是公司的选项

2)你的处境和上司的处境

3)是你适应上司,而非上司适应自己

4)拆解上司的DISC的人格特征

5)弄懂上司是弄懂其真正对部属的期待

第三

讲

:

职场核心关系的练出

一、职业中的核心关系

——构筑和谐的上下级关系

1

.

和上级构筑携手共赢的六大要则

1)敬业要则,我是否还能够做的更好?

2)服从要则,信任感的构筑

3)请示要则,越级行为的背后“危机”

4)互赖要则,优势互补

5)功劳要则,“军功章”的背后

6)担当要则,承担责任的意义

交流分享:

上司是我

“最大”的买方

二、

“功劳”背后——剖析功劳5步曲

三,

构筑上下级稳定关系的

“五位法”

1. 定位

2. 到位

3. 补位

4. 站位

5. 换位

交流分享:

上下级的关系就是

“放心”

交流分享:

观看视频《如懿传》,《甄嬛传》看上下级关系

四、赢得职场关注的五个要害

1. “恭”无不克

2. “能”者多劳

3. “术”有专攻

4. “忠”心为上

5. “沟”通第一

第四

讲:自我职业规划和价值感练出

一、

本领管控四象限

1. 优势区

2. 退路区

3. 拉升区

4. 盲区

二、自我本领管控拆解

1. 优势区拆解:怎样在事务中保持持久的成就感

2. 退路区拆解:怎样在事务中保持持久的安全感

3. 拉升区拆解:怎样在事务中保持持久的成长感。

4. 盲区拆解:怎样在事务中规避痛苦感。

三、职业

演进三要素

1. 兴趣

2. 本领

3. 价值观

第

五讲:职场人的职业行为练出

一、职业化交流行为

1. 会听才会说——聆听的要害

1)弄懂自己的谈话和聆听方式

2)聆听五部曲

2. 对话—交流中的决定性行为

1)找到你的谈话方式

2)对话中的推演和招数

3.职场“好声音”

4. 舌尖上的智慧

二、职场中的队伍携手行为

1.

队伍定位的认知

1)按照定位做事

2)“战争”和“和平”

3)个人和“我们”

4)队伍携手的要害意义

5)陪伴你一生最久的“伙伴”

第

六讲:构筑终生标的达成自我职业成长

一、职场问题破解

1. 大家一起来 “找茬儿”

1)找对钥匙开对锁

2)一将钥匙开一将锁

2. 自我成长和职业探索

1)找到“金刚钻”才揽“瓷器活儿”

2)关注圈和影响圈的关系

3)终身成长和终身标的

老师简介

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博闻智咨询|张濛老师

适合谁听

全体人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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