课程背景
对于商务演说来说,一个成功的演说家,在开展完商业演说以后,会立马圈粉,并让很多买方为此买单。虽说很多公司都在做商务演说,但很多都没有取得预期的成效。换句话说,很多公司管人者实际上并不会演说,更严重的是他们不知道这一点。
而对于商务演说来说,
PPT制作和展示又能更为有效对内容开展有效的展现,无论是乔布斯的苹果发布会,又或者是罗振宇的跨年演说,很多大佬们的出色演说,都离不开制作一个出色的商务演说PPT。
课程收益
● 能够熟稔商务演说的基本结构,并能迅速构筑结构化PPT
● 能够运用PPT
美化招数炼就
“高端”的商务演说P
PT
● 知道商务演说的演说招数,并能够较激情饱满的尝试商讲并学会讲故事
● 知道商务演说实地氛围营造,怎样借助氛围更好的促成商讲成效
● 掌握演说类3. 0(投影仪)时代/4. O(LED)时代PPT制作招数。
课程大纲
导入部分:
看视频学商务演说
视频:
罗振宇
2020跨年演说看演说PPT
视频:
乔布斯的苹果发布会
碰头:
一个带
PPT的出色演说都有哪些特点
首讲:商务演说内容规划
——推演篇
一、演说的内容规划
1. 商务演说-内容为王
2. 商务演说的常见套路
3. 演说内容规划四问:
1)我演说的目的为何?
2)我面对的是谁?他们的诉求为何?
3)我的演说核心部分为何?
4)我为何选项用这种结构安排?
4. 商务演说内容规划五要素
1)市场诉求
2)公司引见
3)货品引见
4)买方收益
5)实例
实例:
金融业界商务演说
P
PT展示
二、
PPT的推演结构呈现办法
1. PPT结构示意图
2. PPT推演核心规划
3. 事务当中常见的PPT结构
三、高效制作推演页的办法
1. 美化大师
2. Islide
3. 熊猫办公
4. 公司定制模板
操练:
套用模板制作
PPT
次讲:商务演说
P
PT
美化
——颜值篇
一、
P
PT
展示要点提练
实例:
怎样防止
WORD搬家
1
.
资讯量化四要则
1)概念化:
突出重点
提练
/去除/重组/简化
2)层次化:
分类结构
3)图形化:
图形表述
SMART/美化大师/专精模板
4)动态化:
声画同步
进入
/强调/退出/路径
操练:
资讯量化四要则练收
单元小结:
资讯适量突出重点
操练:
要点构筑五要素操练材料
二、
PPT
展示课件美化
1. 装饰材料从哪里来?
1)图片素材
2)视频素材
3)文本素材
2
.
怎样运用好图片素材
1)要则一:图片和内容相关
2)要则二:图片最好去来由
3)要则三:适当运用局部图
4)要则四:巧用对齐美画面
5)要则五:巧用裁剪补不足
操练:
实例素材训练
3. 用图文混排模板更简单
1)图文混排模板的运用
2)怎样根据图文混排调整出你想要的结果
3)深底化PPT规划招数
4. 怎样让图表更鲜活?
1)一化:化线为点
2)二化:化点为花
3)三化:化静为动
操练:
实例素材训练
三讲:商务演说精彩演绎
——呈现篇
一、克服怯场
1. 怯场的原因
2. 克服怯场的四大实用办法
二、台风打招
1. 炼就完美的商务演说的台风
2. 不得不提的演说样貌练出
2. 让演说者看起来轻松自如—善用动作
3. 商务演说中目光接触和招数
4. 演说中的高级招数:交流感怎样营造
5. 让演说更鲜活的招数:学会讲故事
6. 练就轻松自如的演说声音和语调
实例和操练:
知名演说实例、演说台风和高级招数操练
三、问答环节化解六大打法
1. 充分准备:凡事预则立
2. 沉着冷静:没有愚蠢的问题只有愚蠢的回答
3. 善于聆听:能听者善言
4. 利用缓冲:化解问题的秘密武器
5. 简短回答:言多必失,具体来看,把握尺寸
6. 不忘上旋:将问题变成一次宣传
四讲:商务演说环镜炼就
——氛围篇
一、商务演说造势四要素
1. 舞台造势
1)场地
2)灯光
3)音乐
2. 礼品造势
1)礼品堆头
2)礼品海报
3. 人为造势
1)员工造势
2)老用户造势
4. 多人搭配
1)配合演说式
实例和操练:
知名演说实例拆解、控场上手和点评
二、
PPT制作规划要则和招数
1. 记住:你才是演说的主角
2.
增强
PPT说服力的普遍要则
3. 最理想的演说是用短促的要点标题
4. 演说要点应该规划成左边进入
5. PPT文字不要太追求个性和革新
6.
文本
PPT制作要则
7. PPT中数字应该怎样规划:让数字说话
8. PPT中图表的规划要则
三、
PPT在商务演说进程中的运用招数
1. PPT解说禁忌
2. 演说者和投影屏配合
3. PPT呈现和解说实用招数
4. 切换抓手运用
商务演说的终极秘诀:
采排
课后小茶点:
1. 完工前的事务
1)最后校对
2)别再担心PPT的安全
3)打包您的演示文稿
2. 播放前的准备
1)PPT演示的几个小招数
3. 将PPT文件开展发布
1)怎样转换PDF文件
2)怎样转换不可编缉版PPT
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|马斌老师
适合谁听
需要开展商务演说、以及对商务演说感兴趣的所有受众。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
