课程背景
现在的职场达人,想要有更好的职业演进,光有专精学识和岗位心得等等硬实力还不够,还需要有良好的情压管控、自我激励、人际关系维系、高效交流
、
队伍携手等等软实力,我们将这些软实力称之为职场情商。
职场的激励竞争
、
事务本身的压力、人际关系维系、自我的拉升,哪一方面,都要求职场达人面面俱到,落地时,有良好职场情商,往往更具备职业竞争力。
本课我们结合职场特点,借助专精情商修炼的五个核心:
1. 认识自身情绪的本领——自我认知;
2. 妥善管控情绪的本领——自我管控;
3. 自我激励的本领——自我激励;
4. 认识他人情绪的本领——认识他人;
5. 管控人际关系的本领——管控他人;
来系统研习职场情商,助力职场达人情商构筑,练出良好影响力,拉升职场竞争力!
课程收益
★ 价值1:破解——情绪压力对职情境作的影响;
★ 价值2:掌握——情商构筑的有效方式;
★ 价值3:掌握——自我管控和人际交流招数;
★ 价值4:拉升——职场影响力和综合竞争力;
★ 价值5:拉升——事务幸福感和价值感;
★ 价值6:干货——干货!干货!满满干货!
课程大纲
课程导入:
1. 交流探讨:情商的定义
2. 实例分享:高情商的特质
3. 实地测评:情商测评
首讲:认识自身情绪的本领
——
自我认知
一、情绪
压力现况
测评
1
.
抑郁测试
1)抑郁症识别;
2)抑郁情绪和抑郁症的区别
2. 焦虑情绪测试
3. 压力水平测试
4. 面对情绪压力的四种状态拆解
小组碰头:
我在情绪压力状态下的化解模式
二、重新认识情绪
1
.
情绪的种类以及影响
1)思路影响:消极推理
2)行为影响:踢猫效应
2. 情绪和记忆、人格的关系
视频实例:
头脑特工队
3. 自我情绪的模式以及表述;
小组操练:
正念冥想——情绪觉察
4. 消极情绪的积极意义探寻。
第
二
讲:
妥善管控
情绪的本领
——
自我管控
一、三脑
和情绪管控
1. 三脑认识
2
.
三脑和情绪的交流模式
1)爬行脑+情绪脑启动:失控
2)智力脑启动:理智
3.
从三脑的运行模式构筑情绪管控本领
1)爬行脑:正念呼吸
2)情绪脑:迅速和谐
3)智力脑:建构模式
小组操练:
正念呼吸、迅速和谐、建构模式
二、认知
疗法和情绪管控
1. 思路和行为改变模式拆解
2.
ABC认知模型拆解
实例:
被同事嘲笑
3
.
限制性信念探寻
—对绩效产出的影响信念
小组操练:
限制性信念探寻
4
.
三种病态的思路模式拆解
实地测评:
10种非理性的人生信条
5
.
自动思路记录清单
小组操练:
我的思路日记
6
.
多元认知的构筑和松规条
视频实例:
奇葩说
7. 持续性的
消极情绪管控
1)运动疗法
2)人际疗法
第
三
讲:
自我激励的本领
——
自我激励
一、好好爱自己
1. 爱自己,实操中,是终身浪漫的开始;爱自己,是幸福的终极奥秘
2. 自恋和自爱的定义
测试:
自恋型人格
3
.
怎样恰如其分的爱自己
1)精力管控
2)睡眠保质
3)正念饮食
4)自律运动
5)心流模式
二
,学会走向成熟
1. 心理成熟的特质
人格测试:
你的心理有多成熟?
2. 心理成熟的人怎样面对现实世界
三
、人生价值
构筑
1. 生命礼物清单
2. 梦想清单
小组操练:
我的梦想清单
3. 人生价值排序清单
四
,生命价值平衡轮
1. 影响你生命价值的八项要害
2. 生命现况平衡度测评
小组操练:
平衡轮
&改变的行动规划
第
四
讲:
认识他人情绪的本领
——
认识他人
一
、
识别他人情绪
1. 非语言表述和情绪识别
视频实例:
《
Lie to me》
2. 肢体语言和情绪心理剖析
3. 微神情和情绪心理剖析
肢体戏剧:
情绪展览
二
,
回应他人情绪
1. 面对他人情绪的方式—支持四部曲
小组操练:
我看见你
2. 2ORID.情绪深度汇谈
小组操练:
情绪经过分享
3. 提供情绪价值:肯定、接纳、同理
三、
识别他人诉求
1.
3F聆听
:听出语言背后的情绪和诉求
1)以我为中心
2)以对方为中心
3)3层次聆听:事实、感受,意图
肢体戏剧
:
我做你猜
2
.
同理心
:换位感受他人的情绪和诉求
1)专注聆听
2)正面回应
3)重复字句
4)汇整其意
5)换框模式
6)肢体抚拍
小组操练
:
少有人知道的我
第
五
讲:
管控人际关系的本领
——
管控他人
一、职场
人际交流管控
1. 清晰诉求:上司、同事、买方的诉求
2. 构筑关系:关注、支持、同理、交流
3. 面对冲突的柔软
——
非暴力交流
1)澄清事实
2)表述感受
3)说明诉求
4)请求支援
实例上手:
领导,我有话对你说
4. 处理携手冲突的淡定
——
破解冲突七步
曲
1)描述问题
2)表述感受以及问题带来的影响
3)从对方获取反馈
4)确定双方的诉求和愿望
5)找到合理的解题打法
6)收尾和跟踪
7)做好最坏的打算
二
、亲密关系
维系和管控
1. 测试:认知你的亲密关系
2.
亲密关系
维系
的智慧
1)实验亲密
2)情绪亲密
3)学识亲密
4)精神亲密
5)肢体亲密
3. 擅用助推亲密的
——爱的五种语言
1)肯定的言辞
2)服务的行为
3)精心的礼物
4)陪伴的时刻
5)身体的接触
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|俞文显老师
适合谁听
主力员工、储备干部、新晋管人者、希望拉升自我、完善自我、拉升交流本领和人际关系的人群。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
