软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 主力员工储备干部 可定制大纲

高情商沟通,共创职场卓越关系

充满竞争和压力的职场,交流本领,尤其是敏锐捕捉彼此情绪、弄懂对方在交流背后的心理制度、有情商的高效交流,是每位职场精英必须具备的本领!…

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
俞文显
课程编号
PX-T25780
高情商沟通,共创职场卓越关系
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程背景

充满竞争和压力的职场,交流本领,尤其是敏锐捕捉彼此情绪、弄懂对方在交流背后的心理制度、有情商的高效交流,是每位职场精英必须具备的本领!

高情商交流能让我们迅速洞悉人心变化以及背后的诉求,让交流成效加倍,助推队伍携手、精进人际关系、拉升绩效。

本课从交流的本质拆解入手,剖析影响人

交流的情绪和心理,加深参训者高情商交流的领会;借助交流的招数修炼以及职场交流类型的解说和上手,支援参训者转变思路结构、正确运用交流的抓手、消除交流障碍、有效拉升交流本领,达成从

“出色到卓越”的转变,有效的开展事务。

课程收益

●

价值

1:破解——

消极情绪、负面心态对交流的影响;

●

价值

2:掌握——

高效交流和冲突处理的有效方式;

●

价值

3:掌握——

自我管控和人际交流招数;

●

价值

4:拉升——

职场影响力和综合竞争力;

●

价值

5:

改进——人际关系和携手模式;

●

价值

6:干货——干货!干货!满满干货!

课程大纲

课程导入:

1. 交流探讨:参训者交流困境实例分享

2. 认知同频:高情商交流的定义

首讲:

高情商交流前的准备充足

——

知己

一、

清晰自己的人际交流风格

1. 人际交流风格测评

2. 六大风格剖析:告知、资讯、质询、导泻、催化、支持

3. 六大风格和自我交流模式匹配度的剖析;

小组操练:

我的交流风格优缺点以及调整方式

二

、

做好交流前的准备

软件准备

:

1. 心态

1)

交流要则

-100%在交流中负责!成为主动破局的那一个人!

体验游戏:我说你做

2)

交流要则:双赢

+第三条路

定位担当:问题在哪里?

3)交流的三种错误心态:受害者、指控者、无能者

4)交流常备三状态:觉察、选项、责任

2. 状态

1)情绪现况觉察:

基本要则:

在消极情绪时,停止交流

2)消极情绪调节:

一停:

正念呼吸——止损

小组操练:正念冥想

二转:

迅速和谐——转念

小组操练:我生命中最幸福的时刻

三建:

重构模式——平衡

小组操练:思绪整理清单

硬件准备

:

1. 诉求清晰:自己、对方的诉求

2. 标的梳理:标的、要害点、架构

3. 语言准备:结构化表述、金字塔要则

第

二

讲:

高情商交流的心理学

——

解彼

导入:

社会认知的共识

——自我,他人、群体的认知

一,

认同

——

自我概念

1. 自我概念的定义和来源

测评:

我是谁

体验游戏:

来听我讲故事

2. 支援他人构筑积极自我概念的意义

1)构筑信任、树立信心、激发潜能

二.知觉偏差

1. 刻板印象

1)刻板印象的例子:地域,个性、职场

2)启示:不贴标签、多渠道弄懂对方

2. 投射效应

1)投射效应的定义

视频实例

2)投射效化解交流的影响:失去客观、引起反感

3)启示:防止“以己之心度他人之腹”,接纳和尊重差异性

3. 利己主义

1)觉察:你最近在事务中遇到的最大的困难

小组研讨

2)启示:交流中常反思和调整

第

三

讲:

高情商交流的优势利器

——

建招

一

、

识别他人情绪

1. 非语言表述和情绪识别

视频实例:

《

Lie to me》

2. 肢体语言和情绪心理剖析

3. 微神情和情绪心理剖析

肢体戏剧:

情绪展览

二

,

回应他人情绪

1. 面对他人情绪的方式——支持四部曲

小组操练:

我看见你

2. ORID情绪深度汇谈

小组操练:

情绪经过分享

3. 提供情绪价值:肯定、接纳、同理

三、

识别他人诉求

1.

3F聆听

:听出语言背后的情绪和诉求

1)以自我为中心

2)以对方为中心

3)3层次聆听:事实、感受、意图

肢体戏剧

:

我做你猜

2.

同理心

:换位感受他人的情绪和诉求

1)专注聆听

2)正面回应

3)重复字句

4)汇整其意

5)换框模式

6)肢体抚拍

小组操练

:

少有人知道的我

第

四

讲:

高情商交流的温柔武器

——

拆招

一、

对意见不合的柔软

——

非暴力交流

1. 澄清事实

2. 表述感受

3. 说明诉求

4. 请求支援

实例上手

二、

处理冲突的淡定

——破解冲突七步

曲

1. 描述问题

2. 表述感受以及问题带来的影响

3. 从对方获取反馈

4. 确定双方的诉求和愿望

5. 找到合理的解题打法

6. 收尾和跟踪

7. 做好最坏的打算

三,

求同存异的睿智

——

DISC性格拆解

1. DISC性格拆解——抓手引见

测试:

弄懂你的性格特质

2. DISC性格特质剖析

实例拆解:

看视频拆解人物性格、说话风格

3.

因

“性”而异的交流招数

小组

上手:

DISC四种性格的交流携手打法

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|俞文显老师

适合谁听

主力员工、储备干部、新晋管人者、希望拉升自我、完善自我、拉升交流本领和人际关系的人群。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询