课程背景
在现今社会中,科学、资讯技艺的透明和普及,货品同质化让货品再难独立为王,买方感观体验刺激已经被点醒,得体,信赖、愉悦的商务交往界面加上过硬货品,才能抓住携手机会、市场机遇,占领市场、扩大份额。大厦耸立,换个角度看,非一日之功,地基的基础决定了楼层高度。
物有本末,事有终始,公司高层、中层、基层的商务交往本领,影响并决定了公司和市场交往的质量,决定了公司在同业界内的竞争软实力
——公司核心竞争力之一。人系情感动物,运用商务礼仪演进“一次一生”的忠诚、稳定、持久的买方关系。
课程收益
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买方经理能够在和买方对接上发生重大社交迎送改观;
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拉升买方拜访的成功率、合同的签单率、拉升大买方比率;
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拉升商务合同的单份含金量;
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拉升个人以及公司样貌。
课程大纲
破冰和链接:
1. 和参训者交流弄懂当天参训者具体研习诉求
2. 分组交流交流:比学赶超
首讲:知礼
——认识商务礼仪
一、礼之所起
1. 中华文明的演进
2. 礼仪的兴起
3. 儒家思想倡导
4. 礼和仪的本质
5. 诸葛亮知人七观
实例:
1)因礼仪而丢失掉的大订单
2)因小失误而毁了自己一生的职场名片
二,礼仪的分类
1. 礼仪形式分类
2. 商务礼仪运用场所
三、人们对于礼的领会
示例:
图片(示意区别)
四,商务礼仪内外表现形式
1. 商务礼仪的基本特征
2. 商务礼仪的要害意义
3. 商务礼仪的核心
五、商务礼仪的商务样貌
图片
:冰山原理
1. 商务社交之第一印象
2. 你和你的队伍样貌价值百万
次讲:有礼
——职场样貌岂止百万
一、商务样貌
——管人者的样貌管控
以终为始:
画出你的买方画像借助样貌让对方读到什么?
实例示意图片:
用职场样貌表述你的专精程度
1. 男士仪容礼仪
2. 女士仪容礼仪
二、商务礼仪
——不同情境下的着装礼仪
1. 遵循TPOR要则
2. 商务男士仪表礼仪
1)配饰
2)衣着规范(正装/休闲)
3)领带/领结/袖扣
4)商务鞋履要求
5)衬衫和短袖衬衫搭配须知
6)情境准则
3. 商务女士仪表礼仪
1)配饰要求
2)服饰要求(裙子长度/款式)
3)丝袜要求
4)鞋子要求
5)服饰质感要求
6)情境准则
7)丝巾的百搭系法
4. 男士/女士的着装规范以及禁忌
示例:
图片
1)情境环境
2)颜色质感
3)配饰色彩
4)妆容气味
5)商务正装要点和禁忌
6)裙装要点以及禁忌
随堂测试:
检验商务服饰准确性
课堂比对:
商务西装和休闲西装的区别
5. 张弛有度的仪态素养表述
1)交流站姿/
2)会晤坐姿/(交流时坐姿的正确表述形式)
3)坦然自若行姿/
(要点教学+行为心理学)
三讲:商务迎送价值百万
一、
会面迎送情境分类
迎送还原:
迎送表格拟定和规划
(东西南北不同的地域人文商务交往中的运用)
1.
公务
/政务/涉外/商务活动/商务会议/商务会餐/携手拜访)
2. 乘车礼仪
1)迎送规格以及迎送人数对等等要则
2)乘车座次礼仪(图片解说)
3. 交流礼仪
1)初次见面问候礼/带出礼/引见礼
a自我引见(知易行难)
b引荐引见(顺序和体态表述)
2)点头礼/鞠躬礼/握手礼/拥抱礼/合十礼/拱手礼/抱拳礼/挥手礼/
3)称呼礼/递接礼/名片礼(顺序和时机掌握)
4. 商务迎送间通讯礼仪
1)短信礼仪
2)微信礼仪
3)电邮礼仪
4)电话礼仪
5)视频会议
二,商务礼仪
——会议礼仪
1. 敲门进出礼仪
2. 谈判/会客情境座次礼仪
3. 待客之奉饮礼仪
1)茶饮礼仪
2)喝咖啡礼仪以及冲泡注意事项
4.送别礼仪
1)电梯送别
2)车辆送别
3)机场送别
三,商务礼仪
——商务宴请餐饮礼仪
1. 中餐礼仪座次礼仪以及禁忌
1)怎样点菜
2)就餐礼仪
3)敬酒礼节
4)座次礼节
5)酒学识常识
2. 西餐礼仪菜品次序和餐桌礼仪
3. 自助餐(冷餐会)礼仪
4. 商务礼品馈赠礼仪
随堂测试:
倘若领导安排你负责迎送盐宴请你要怎么安排?
四讲:用礼
——商务情境交流礼仪和招数
一、
DISC性格和会面交流
1. 性格测试
2. 弄懂职场不同性格
3. 不同性格间的交流关联
二、交流的非语言表述
1. 微神情洞察
2. 交流的5大招数
3. 将话题开展下去的招数
4. 不熟稔的人初次见面化解尴尬的交流语境
5. 职场间的交流有效表述
1)和领导的交流(尊重)
2)和部属的有效交流(单效/双效交流)
3)和同事的相处交流
4)跨部门的交流协同(游戏)
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张琪润老师
适合谁听
公司中高层管人者/销售/商务迎送。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
