软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 公司中高层管人者 可定制大纲

新时代下企业发展软实力价值——礼诚相待

在现今社会中随着科学、资讯技艺的透明和持续普及,货品同质化让货品再难独立为王,买方感观体验刺激已经被点醒,得体,信赖、愉悦的商务交往界面加上过硬货品,才能抓住携手机会、市场机遇,占领市场、扩大份额。大厦耸立,具体来看,非一日之功,地基的基础决定了楼层的高度。物有本末,事有终始,公司高层、中层、基层的商务交往本领,影响了公司和市场交往的质量,最终决定了公司在同业界内的竞争软实力…

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
张琪润
课程编号
PX-T25787
新时代下企业发展软实力价值——礼诚相待
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课程背景

在现今社会中随着科学、资讯技艺的透明和持续普及,货品同质化让货品再难独立为王,买方感观体验刺激已经被点醒,得体,信赖、愉悦的商务交往界面加上过硬货品,才能抓住携手机会、市场机遇,占领市场、扩大份额。大厦耸立,具体来看,非一日之功,地基的基础决定了楼层的高度。物有本末,事有终始,公司高层、中层、基层的商务交往本领,影响了公司和市场交往的质量,最终决定了公司在同业界内的竞争软实力。

公司演进中的迎送事务最能体现个人素养和所代表公司的样貌,被迎送人会借助迎送人员的素质来评价所在公司,对从外地前来访问,洽谈、参加会议的客人来说,一场愉悦的迎送服务会给携手对象留下的

70%的印象占比,而在职场商务迎送进程中,就一线经验说,商务宴请更是其中必不可少的一环

。

人是情感动物,运用商务礼仪演进

“一次一生”的忠诚、稳定、持久的买方关系,创造

愉悦的职场环境氛围是我们共同追求的标的!

课程收益

● 拉升交流力和职场礼节本领;

● 创造职场同事间的和谐氛围;

● 拉升商务会议活动迎送服务水准;

● 拉升和维护个人以及公司外部样貌。

课程大纲

首讲:公司商务迎送礼仪

一、成功迎送携手的前提

1.

我们是公司的金字招牌

2.

尊重之下开启商务携手关系

二、新形势下公司迎送事务

1.

八项规定

2.

迎送五部曲

3.

公务迎送和商务迎送规格

三、迎送事务的具体事务内容

1.

接站服务

2.

买方抵达后的服务事务

3

.

迎送员的待人接物服务仪态表述

1)迎送者的样貌管控(微笑/面容/发型)

2)商务迎送的着装和情境

3)规范礼貌的迎送体态

a热情礼貌的引见礼仪

b大方尊重的带出动作

c迎接得体的致意礼仪

d笃定挺拔的迎接站姿

4

.

宴请活动和就餐礼仪

1)宴请规格/人数

2)宴请地点和服务对接

3)怎样点菜

4)酒水服务和酒水认知

5)餐具礼仪

6)就餐礼仪

7)就餐座次礼节

5. 车辆座次礼仪

1)驾驶员礼仪

2)迎送礼仪

3)车内交流礼仪

6. 参观安排和组织娱乐活动

7.

客人离去后的相关事务

实例拆解:

迎送中的那些事

次讲:会议迎送和流程

一

、

会议流程和座次排序

1. 会前准备事务

1)会议规格

2)会议人数

3)会议形式

4)会议内容

5)会议资料

6)会议物料

2. 会中服务事务

1)奉茶礼仪

2)席间服务

3)辅助事务

4)会议纪要

5)会议新闻或者宣传整理素材

3. 会后收束事务

1)服务迎送收束

2)会议内容收束

3)会议迎送存档

二

、

会议座次排序

1. 中大型会议座次序位

2. 常规会议厅座次排位

3. 会议合影序位排列

三讲:办公室礼节

一

,

职场基本礼节

1. 同事间称呼礼节

2. 办公室内的行为礼貌

3. 办公职场共享空间的维护

4. 友善的聆听体态

5. 和上下级的称呼礼仪

6. 借用同事物品的礼节

7. 未能如约而至/未能及时履行承诺时/不小心损坏同事物品时

8. 进出领导办公室的礼节

9. 前台迎送的礼节

10. 行政迎送带出客人上下楼梯/等候的礼节

11. 职场电梯乘坐的礼节

二

、

职场交流招数

1. 办公室通讯礼节

1)对外拨打电话礼节

2)跨部门拨打电话礼节

3)接听电话礼节

4)办公区域私人电话交流礼节

2. 微信办公和视频会议礼节

3. 和上下级交流的礼节和办法

1)性格交流办法

2)礼貌尊重和共情法

3)重复的必要性(游戏体验)

4)让良好的谈话一直开展的办法

5)和领导或者部属交流时的常见问题

6)情绪管控和神情管控和肢体语言管控

实例拆解

:给领导的一封信和同事群

四讲:商务活动筹办礼仪

一

、

活动筹办前各部门准备事务

1. 主题和议题确认

2. 活动时间和地点

3. 嘉宾名单和议程

4. 场务和会务对接事务

二

、

活动实地服务事务

1. 签约仪式/年会活动/颁奖典礼/发布活动流程

2. 活动实地服务辅助事务

3. 物品和奖状/抽奖环节礼仪小姐的准备

4. 活动实地的迎送和带出事务

三

、

会后结束事务

1. 嘉宾迎来送往

2. 码头/港口/酒店送别

3. 职员/志愿者迎送员的送行服务

4. 反馈和归纳和报道宣传事务

老师简介

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博闻智咨询|张琪润老师

适合谁听

公司中高层管人者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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