软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 公司主持人活动主持人 可定制大纲

重塑台风、霸占舞台 ——活动主持人场景化训练

企事业单位中活动的有效开展,除了达成活动全程策划和施行将控,实地主持人的主持本领也是一场活动顺利开展的要害因素。公司主持人怎样拉升主持水平,能够从主持人的台风、普通话、声音、样貌这四个方面开展系统训练,达成台上主持人开展精彩展现、有效交流,台下观众参与尽情投入、身心愉悦的和谐情境。主持水平的拉升训练是一门实战招数课程,课程中办法和训练的有效结合,让参训者在培训进程中具备实战招数,为未来单位中的实战…

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
曾诗斯
课程编号
PX-T25855
重塑台风、霸占舞台 ——活动主持人场景化训练
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课程背景

企事业单位中活动的有效开展,除了达成活动全程策划和施行将控,实地主持人的主持本领也是一场活动顺利开展的要害因素。公司主持人怎样拉升主持水平,能够从主持人的台风、普通话、声音、样貌这四个方面开展系统训练,达成台上主持人开展精彩展现、有效交流,台下观众参与尽情投入、身心愉悦的和谐情境。主持水平的拉升训练是一门实战招数课程,课程中办法和训练的有效结合,让参训者在培训进程中具备实战招数,为未来单位中的实战主持打下坚实基础。

课程收益

●

清晰弄懂主持人岗位在公司活动中的要害定位;

● 研习克服恐惧的有效办法,有效达成笃定登台;

● 借助科学发声和语言打动人的研习,支援参训者周全拉升语言面貌;

● 掌握舞台主持进程礼仪规范以及主持人个人样貌的练出。拉升个人舞台魅力;

● 借助文稿撰写、主持人实地主持本领拉升的研习,具备独立主持的本领;

● 借助实景还原训练和带练,周全拉升参训者的主持水平

课程大纲

开场破冰:

怎样领会

“主持人”?

首讲:舞台笃定和台风练出

一、主持人定位拆解

1. 舞台主持艺术拆解

实例:

央视范儿的精彩

2. 主持人在公司活动中的定位

3. 公司主持人的四大层级

交流:

训练标的构筑

二、主持人影响力炼就

1. 舞台影响力三要素

实例:

揭秘罗振宇演说

2. 主持人的五大影响力

游戏:

感知力大考验

三、笃定倍增和

“霸台”训练

1. 正确看待登台恐惧

2. 有效克服舞台恐惧

操练:

克服恐惧急救法

3. 非凡气场的练出法

4. 个人气场练出和定位

5. 自我引见情境化运用

次讲:声音练出和语言面貌

一、主持人的语言本领

1. 声音样貌:听得到的仪态

2. 好声音准则:悦耳、悦心

3. 金牌主持人的声音准则

二、铿锵有力的科学发声

1. 科学发声要领

2. 腹式呼吸的办法

3. 气息的有效运用

操练

1:

呼气和吸气训练

操练

2

:

气息延长和稳定性训练

4. 口腔灵活度训练

操练

1:

口腔将控要领

操练

2:

口腔操要领和训练

三、字正腔圆的语言面貌

1

.

普通话准则的四个方面

1)平翘舌准则度

2)鼻边音准则度

3)前后鼻音准则度

4)四声调值准则度

交流:

微信语音输入通关检测

2

.

个人普通话正音和拉升

1)针对性问题深度拆解

2)拟定个人拉升训练方案

操练

1:

针对性字音操练

操练

2:

针对性绕口令操练

四、声声入心的打动人

1

.

好声音基本功训练

1)掌控语速:表述快慢招数

2)主动留白:表述停连招数

3)提炼语言:重音呈现招数

4)准确传递:语气口吻招数

5)构筑准则:解说基调规范

实例:

《央视主持人大赛》赏析

操练:

不同类型文稿朗读

2

.

声音魅力练出的三步法

1)感情运动:真听、真看,真感受

2)气随情动:不同想法,不同呼吸

3)声随情变:言为心声、声情相连

三讲:舞台礼仪和样貌练出

一、礼仪在舞台主持中的运用

1. 舞台礼仪的作用

2. 舞台表述礼仪的基本要则

实例:

怎样领会

“有请”二字

二、主持人的礼仪规范

1. 候场礼仪

2. 实地主持礼仪

三、舞台仪态规范

1

.

主持人站位礼仪

1)登台站位

2)舞台走位

3)观众席站位礼仪

2

.

基本仪态训练

1)挺拔站姿训练

2)笃定走姿训练

3)礼让姿态训练

3. 优雅形体训练

实例:

细致入微的礼让

四、主持人魅力样貌练出

1

.

舞台样貌风格练出

1)贴合活动主题

2)符合舞台风格

3)适合自身气质

2

.

主持人舞台样貌炼就

1)男主持发型规划和炼就

2)女主持发型规划和炼就

3)面部妆容的细节将控

4)男主持情境化礼服选项

5)女主持情境化礼服选项

交流:

怎样选礼服?

四讲:登台实战本领拉升

一、清晰领会实地主持人

1. 专精主持的四大本领

2. 主持人表述风格训练模型

交流:

主持风格

“贴标签”行动

二、实地主持思路训练

1. 主持人的思路结构

2. 左右脑的不同分工

3. 主持人表述推演拉升

三、情境化主持稿撰写

1

.

精准撰写主持稿的四步

1)标的明晰

2)人员定位

3)资料搜集

4)活动对接

2

.

文稿润色招数

1)开场有情绪-表述到位

2)过渡有亮点-巧妙结合

3)结尾有收束-提炼升华

3. 主持稿撰写的禁忌

四、实地主持交流的招数

1. 实地主持的眼神交流招数

2

.

实地主持的动作运用招数

1)动作的规划思路本领

2)动作运用的高中低位

五、即兴主持发挥招数

1. 有效拉升即兴本领

2

.

即兴救场的化解

1)装置故障情况

2)人员安排问题情况

3)自身主持问题急救

交流:

实地主持怎样化解尴尬?

实例:

何炅主持进程的高情商

五讲:多情境还原主持训练

1. 事务会议

2. 晚会舞台

3. 签约仪式

4. 公司信念活动

5. 公司表彰活动

实战还原考核:

情境化实地还原主持

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|曾诗斯老师

适合谁听

公司主持人、活动主持人。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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