课程背景
“人生不如意十之八九”,当情感遭遇纠结,职业出现倦怠,执行层面,婚姻出现不和,生活诸多不顺时,那种焦虑、担忧,痛苦、无助,你懂得……负性情绪会导致人们事务生活消沉,甚至引发头疼、失眠、高血压等等疾病。情绪从来不是问题的本源,问题的根源往往来自人们对情绪弄懂不够,加之潜意识的作用,让不少人沦为情绪的奴隶,具体来看,严重影响了健康、情感和人际关系……学会情商管控是人生幸福快乐的基础!
在现实生活中,人际交往无处不交流无处不协调,公司管控需要高效交流发挥事务绩效,夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭,人际交往需要资讯交流构筑人脉财富,父母家人需要交流关爱尽到子女孝道……可见人生在世,交流是第一要害生产力。
情绪智力商数(简称EQ)是一个人掌控自己和他人情绪的本领。职业情商是员工对自己事务情绪弄懂、将控和自我激励的本领,更侧重对他人事务情绪的弄懂和把握,以及怎样处理好职场人际关系,是职业化情绪本领的表现。交流人和人之间、人和群体之间思想和感情的传递和反馈的进程,以求思想达成一致和感情的通畅。
课程会详细引见交流的心理学效应和人际勾住力法则,解读情商的五个维度,怎样1秒钟调适负面情绪,职业情商EQ修炼办法,高效交流艺术,失传的交流秘笈,怎样“听、说、问、看”等等拉升跨部门协同交流招数,借助心理测试、实例拆解、实战上手和情景还原中掌握人际交流招数,拉升队伍绩效,炼就人脉财富圈。让您在最短时间增强对事务生活热情,从实践看,减少负面情绪不良影响,在实际应用里,在日益激烈的竞争中始终轻松面对:更快乐的事务,幸福的生活,做高情商交流的职场精英!
课程收益
公司中高层管人人员、普通员工以及希望拉升情商、交流本领者。
课程大纲
【课程纲要】
第一单元:解读情绪和情商EQ
1、认识情绪
(1)“考眼力”识别情绪
交流游戏:《你演我猜》
(2) 何为七情、六欲、五毒
积极情绪和负面情绪区别
情绪的作用
实例拆解:情绪中暑
关于猴子的心理实验
(3) 情绪自测:你的情绪稳定吗?
分组碰头:“踢猫效应”我们想到…
(4) 怎样情绪觉察?
定位担当:当事务会议中,你的功劳被同事抢先归功于自己,你会怎么做?
2,情绪的影响:
(1)情绪影响认知
视频赏析:办公室的情绪爆发
(2)情绪影响人际交往:
预防“情绪垃圾桶”/ 善用“好心情效应”
(3)情绪影响生理健康:
癌症的情绪说
笑一笑,执行层面,十年少 ,愁一愁,白了头
“喜伤心,怒伤肝,落地时,忧伤肺,思伤脾,恐伤肾,悲伤五脏,换个角度看,惊伤神经 ”
(4)AB型性格测试以及实例拆解
3、情商EQ拉升:
(1)何为情绪智力?
弄懂自己情绪的本领-觉察力
将控自己情绪的本领-管控力
自我激励的本领-调整力
弄懂他人情绪的本领-同理力
维系良好人际关系的本领-整合力
(2)认识自己:你的情商有多高?
心理测评:情商自测
(3)高情商EQ的5个准则:
自我察觉本领/驾驭心情本领/自我激励本领/领会他人本领/人际交往本领
4、实战上手:怎样1秒钟处理消极情绪?
第二单元:职业情商修炼
1,什么叫职业情商?
趣味游戏:《找变化》
2,高职业情商的表现:
学会交流
学会微笑
学会称赞别人
学会聆听和说话
学会低调做人
善于豁达待人
3、职业情商修炼招数:
(1)做好情绪管控:做情绪的主人
A、 谁在决定你的情绪?
B, 正确处理情绪的三步骤
What-我现在有什么情绪
Why-我为何会有这种情绪
How-怎样有效的管控情绪
C、 情绪将控招数: 指标VS治本办法
将控他人情绪六步法
情绪调适办法:父母状态、成人状态、儿童状态
增加正面情绪招数
交流游戏:大风吹/可怜的小猫
(2)练就良好心态
A、 职场阳光心态你具备吗?
交流游戏:《职业价值观大拍卖》
B, 国学人生智慧
儒家-拿得起:元亨利贞,具体来看,孝悌忠信,礼义廉耻,落地时,仁爱和平。
道家-看得开:人心惟危,就一线经验说,道心惟微,在实际应用里,惟精惟一,允执阙中。
佛家-放得下:诸恶莫作,在实际应用里,众善奉行,换个角度看,自净其意,明心见性。
C、智者心转境,当下即极乐
(3)研习情商智慧
实例分享:司马懿和诸葛亮
(4)挫折拉升情商
实例分享:马云“男人的胸怀是用委屈撑大的”
4,职场情商北斗七剑
第三单元:失传的交流秘笈
1、 何为交流?
(1) 交流的定义:是人和人之间、人和群体之间资讯、思想和感情的传递和反馈的进程,以求思想达成一致和感情的通畅。
(2)交流的意义
实例拆解:不会交流,从同事到冤家
(3)交流招数测试
视频赏析:交流不畅的尴尬
(4)交流漏斗
(5)交流的形式
交流游戏 :《千变折纸》
(6)交流形式的表现力:
体态:55%
类语言 38%
语言(即说出或者写出的话语)7%
2、 人际交流的要则
(1)交互要则 (爱人者人恒爱之)
(2)自我价值保护要则(自尊心和自我价值 感)
(3)人际勾住水平的增减要则 (肯定+ 否定- )
(4)情境将控要则 (新的情境的适应进程 )
3、失传的交流秘笈:同频同率,先跟后带
(1)怎样同频同率
外在样貌特点赞美
语音、语调,语速
肢体语言
共同爱好
共同经历
(2)迅速同频同率7将飞刀
队伍PK游戏:《疾风劲草》
(3)怎样先跟后带
(4)高效交流六式
聆听
共情
同频
释义
反馈
共识
(5)交流中注意声音
实战训练:交流问题呈现
4,就一线经验说,怎样增加别人对自己的好感
(1)微笑的艺术
(2)赞美——人际关系的润滑剂
AB角操练:至少真诚赞美对方三个具体的地方
(3)批评人的技艺
情景还原:三明治法则
第四单元:高效交流艺术
1、交流的招数-听
实例分享: 聆听的故事
(1)交流的要害——积极聆听
(2)聆听的五个层次
(3)聆听的招数
理清资讯: 鼓励、重复字句—说出感受
适时反馈: 重整内容--用自己的话收束大意
表述感受--纵深弄懂,捕捉对方的感受,情感支持
巧妙地表述自己的意见—适时带出
注意身体语言
实战上手:同理心训练
(4)移情换位
(5)听懂:聆听的四个层次
第一层:我听懂对方
第二层:让对方知道我听懂了
第三层:让对方听懂我
第四层:确认对方听懂了
2、交流的招数-说
交流游戏: “我演你猜”
(1)“说”的5W2H法则
为何说 (Why to say)
什么时候说 (When to say)
在哪里说 (Where to say)
对谁说 (Whom to say)
说什么 (What to say)
怎么说 (How to say)
说多少 (How much to say)
实战上手:你该怎么说?
(2)高效交流的六大要点
(3)怎样和上司交流
实用分享:让领导喜欢你的7个招数
(4)怎样和部属交流
实地操练:怎样劝说小李?
(5)怎样跨部门和同事交流
实战上手:怎样寻求同事协助?
3、交流的招数-问
交流游戏: “提问猜动物”
(1)发问的六大好处
挖掘资讯
带出对方
将控交谈
鼓励参与
弄懂对方领会程度
构筑良好样貌
(2)提问的技艺
AB角操练:提问招数
4、交流的招数-看
(1)非言语性交流招数
语气语调
目光接触
面部神情
身体姿势和动作
身体距离
(2)用心察看
操练:怎样洞悉人心
5,人际交流的三条法则
黄金法则:——你期望别人怎么对待你,从实践看,你就怎么对待别人!
白金法则:——别人期望你怎么对待他,运行层面,落地时,你就怎么对待他!
钻石法则:——给别人超出他期望的东西!
6,鬼谷子的说服术
第五单元:交流解疑答惑
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|郭敬峰老师
适合谁听
授课形式:。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
