课程背景
一样是每天24小时，为何有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，落地时，废寝忘食，却依然有忙不完的事务？为何有的公司成功？有的公司失败？究其原因，事务效率不同是一个要害因素！而效率的背后却是时间高效利用的不同。
对于活着的人，在实际应用里，时间就是生命；对于商人，时间就是金钱；对于管人者，时间就是效率；对于员工，落地时，时间就是财富；对于濒死的人，落地时，时间就是全世界……
浪费他人的时间，具体来看，无异于谋财害命！ ---鲁迅
浪费自己的时间呢？简直是慢性自杀！时间将控就是财富价值管控，你利用时间的方式，就是练出自己人生价值的方式，人和人成就地位的差异就是时间将控本领的差异！
课程收益
时间将控本领测试，带着问题研习。
弄懂时间将控的目的：成效<效率<效能。
掌握时间将控的5大要则。
学会利用标的管控的SMART要则。
利用ABC分类法梳理事务的轻重缓急。
掌握价值2.5万美金的六点事务制。
做好精力管控：抓住最要害的20%事项创造80%的价值。
重新认识时间将控四象限，优先处理要害不紧急的事情。
学会时间将控降龙18掌，做高效能的职场精英人士。
课程大纲
【课程纲要】
1、 时间将控本领测试
（1）何为时间？
（2）正常人的时间帐目表
（3）测测你的时间将控本领
收束：我该怎样高效利用时间？
2、 时间将控的目的
（1）成效<效率<效能
实例拆解：买土豆的两个人
（2）时间哪里去了？
（3）常见的“时间杀手”
3、 时间将控的5大要则
（1）要则一：拟定规划-标的管控SMART要则
操练：你的人生规划为何？
（2）要则二：ABC分类法
操练：一周事务规划表
（3）要则三：6点优先事务制
作业：请按照顺序列出每天事务上的六件要害的事情
实例：莫法特事务（休息）法
（4）要则四：帕雷托二八法则
实例：杰克•韦尔奇的高效用人典范
（5）要则五：正解时间将控四象限
抓手：高效能组织破解办法
4、 时间将控降龙18掌
5、 交流问题-解疑答惑
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|郭敬峰老师
适合谁听
希望拉升时间利用效率、达成财富价值倍增的人士。。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。