高效的会议管理 （法国企顾司版权课程，两天课程大纲）

第一章 为何要召开会议？

1. 会议的目的

2. 会议的类型和规模

3. 何为有效的会议

4. 有效会议的几个必备要素

5．会议的成本和会议的机会成本管控

6．会议的机会成本将控

第二章 有效的会议

1．为何有的会议会失败？

2．会议中常见的问题

3．怎样防范会议中常见的问题 (如: 不准时, 跑题, 和会者不发言,

喧宾夺主, 会议无结果, 会后不了了之……等等)

4．高效会议的特征

5．高效会议的三个要害

第三章 怎样有效地组织会议

1．明晰会议目的

2．有效会议的程序

3. 成功的会议必备的条件

4. 会议的议程

5. 会议资料和文件的准备

6. 准备会议用品

7. 会场的组织安排事务

8. 座位安排

第四章. 会议资料和文件的准备

1. 会议用PPT的制作基本要求

2. PPT运用招数

3. 学会用图表说话

4. 12种常用的推演结构

5. 有用的抓手

* 甘特图

* 思路导图

* 鱼刺图

* 矩阵拆解

* 结构树

第五章 主持会议和出席会议

1. 怎样开始会议

2. 开放式交流和和会者的意见交换招数

3. 成功地主持会议的22点建议

4. 肢体语言的运用招数

5. 语言表述的推演结构

6. 有效将控会场气氛

7. 和会者意见分歧的处理办法

8. 激励会议成员参与

9. 维持会议秩序

10. 掌握会议的节奏

11．会议的时间将控

12. 及时结束会议

第六章 出席会议

1．会议的各种定位

2．会议发言的招数

3．认真聆听和积极参与

第七章 会议纪要和会议报告

1. 会议记录的基本要则

2. 会议记录常见的几种错误

3.会议记录的招数

4.会议报告的基本要素和格式

5.怎样撰写会议报告

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